ايش فايدة هذا المحلل لما جاي يقر بالواقع الآن؟
في النهاية هو و غيره من المحللين، بتحليلاتهم و استشاراتهم، سبب أساسي في توجه الناشرين إلى هنا
و سنوات و هم يقولوا للناشرين انهم يقدروا يوصلوا لملايين اللاعبين مع الاشتراكات التي ستلغي حاجة اللاعب إلى شراء صندوق بمئات الدولارات
محلل آخر مثل باكتر كان يقول أن لحظة وصول كول اوف ديوتي لخدمة الGame Pass هي اللحظة التي سيكسر فيها عدد المشتركين حاجز ال50 مليون
حتى في مجتمعات اللاعبين، الهاردكورية، كان يقال عن أي شركة لم تسلك هذا النموذج، أنها رجعية ومتخلفة!
فيه في رايي الشخصي شغلتين اعتقد انا انهم مختلفين عن بعض .. الاولى وهي اساسية جدا وتكلمنا عنها كثير .. القيمة تختلف عن السعر .. والثانية انعكاس الخدمة على آلية تطوير الالعاب نفسهم او طريقة تقديمهم للالعاب كمنتج تابع لخدمة
اي محلل كان بيشوف شركة بتجي بتقدم خدمة تعطيك خيار لعب العاب بـ 60$ في خدمة اشتراك شهري بثمن بخس طبيعي بيتوقع ان الخدمة بتتفجر وبتسحق كل شي قدامها .. لكن اللي اعتقد اغفله مات ومن حوله من محللين ان مايكروسوفت ما عندها الالعاب اللي تسوى 60$ بوقتها وتخليك تشعر ان الخدمة تجذبك خصوصا لو ما كنت اصلا في اطار عمل مايكروسوفت
اللي صار انك مو جذبت اللي كان يشتري العاب سوني ونينتندو مثلا بـ 60$ لخدمتك .. اللي صار انك حولت زبونك من زبون يشتري بـ 60$ لزبون مشترك بخدمة !
وهذا يقودني للنقطة الثانية .. بالمسلسلات .. شفنا تاثير الخدمات على الانتاجات .. سواء ارتفاع للقيمة الانتاجية .. تقليل عدد الحلقات .. تنزيل مسلسل دفعه كاملة مرة وحدة .. هذي الامور خلقت حالة مختلفة لطبيعه استهلاك الفرد للخدمات التلفزيونية .. كوني اقدر اطالع بأي وقت وكل الحلقات .. وبقصص وانتاج سابقا كان غير ممكن صار شي مختلف كليا .. اعكس هذا على الالعاب
شنو استفادت الالعاب من الخدمة .. من الجيم باس
هل انعكست على استهلاك اللاعبين .. اضافت ليهم شي غير
يعني لو بقارن البلاس العادي حتى .. كان سبب كبير بنجاح لعبتي روكيت ليج وفول جايز .. لان اعطاه زخم ولاعبين .. كانوا بالجيم باس محتاجين لاشياء جذي
المشكلة ان كلها مرتبطة بالنهاية بالمنتج نفسه .. يعني حتى الالعاب الخدماتية ما بتقدر انك تظل تدعمهم معتمد على توفر هالدعم من خلال خدمة .. شي غير مستدام بتاتا
أنا عاجبني كيف إنه اللاعبين هم أول من حارب الجيم باس ، هنيئا للشركات بهكذا الجمهور.
علشان لا يتم تصوير الشي بهالبساطة
لما كنا ننتقد - خصوصا انا ودارك حفظه الله - كنا ننتقد ديمومة واستمرارية الخدمة .. شنو استفيد من خدمة بتعطيني هاي راش مجانية .. بينما بعد شهر بتروح بتقفل الاستوديو المسؤول عنها ! انا ابي شي قابل للاستمرارية والديمومة .. انا لو عاشق لريزدنت ايفيل
فانا لاعب الجزء الاول من التسعينات .. والسلسلة والشركة ما زالوا مستمرين .. ادعمهم واشتري حتى بـ
80$ عندي افضل من ان كابكوم تقفل !
ما أعرف ايش فائدة كلامه الحين بعد ما شاف نتائج توقعاته المبالغة فيها زمان وهي تفشل وحده ورا الثانية.
كان واضح لأي شخص مطلع على الأخبار أن الاشتراكات ماهي مربحة حتى سوني نفسها ما تشجعت تدفع تجاه الاشتراكات
الاشتراك مو غايته الربح .. الاشتراك (( اقفالك او حبسك )) ضمن بيئة عمل الشركة .. وتوفير وارد مالي ثابت للشركة غير خاضع لسياسة الـ hit يعني مو سنة بنفجر الدنيا لان هالو الجديدة نازلة والسنة اللي بعدها ارقامنا بالاحمر لان الالعاب بعدهي تنطبخ !
لان نظام الجيم باس ما شفناه كخيار اساسي ومدعوم بالكامل الا عند مايكروسوفت فقط
لو سوني وننتيندو وفرو خيار الاشتراك بالشكل الي تقدمه مايكروسوفت، راح يكون عندنا نظره واقعيه واعمق اذا هي فعلا مستقبل الصناعه او لا ! لان وقتها بنشوف سلوك المستهلك هل يفضل الشراء او الاشتراك لو كان بيحصل كل العاب الطرف الاول بتاريخ الاصدار
انت جاي للدجاجة .. قبل البيضة .. سوني ونينتندو ما بيوفروا شي مشابه للجيم باس لانهم يعتقدون ان عناوينهم اكبر واكثر قيمة من ان يكونوا ضمن خدمة
دور مايكروسوفت تقنع الناس انهم بدل ما يصرفوا 90$ على ماريو كارت .. الاولى يشتركوا عندها
فيه مليون خدمة للتلفزيون .. ليش نيتفلكس متصدرة بفوارق عنهم ؟