تحليل الجيل الجديد (موضوع للنقاش - نتمنى للأطفال نوماً هادئاً) ..

[Miyamoto]

Also i found this, a bit old but so explanatory
[youtube]hWaQpCySCh0[/youtube]

http://www.youtube.com/watch?v=hWaQpCySCh0&mode=related&search=

and through this link you will find more good interviews illustrating Nintendo strategy

 

[Ash Storm]

اهلين ..


AMOR
بالنسبة لنقطة الستراتيجية, فانا ما اقصد ان نينتندو ركزت على حكاية السعر بس لأ, النظرية تستوجب انك تقوم بالأثنين مع بعض مش بس جزء واحد منها, و هذا الي اقصده, ممكن حكاية السعر ماهي الشي الرئيسي في الإستراتيجية الي استخدمتها نينتندو لكنه جزء لا يتجزء منه ..




Golden_Sun
عاش من شافك :embarrassed: !!
بالنسبة للأختبارات فلحد الان كانت معقولة لول, و الله يستر من اختبار بكرا, المهم انت ايش سويت؟ اريد اشوفك على الميسن لول ..





Miyamoto
عن نفسي اول مرة اسمع بهذي النظرية, او حتى بهذا الكتاب, فأريد اشكرك على المعلومة الجديدة هذي و ان شاء الله بدرسها و احاول معاها هي كمان اني اطبق و اشوف ايش راح يطلع لي :yuck:




مشكورين مجدداً شباب و الله يعطيكم العافية ..

 

[BioMario]

موضوع جميل جداً و مفيد جداً كذالك اشكرك حمود ^^ ..
ولو كانت وجهه نظر لكن بشكل عام رهيب ..
وشيء اكيد ان لكل شخص نظرة معينه

لكن انا بنظري بأن الـ :-

Wii : رح يطول الصراحة و في اخر عمرة رح يبيع مثل ما نشوف شو يصير بالـ PS2

XBOX 360 : طبعاً احس انه جهاز قوي و منافس شرس واحس انه في اخر السنه او بداية السنه القادمة انه رح يبيع بشكل كبير اكثر من ماهو عليه لكن رح يضعف بشكل ملحوظ عند اقتراب موعد وداعة .

PS3 : ماحد ينكر تفوق شركة سوني على الجميع في السنوات الماضية لكن الأن الوضع يختلف اتصور ان الـ PS3 رح ينفجر انفجار شنيع بعد سنه من الأن .. ولكن هناك اشياء لازم تقوم بها سوني و اهمها السعر .. لأن السعر مرتفع بالنسبة للمنافس الـ XBOX 360 وهذا الجهاز يخرب على الـ PS3 من خلال فرصته من السوق كون ان الجهازين متقاربين في ىالقوة و الألعاب ومع ذالك الـ XBOX 360 يتفوق من حيث عدد الألعاب و جودتها ..

مع ذالك اتوقع انه رح ينفجر ويكون جهاز قوي جداً في السنوات او الأشهر القادمة ..

طبعاً هذا كله وجهه نظر ..

شكراً محمد على الموضوع الرهيب ..

 

[Futrus]

ما شاء الله على الموضوع بس بقولك نفس اللي قالوه الشباب جبت لي وجع القلب ويا نظريات المانيجمينت

أوافق الكلام اللي قاله نينتندو 100% بس البلاي3 عنده حصريات طرف ثالث لأقوى الأسامي في اليابان مثل فف13 وميتل غير

 

[Kratos]

اهلين ..


AMOR
بالنسبة لنقطة الستراتيجية, فانا ما اقصد ان نينتندو ركزت على حكاية السعر بس لأ, النظرية تستوجب انك تقوم بالأثنين مع بعض مش بس جزء واحد منها, و هذا الي اقصده, ممكن حكاية السعر ماهي الشي الرئيسي في الإستراتيجية الي استخدمتها نينتندو لكنه جزء لا يتجزء منه ..

السعر موجود بالإستراتيجيتين لكن تركيز الإستراتيجيتين مختلف

الـ Cost Leadership هدفها إنتاج المنتج بأقل تكلفة وأكبر فعالية ( دعايات بسيطة جدا ـ R&D أقل شي ممكن- الخدمة أقل شي ) و هذا راح ينعكس على السعر. نينتيندو ما تتبع هذي الإستراتيجية أبدا و مثل ما قلت مافي أ ي شركة في الـ gaming industry تقدر تتبع هذي الإستراتيجية لأن أحد النتائج الي تطلع بعد إستخدمها هو إنعدام الولاء عند المستهلكين و الـ Brand Image تكون ضعيفة جدا و أهم شي عندهم هو السعر فقط ما راح تفرق أي منتج يستخدمه مادام يقدم نفس الشي و سعره أقل

الـ Differentiation هدفها هو توليد الولاء عند المستهلكين و تقوية الـ Brand Image ( حملات دعائية) للمنتج عن طريق تكنولوجيا جديدة ( الوي موت هذا R&D ) و مميزات جديدة ( طريقة التحكم الجديدة يعتبر R&D كمان) تكلفة المنتج غير مهمة و السعر غير مهم بالنسبة للمستهلك مادام في حدود معينة و مناسب للسوق المستهدف ( ما فرقت إذا دفعت 250 أو 200 على الجهاز)

كل الشركات في الـ gaming industry تعلن عن منتجاتها و تسوي R&D و تقدم خدمات ما بعد البيع .. هذي كلها تكاليف غير ضرورية و لابد التخلص منها أو تقليلها لأقل حد ممكن في حالة تطبيق إستراتيجية الـ cost leadership

قصة إن السعر هو أقل سعر في السوق ما يتناقض مع مبدأ الـ Differentiation ولا هو دليل على إستخدام الـ Cost Leadership لسبب بسيط و هو إن سوق نينتيندو مختلف فعلا و بشكل كبير عن أسواق باقي الشركات ( سوني و مايكروسوفت أسواقهم المستهدفة أصغر بشكل كبير). نينتيندو سوقها هو "الجميع" عشان كذا إضطروا يطورون جهاز سعره مناسب للجميع

لو سوق نينتيندو كان موجة مثلا للأشخاص الي معدل لعبهم في الإسبوع فوق الـ 6 ساعات و أعمارهم ما بين الـ 18-35 كنا شفنا جهاز بتحكم جديد (أو ممكن تحكم كلاسيكي ) و جرافيكس رهيب و سعره أقل شي 300 دولار.

أنا ما أبغى أقلب الموضوع جدال لكن فعلا مستحيل تطبق الـ Differentiation و الـ Cost Leadership مع بعض
---------------------------------------
إضافة:
نظريات الـ Blue Ocean(uncontested market) و الـ Disruptive Innovation تفسر إستراتيجية نينتيندو بشكل كبير و بشكل أفضل من Porter's Generic Strategies

 

[Ash Storm]

السعر موجود بالإستراتيجيتين لكن تركيز الإستراتيجيتين مختلف

الـ Cost Leadership هدفها إنتاج المنتج بأقل تكلفة وأكبر فعالية ( دعايات بسيطة جدا ـ R&D أقل شي ممكن- الخدمة أقل شي ) و هذا راح ينعكس على السعر. نينتيندو ما تتبع هذي الإستراتيجية أبدا و مثل ما قلت مافي أ ي شركة في الـ gaming industry تقدر تتبع هذي الإستراتيجية لأن أحد النتائج الي تطلع بعد إستخدمها هو إنعدام الولاء عند المستهلكين و الـ Brand Image تكون ضعيفة جدا و أهم شي عندهم هو السعر فقط ما راح تفرق أي منتج يستخدمه مادام يقدم نفس الشي و سعره أقل

الـ Differentiation هدفها هو توليد الولاء عند المستهلكين و تقوية الـ Brand Image ( حملات دعائية) للمنتج عن طريق تكنولوجيا جديدة ( الوي موت هذا R&D ) و مميزات جديدة ( طريقة التحكم الجديدة يعتبر R&D كمان) تكلفة المنتج غير مهمة و السعر غير مهم بالنسبة للمستهلك مادام في حدود معينة و مناسب للسوق المستهدف ( ما فرقت إذا دفعت 250 أو 200 على الجهاز)

كل الشركات في الـ gaming industry تعلن عن منتجاتها و تسوي R&D و تقدم خدمات ما بعد البيع .. هذي كلها تكاليف غير ضرورية و لابد التخلص منها أو تقليلها لأقل حد ممكن في حالة تطبيق إستراتيجية الـ cost leadership

قصة إن السعر هو أقل سعر في السوق ما يتناقض مع مبدأ الـ Differentiation ولا هو دليل على إستخدام الـ Cost Leadership لسبب بسيط و هو إن سوق نينتيندو مختلف فعلا و بشكل كبير عن أسواق باقي الشركات ( سوني و مايكروسوفت أسواقهم المستهدفة أصغر بشكل كبير). نينتيندو سوقها هو "الجميع" عشان كذا إضطروا يطورون جهاز سعره مناسب للجميع

لو سوق نينتيندو كان موجة مثلا للأشخاص الي معدل لعبهم في الإسبوع فوق الـ 6 ساعات و أعمارهم ما بين الـ 18-35 كنا شفنا جهاز بتحكم جديد (أو ممكن تحكم كلاسيكي ) و جرافيكس رهيب و سعره أقل شي 300 دولار.

أنا ما أبغى أقلب الموضوع جدال لكن فعلا مستحيل تطبق الـ Differentiation و الـ Cost Leadership مع بعض

و انا كمان ما اريد اقلبه جدال و لا شي, بس الي اريد اوصله هو ان الأسلوبين (الـ Differentiation و الـ Cost Leadership) هما خليط واحد لتكوين إستراتيجية الـ Porter's Generic, هي ممكن ما تكون فعلاً الانسب للإستراتيجية الي تستعملها نينتندو, لكن مثل ما قلت في بداية الموضوع هذا عبارة عن تخميني انا و رأئي مش اكثر, لان لو تلاحظ :
- جهاز نينتندو هو جهاز فيديو جيمز, و سواء حبينا او لا ففي النهاية لازم نحطه و نقارنه مع منافسيه (الـ360 و البلايستيشن3) و هو في السوق هذا حالياً (سوق الفيديو جيمز) يعتبر متميز بسعره (بغض النظر عن سعر الـ360) و الي ينطبق عليه هذا الجزء من النظرية كمان-بس ما ينطبق على الجهاز الجزء الثاني منها) يعتبر الأرخص و يتميز برخصه, و هذا الجزء الاول من النظرية .
- الوي كجهاز موجود في سوق الفيديو جيمز استخدمت له الشركة اسلوب الـ Differentiation و الي هو الجزء الثاني من النظرية .
و بكذا (و من وجهة نظري طبعاً) النظرية تعتبر منطبقة على الجهاز ..
استمتعت بنقاشك :laugh:
تعديل: مثل ما قلت للأخ مياموتو انا ما سمعت عنها من قبل @@!! لهذا راح ادرسها ان شاء الله و اشوف ايش الفرق و ليش هي الانسب فعلاً (من وجهة نظركم) و اعرف عنها اكثر @@!

جبت لي وجع القلب ويا نظريات المانيجمينت

حرام عليكم شباب المادة رهيبة :embarrassed: !!!



مش قادر اتخيل اني بخلص بكرا ان شاء الله (على خير) و ارجع العب زيلدا :cryy:

 

[Arsene Lupin]

يعطيك العافية عزيزي و القراف الأول صراحة حمسني أرجع للجامعة و اتخصص بزنس

أوافق الأغلبية على الي ذكروه.. لكن حبيت أأكد على بعض النقاط على كل جهاز:

Wii

نينتيندو توجهت للعامة قلبا و قالبا... و الويموت هو دعايتهم و هو الي جالس يبيع الجهاز. نقطة التحول بالنسبة له هو متى تطفى حمى الويموت. أتوقع له سنتين جحاف في الأخير. الألعاب دورها ثانوي في نجاح الجهاز. لكن قد يكون الجهاز وقتها أكل الأخضر و اليابس و هو المتصدر في هالجيل.

و على كل حال معد أشوفه ضمن المنافسة.. يعني لو يبيع أو ما يبيع.. بسببه هو نفسه.. معد يتأثر أو يأثر على أداء الاكس 360 أو البي اس 3.

Xbox 360

أهم عنصر هو ان الجهاز سبق الجميع بسنة. على كذا دايما بيكون الجهاز صاحب أكبر مكتبة ألعاب في هالجيل. و مايكروسوفت فعلا أبدعت في التوازن بين الجودة و السعر. لكن مايكروسوفت دايم بتتعب في تصدر أي جيل بسبب ضعف المبيعات الشديد في اليابان. اذا وجدت لها حل.. أتوقع مايكروسوفت خلاص تمتلك سوق الفيديو قيمز.

PS3

:embarrassed:

لسبب ما جا على بالي تعليق رئيس فالف.

سوني خسرت الكاجولز و أيضا الصدور المبكر... الي هي أهم أسباب نجاح البي اس 2. ما فيه أي سبب يخلي الجهاز عايش الى الحين غير اسم "بلاي ستيشن".

البي اس 3 للأسف هو الأخير هذا الجيل. ال 360 سابق بالصدور.. و أكثر ألعاب.. و أفضل خدمة اونلاين.. و أفضل في السعر.. و أقرب للبرايس كت من البي اس 3.. و إلى الآن هو المبدع في القرافيكس الي هو سبب غلاء البي اس 3!!

الجيل هذا راح يضيع على سوني و هي جالسه تعلم في الناس كيف يبرمجون على هالنوعية من المعالجات و يستخدمونها بأقصى حد. و آخرتها تجيك مايكروسوفت الجيل الجاي و تستخدم نفس التقنية باردة مبردة و الناس كلها متعلمه عليها.

 

[Mista Koo]

موضوع ممتاز وتقريبا كل نقاطك كانت سليمة , وايضا أتفق مع النقاط اللي ذكرها الاخ نينتندو

تقريبا ما عندي شي ازيده على هذي النقاط

أوكي كنت أبغى أرد بس ما أعرف ايش أكتب.. شكرا يو P: