Just Human
True Gamer
You look at an example like FromSoftware: they keep making different games but certain styles and aspects of their games stay the same. That’s an obvious example of how a studio is successful. Not changing everything every time might be the key to life and surviving
وضرب مثال جيد ب فروم سوفتوير و كون رغم اختلاف العابهم فالستايل والأسلوب والهوية تبقى راسخة كثقافة بالأستوديو، هذا في نظره مثال على كيف تجعل الأستوديو ناجح. وليس بتغيير كل شيء في كل مرة .. الثبات على هوية وشخصية الأستوديو قد يكون هو مفتاح الحياة والبقاء.
الزبدة : يقول "انك اداري فاشل يا ميكامي، وبلاش سفسطة وفلسفة" .. "والأستوديو تبعك مسيرته فاشلة" (من الآخر).
أتفق معه جملة و تفصيلا .. The Evil Within 1 كانت لعبة رعب بقاء كلاسيكية .. The Evil Within 2 لعبة حاولت انها تكون لاست أوف أس و تشتت و مستوى مبعثر و تسرع غريب عجيب!! .. غوست واير حاولت انها تكون بايوشوك بالثقافة اليابانية بشكل سيء .. هاي فاي رش لعبة أكشن بحتة (رغم نجاحها الكبير)، لكن الأستوديو فاقد الهوية، و ممكن تكون بيضة ديك تبع الأستوديو.
الهوية للأستوديو هي الصورة التي يمثلها في عقول اللاعبين، الأستوديو افتقد لبصمة خاصة فيه.. بصمة تساعد في بناء و تعزيز صورته الإيجابية بالصناعة بشكل عام حتى ينعكس على المستوى و على النجاح التجاري والنقدي
لكن للأسف اذا كان رئيس الأستوديو شخص "مزاجي" منتهي، شخص متضرر بشدة من تجاربه السابقة، فمستحيل تحصل هوية فنية و بصمة محددة ولا نجاح.. ولا حتى ربع نجاح
مرة "ابغى اعتزل"
مرة "أنا راجع بلعبة أخيرة"
مرة "رزدنت ايفل 4 لعبة اردت بها تغيير النمطية"
مرة "ما قصدت انه تكون RE4 ثورية" !!
مرة "يبغى يطور شباب للمستقبل" (حاولت سبيس تون قبلك وما فلحت)
مرة "يبغى يطور العاب بسيطة"
مرة "يبغى يطور أعظم مشروع لعبة بتاريخه" (وللآن ما شفناه)
ببساطة الشخص هذا (ميكامي) احترق على قولت زميلنا العزيز .. الرجل صار damaged good و ما عاد نافع .. انتهت أيامه
و توياما أطلق رصاصة الرحمة على ميكامي.
التعديل الأخير:
