hits counter

[كارثة حقيقية] مايكروسوفت تغلق مجموعة من استوديوهات بثيسدا من ضمنها تانغو و اركين اوستن !

بعد خبر اغلاق تانغو ، هنا عرفت ان ميكروسوفت اغبى شركة شفتها في حياتي

معقوله مافي واحد عنده مخ فيهم وقال ان ايفل ويذن٣ بتكون سلسلة الرعب الخاصه بالاكس بوكس ، تنافس ذا لاست اف اس تبع سوني مثلا

تانغو كان فقط ينقصهم ميزانيه كويسه لالعابهم ، كان يوجد فرصه جباره لاستغلالها

حتى هاي فاي رش ، انت متخيل لو صارت سلسله بتكون تنافس بايونيتا تبع ننتندو وتنافس جاد اف وار تبع سوني
فرصه جباره كانت في يد ميكروسوفت

كيف بكل هذا الغباء تسكر كل شي ، هذه الالعاب بتكون اضافه ممتازه للجيم باس الي فرحانيين فيه

تخبط ما بعده تخبط
ايضا اشوفه كان وقت مناسب لعمل ريميك لايفل وذن

مع توفر محرك انريل انجن 5 اتوقع مستوى رسومي مقارب لالن ويك ٢
 
اهم ولا لا ما يعني شي بالنسبة لي ، العاب لعبتهم واقدر اناقشك وش مشاكلهم

لا واضح انك لعبتهم و واضح انك منصف في الحكم صدقتك يا بابا. عموما كلنا عارفين ليش هي عندك ألعاب سيئة. لما تختار ألعاب من سوني مختلفة التصنيف و التوجه و تطلق عليها كلها قمامة و تترك القمامات الي صدرت في الفترة الأخيرة فواضحة جدا. في فرق بين ان اللعبة ما عجبتك و ارضت ذوقك و بين انها قمامة. الأولى تحتمل الرأي الثانية لا تحتمل الرأي و تتعلق بالعدالة و الانصاف. أنا ما عجبتني لعبة ريزيدنت ايفل كذوق شخصي لكنها ليست قمامة بل لعبة ممتازة.
 
بقول نمو الاشتراكات لكن حتى هذه خبصوا فيها، لما ماتبيع هاردوير كفاية كيف تتوقع بتحصل النمو اللي تبغاه

بالاخير كنا بنوصل لنفس النقطة هذه واللي وصلتها كل شركة ستريمنق انه نموذج مايشتغل زي ماكانوا متصورين، لكن حصل speed run محترم من قسم اكس بوكس
كانت حجته انا بنجمع اشتراكات من الحاسب و الجوالات زيادة على الاكسبوكس. الدايخ ما شرح لنا كيف بيسوي هذا الشيء و الحاسب بيد ستيم و الجوال سوق آخر بمتطلبات أخرى و بعتاد مختلف و قد لا يستقبل جميع ألعاب ال AAA و اذا استقبل فعندك أبل و جوجل ماهم تاركين مايكروسوفت. باختصار ضياع و عدم وجود رؤية ان لم يكن كذب و نصب!
 
لا واضح انك لعبتهم و واضح انك منصف في الحكم صدقتك يا بابا. عموما كلنا عارفين ليش هي عندك ألعاب سيئة. لما تختار ألعاب من سوني مختلفة التصنيف و التوجه و تطلق عليها كلها قمامة و تترك القمامات الي صدرت في الفترة الأخيرة فواضحة جدا. في فرق بين ان اللعبة ما عجبتك و ارضت ذوقك و بين انها قمامة. الأولى تحتمل الرأي الثانية لا تحتمل الرأي و تتعلق بالعدالة و الانصاف. أنا ما عجبتني لعبة ريزيدنت ايفل كذوق شخصي لكنها ليست قمامة بل لعبة ممتازة.
التصنيف والتوجه ما يحدد القمامية (وانت بكرامة)

نقطة الحكم ان هالالعاب تحتوي سلبيات قاتلة بتصميمها لكن الاعلام متغاضي عشانه بكى لما حس بشعور الابوة وهو يلعب

تقييمهم عاطفي بحت ومافيه اي موضوعية
 
التعديل الأخير:
وقتها كان مشى حال الجهاز من ثاني سنة مع البرايس كت وخلاص اتفوق سريع بما انه الامور بسيطة وسهلة كذا، بس مش ذا اللي حصل، الشيء احتاج جهد لحد نهاية الجيل لحتى يتقدموا بالكاد في آخر سنة بالجيل، ايش احتاجوا؟ ألعاب، بناء سمعة، بناء طرف أول، اشتغلوا على سمعتهم ونفسهم، تخيل لو سحبوا على انشارتد والعاب الطرف الاول؟ كملوا على نفس المنوال وأهملوا نفسهم؟ هذا كان المقصد من النقاش كله.

الستاتس ما تدعم ذا الكلام ، نسبة مبيعات الحصريات ما تتجاوز ١٠٪؜ من مبيعات السوفتوير الكلية قل ٢٠٪ دبلها؜ ، لا زالت نسبة قليلة ، اذن النتيجة الارجح ان الجمهور ما شدته الحصريات بل شي ثاني

بالمقابل الاكسبوكس مثال سهل جدا على كيف ممكن تفقد ذا كله،بيوم من الايام كان متفوق عالميا والآن بالذيل، ما بينفعك السعر ولا شيء اذا فقدت السمعة والثقة، نفس الشيء الوي يو، سوني عدلت نفسها، نينتندو عدلت نفسها، مايكروسوفت بشكل ما تحفر نفسها اكثر واكثر وتفقد ثقة وولاء كل مستخدمينها وقاعد يضرها فعلا، ما اعتقد انك تختلف بهالنقطة

مايكروسوفت عندها رفاهية التخبيص ، وش اسوء سناريو بيصير؟ تصير طرف ثالث؟ عندها اسطول يشيلها

لكن لو تقرأ بين سطور توقاشي تشوف ان مايكروسوفت هدفها تشكيل سوق الالعاب للسنين القادمة ، وذا هدف مب سهل ، انك تكسر بارادايم مشى عليه المستهلك لاجيال مب سهل ابدا ، لكنه برضو مش مستحيل

مايكروسوفت منصتها الان الجيمباس ذا اللي مراهنين عليه ، يبون الناشرين ينشرون عليه بدال المنصات الثانية ، كيف يبون ذا الشي ما تعرف


لا واضح انك لعبتهم و واضح انك منصف في الحكم صدقتك يا بابا. عموما كلنا عارفين ليش هي عندك ألعاب سيئة. لما تختار ألعاب من سوني مختلفة التصنيف و التوجه و تطلق عليها كلها قمامة و تترك القمامات الي صدرت في الفترة الأخيرة فواضحة جدا. في فرق بين ان اللعبة ما عجبتك و ارضت ذوقك و بين انها قمامة. الأولى تحتمل الرأي الثانية لا تحتمل الرأي و تتعلق بالعدالة و الانصاف. أنا ما عجبتني لعبة ريزيدنت ايفل كذوق شخصي لكنها ليست قمامة بل لعبة ممتازة.

اولا اسلوبك ذا مب اسلوب نقاش ، اسب وما اسب وبابا ذي خلها عندك بالاستراحة مع الشباب ولا تلوثنا بها

وسواء صدقت ولا انشاءالله عمرك ما صدقت ما همني

مقياس رح شف العاب وقارن بينهم عشان تثبت ان سوني احسن ما يمشي معي ، انا لعبت اللعبة وانا اطلق حكمي عليها مالك دخل ، وحكمي انها قمامة القمامة القمامية

واجلس انت حوب ولوب في ايش يحتمل وما يحتمل

ذا منتدى العاب ، كل واحد يقول رايه وحكمه ونتناقش ، بالنهاية الموضوع هل تقدر تثبت وجهة نظرك
 
حتى هاي فاي رش ، انت متخيل لو صارت سلسله بتكون تنافس بايونيتا تبع ننتندو وتنافس جاد اف وار تبع سوني

أتفق معاك بشكل عام، لكن ما في أمل هاي-فاي رش تنافس GoW تجاريًا
 
التصنيف والتوجه ما يحدد القمامية (وانت بكرامة)

نقطة الحكم ان هالالعاب تحتوي سلبيات قاتلة بتصميمها لكن الاعلام متغاضي عشانه بكى لما حس بشعور الابوة وهو يلعب

تقييمهم عاطفي بحت ومافيه اي موضوعية

يعني الموضوعية بتكون في اختزال كل شي في " شعور أبوه " وعاطفة؟

حدث العاقل بما يعقل، فيه اجحاف كبير هنا.
 
الستاتس ما تدعم ذا الكلام ، نسبة مبيعات الحصريات ما تتجاوز ١٠٪؜ من مبيعات السوفتوير الكلية قل ٢٠٪ دبلها؜ ، لا زالت نسبة قليلة ، اذن النتيجة الارجح ان الجمهور ما شدته الحصريات بل شي ثاني
الحصريات ما تشد الجمهور بشكل عام ولا بالبس3 بشكل خاص؟ بالحالتين غلط عموما، أبسطها شوف التوب 10 حق الجهاز والاكثر مبيعا عليه:

77tkiLv.png



من بين أكثر 10 العاب مبيعا بالجهاز، فقط اثنين مش حصريات ووحدة منهم حالة شاذة، اذن واقع الامر انه الستاتس تدعم فكرة انه الحصريات هي الشيء الجذاب بالجهاز وأي جهاز.

مايكروسوفت عندها رفاهية التخبيص ، وش اسوء سناريو بيصير؟ تصير طرف ثالث؟ عندها اسطول يشيلها

لكن لو تقرأ بين سطور توقاشي تشوف ان مايكروسوفت هدفها تشكيل سوق الالعاب للسنين القادمة ، وذا هدف مب سهل ، انك تكسر بارادايم مشى عليه المستهلك لاجيال مب سهل ابدا ، لكنه برضو مش مستحيل

مايكروسوفت منصتها الان الجيمباس ذا اللي مراهنين عليه ، يبون الناشرين ينشرون عليه بدال المنصات الثانية ، كيف يبون ذا الشي ما تعرف
مايكروسوفت الريدي طرف ثالث ، اغلب الالعاب التوب بالبليستيشن حاليا من مايكروسوفت

لو هدف مايكروسوفت تكسر السوق فالافضل لها انها تبني سمعتها ومنصتها عشان تحقق هالهدف، كل مرة تقلل وتخبط بهالشيء كل مرة تبتعد عن تحقيق هالهدف، مع كل قرار أرعن زي كذا كل مالها مايكرو تصير Irrelevant ، واللي يتضح لنا انها تعاني اصلا بتحقيق هدفها مع كل سنة

حلهم الوحيد انه البليستيشن والسويتش يسمحوا لهم بتشغيل الجيم باس على اجهزتهم -او حتى تتوفر بستيم بدل الويندوز ستور التعيس- وقتها ممكن نشوف نمو وتأثير حقيقي للخدمة.
 
  • هاها
التفاعلات: Eye
يعني الموضوعية بتكون في اختزال كل شي في " شعور أبوه " وعاطفة؟

حدث العاقل بما يعقل، فيه اجحاف كبير هنا.
العاطفة ما كنت اخص الشعور بل النظرة للمنتج كمجمل بعيدة عن لغة المنطق اللي هي الاساس بأي نقد وتقييم

حتى المخرج وقتها اعترف بخطأه وسلبيات المنتج (ولو ان تصريحه كان ترقيعي) وهذا يثبت لك ان الامر واقع وأكثر من مجرد رأي او ذوق
 
الحصريات ما تشد الجمهور بشكل عام ولا بالبس3 بشكل خاص؟

بحالة البس٣

من بين أكثر 10 العاب مبيعا بالجهاز، فقط اثنين مش حصريات ووحدة منهم حالة شاذة، اذن واقع الامر انه الستاتس تدعم فكرة انه الحصريات هي الشيء الجذاب بالجهاز وأي جهاز.

شوف الفرق بالارقام يا مهمد ، ٣٠ مليون لجتا الكروس و ١٠ لقران تريزمو والباقي ستات

واعتقد السبب في تضخم الارقام البندلات

بعدين الجهاز بايع مليار لعبة! مليار! يعني الزبون اشترى ١٠ العاب ، ٩ منهم مش حصرية ، ذا دليل على ان الاهتمام بالحصرية هامشي جدا بالنسبة للمستهلك

وانا قلت لك : ثقة المستهلك كبيرة بسبب بس٢ ، ذا يخليه returning customer

فهو كان بايع بايع

حلهم الوحيد انه البليستيشن والسويتش يسمحوا لهم بتشغيل الجيم باس على اجهزتهم -او حتى تتوفر بستيم بدل الويندوز ستور التعيس- وقتها ممكن نشوف نمو وتأثير حقيقي للخدمة.

بينقو! ذي الخطة
 
شوف الفرق بالارقام يا مهمد ، ٣٠ مليون لجتا الكروس و ١٠ لقران تريزمو والباقي ستات

واعتقد السبب في تضخم الارقام البندلات

بعدين الجهاز بايع مليار لعبة! مليار! يعني الزبون اشترى ١٠ العاب ، ٩ منهم مش حصرية ، ذا دليل على ان الاهتمام بالحصرية هامشي جدا بالنسبة للمستهلك

وانا قلت لك : ثقة المستهلك كبيرة بسبب بس٢ ، ذا يخليه returning customer

فهو كان بايع بايع
6 + 6 + 6 + 6 +6 + 10 وفجأة بتحصل نسبة كبيرة من ملاك الكونسول اشتروه عشان الحصرية، مو شرط انه حقين جران توريزمو نفسهم اشتروا انشارتد على سبيل المثال، بس مجموعهم كلهم يشكل النسبة الكبيرة هنا وهنا اهمية الحصريات الكثيرة والمنوعة اللي تجذب مختلف انواع الزبائن والمستهلكين لأجهزتك، مجرد انه اغلب التوب مبيعات منهم هو اثبات كافي، غيرها كنت بتشوف كثير العاب طرف ثالث متسيدة المشهد، انت الريدي تحسب نسبتهم الكبيرة من ملاك الكونسولز بنفس الطريقة -انه مش جمهور لعبة وحدة لحاله لكن مجموعهم بألعاب متعددة-.

80% حصريات من التوب 10 مش هامش.
 
6 + 6 + 6 + 6 +6 + 10 وفجأة بتحصل نسبة كبيرة من ملاك الكونسول اشتروه عشان الحصرية، مو شرط انه حقين جران توريزمو نفسهم اشتروا انشارتد على سبيل المثال، بس مجموعهم كلهم يشكل النسبة الكبيرة هنا وهنا اهمية الحصريات الكثيرة والمنوعة اللي تجذب مختلف انواع الزبائن والمستهلكين لأجهزتك، مجرد انه اغلب التوب مبيعات منهم هو اثبات كافي، غيرها كنت بتشوف كثير العاب طرف ثالث متسيدة المشهد

بعبارة ثانية كلامك ؛ الزبون اللي شرا ١٠ العاب هو بالواقع بنى قراره على اللعبة الوحدة ذي ، اللي بالغالب كانت تجي بندل

🙂

ولكن لنفرض جدلا كلامك صحيح ، خلنا نحسبها ، انت حاط ٤٠ مليون لعبة ، وكل واحد شاري الجهاز عشان لعبة وحدة بس

وين راحو اللي اشترو اكثر من لعبة؟ بما ان بعضهم سيكولز

لو نصهم شرا لعبتين ، صارت ٢٠ مليون جهاز من اصل ٩٠ مليون

و٧٠ مليون ليش شرو الجهاز؟
 


هيا خذلك … اذا هذا موب اكثر شيء corporate سمعته في حياتي !

شف كيف سارة غير مرتاحة وهي تجاوب عارفه ان كل شيء قاعد تقوله هو محض هراء وكيف تتفادى الاسئلة اجل مسلسل فول اوت كان حلو ؟ وش دخله في الاستديوهات اللي قفلتوها ؟
 


هيا خذلك … اذا هذا موب اكثر شيء corporate سمعته في حياتي !

شف كيف سارة غير مرتاحة وهي تجاوب عارفه ان كل شيء قاعد تقوله هو محض هراء وكيف تتفادى الاسئلة اجل مسلسل فول اوت كان حلو ؟ وش دخله في الاستديوهات اللي قفلتوها ؟

من لغة جسدها باين انها تتخبط بالكلام ومو ثابتة واكثره مجرد كذب او نقدر نقول موب عارفة شتقول
يا شيخ ماتقدر حتى تنظر بعين المذيعة لمدة معينة وهاذي يبين لك انها غير مرتاحة اساسا ومجبورة تخربط
الموضوع عن شي وهي تجاوب عن شي ثاني باللف والدوران

JTHf.gif
 
التعديل الأخير:
التصنيف والتوجه ما يحدد القمامية (وانت بكرامة)

نقطة الحكم ان هالالعاب تحتوي سلبيات قاتلة بتصميمها لكن الاعلام متغاضي عشانه بكى لما حس بشعور الابوة وهو يلعب

تقييمهم عاطفي بحت ومافيه اي موضوعية
بذمتك يا أخي هل الألعاب الثلاثة ذي هي سيئة لدرجة القمامية و انت بكرامة؟!
لا تقول فيها عيوب لأن مافي شيء بدون عيوب. و أقدر أعدد لك عيوب كل منهم.
بالذات GOW و Horizon فيها لعب ممتاز و قصة ممتازة و جرافيكس ممتاز. اذا ما كانت ممتازة فهي ليست سيئة و هذا تنازل مني من باب الافتراض لأجل النقاش و لا أنا أشوفها ممتازة. أما قمامية هذا وصف بعيد عن الواقع و أطلقوه فانز بويز الاكسبوكس عام 2022 من بعد اللعبتين و غيرهم من حصريات سوني ماخذة الانتباه و Redfall و Starfield تم تأجيلهم. قالوا عن Ragnarok انها DLC أول مرة أشوف DLC أطول من اللعبة الأصلية! يعني أي جزء ثاني لأي لعبة خلاص لازم نعتبره DLC. و قالوا أفلام و قالوا كل شيء بس أهم لا نمدح سوني.
 
اولا اسلوبك ذا مب اسلوب نقاش ، اسب وما اسب وبابا ذي خلها عندك بالاستراحة مع الشباب ولا تلوثنا بها

وسواء صدقت ولا انشاءالله عمرك ما صدقت ما همني

مقياس رح شف العاب وقارن بينهم عشان تثبت ان سوني احسن ما يمشي معي ، انا لعبت اللعبة وانا اطلق حكمي عليها مالك دخل ، وحكمي انها قمامة القمامة القمامية

واجلس انت حوب ولوب في ايش يحتمل وما يحتمل

ذا منتدى العاب ، كل واحد يقول رايه وحكمه ونتناقش ، بالنهاية الموضوع هل تقدر تثبت وجهة نظرك
أعصابك أعصابك لا يطق فيك عرق أخي.
ما صدقت و لا يهمني انك مو مهتم اني صدقت او لا.
حتى من دون مقارنات الألعاب المذكورة لا تصل لدرجة القمامية.
يحتمل ما يحتمل حوب و لوب ليه ما عندك رد على كلامي.
بخصوص اثبات وجهة النظر هل انت أثبت وجهة نظرك اصلا؟
 
  • هاها
التفاعلات: Eye
أعصابك أعصابك لا يطق فيك عرق أخي.
ما صدقت و لا يهمني انك مو مهتم اني صدقت او لا.
حتى من دون مقارنات الألعاب المذكورة لا تصل لدرجة القمامية.
يحتمل ما يحتمل حوب و لوب ليه ما عندك رد على كلامي.
بخصوص اثبات وجهة النظر هل انت أثبت وجهة نظرك اصلا؟

هههههههههه والله ضحكتني

انت مافيك طب فما يهم ارد على كلامك 🙂
 
هههههههههه والله ضحكتني

انت مافيك طب فما يهم ارد على كلامك 🙂
ههههههههه لأن ما عندك رد بس بتجيبها بطريقة تحفظ ماء وجهك 😂
 
بعبارة ثانية كلامك ؛ الزبون اللي شرا ١٠ العاب هو بالواقع بنى قراره على اللعبة الوحدة ذي ، اللي بالغالب كانت تجي بندل

🙂

ولكن لنفرض جدلا كلامك صحيح ، خلنا نحسبها ، انت حاط ٤٠ مليون لعبة ، وكل واحد شاري الجهاز عشان لعبة وحدة بس

وين راحو اللي اشترو اكثر من لعبة؟ بما ان بعضهم سيكولز

لو نصهم شرا لعبتين ، صارت ٢٠ مليون جهاز من اصل ٩٠ مليون

و٧٠ مليون ليش شرو الجهاز؟
عذر البندل ما يشتغل لما نشوف انه الالعاب ذي تبيع بشكل قوي وقت اطلاقها، لو تقول انه الاطلاق القوي كان بسبب انه بندل؟ هذا اثبات أقوى كمان انه الحصريات سيستم سيلرز ويبيع اجهزة!

وال40 مليون لعبة هي 40 مليون حصرية يعني، اللي كان محفز له ياخذه عشان انشارتد، اللي اتحفز عشان جران توريزمو، اللي اخذه عشان لاست اوف اس، اللي اخذه عشان ميتل جير سوليد 4، واللي اخذه عشان اي كومبو من هالالعاب بأي شكل مختلف، هذي الاسباب الرئيسية اللي تفكر تخليك تاخذ هالجهاز بدل ال360 وقتها، متى ولاء الزبون يفرق؟ بوقت الاطلاق، هم اللي يشيلوك وقت الاطلاق لكن مش بعدها، اللي كان فانبوي وبيشتري اي حاجة عليها اسم سوني اشتراها الريدي من اول وثاني سنة ، غيرهم كانوا يحتاجوا محفزات اكثر وانه الجهاز يجذبهم، هنا تجي فايدة الحصريات، نفس السالفة حصلت مع الوي يو، كل اللي اشتروه يوم اطلاقه كانوا الفانبويز اللي واثقين من نينتندو بس اتضح مع الوقت انه هالشيء مش كافي عالمدى البعيد، الاغلبية العظمى ما عندها ولاء، بدليل وجود ال360 نفسه ذاك الجيل وحصوله على نسبة عظمى من السوق، برضو بدليل الاكس ون والسيريس اكس الحين وكيف جمهور ال360 بح، راحوا للبليستيشن عادي

مسألة ولاء الزبون اللي كانوا ينتظروا السعر المناسب تنهار مباشرة لما تشوف سوني نفسها نزلت الفيتا، بنفس سعر الPSP ونفس سعر منافسه وقتها، بس فشل، ليش؟ بتشوف انه السعر ما كان العامل الفاصل هنا، اشوف غريب انه تعتبره عامل فقط للبس3 مع وجود مؤشرات كثيرة لوضع الجهاز وقتها وكيف انهم لما بنوا سمعة حسنة على نهاية عمره استفادوا، هذا + كومبو كيف انه ال360 كان قاعد يدمر سمعته بنهاية الجيل بنفس الوقت وكملها مع كشف الاكس ون
 

“لا يفلح قوم ولوا أمرهم امرأة”

رئيس الشركة ل10 سنوات هو فيل سبينسر وحتى بعد ترقيتها ما زال المسؤول عن القسم فجداً نكتة إلقاء اللوم بهالرد لول.

بعدين استخدام الحديث في موضوع مثل الفيديوجيمز تصرف سخيف، الصراحة.
 
عذر البندل ما يشتغل لما نشوف انه الالعاب ذي تبيع بشكل قوي وقت اطلاقها، لو تقول انه الاطلاق القوي كان بسبب انه بندل؟ هذا اثبات أقوى كمان انه الحصريات سيستم سيلرز ويبيع اجهزة!

مب عذر ، ما نقدر تستنتج ان اللي اشتروا الجهاز كانو شارينه عشان حصرية بتصدر ، مو هو يمكن شرا الجهاز وبعدين شرا الحصرية لانها خيار مطروح

انت تفترض شخصية الزبون هنا

ولو الاطلاق قوي عشانه بندل ، فالبندل بنفسه عرض توفيري ، كيف تعرف ان الزبون شراه اهتمام باللعبة مو لانه يبي يوفر

مرة ثانية تفترض شخصية الزبون

الزباين مب كلهم اعضاء تروقيمنق ، متابعين اخبار وفاهمين بالمجال وعندهم حصة مالية جاهزة مخصصة لهوايتهم

فيه العوايل فيه اللي شارين هدية فيه اللي شاري يجرب فيه الكاجوال فيه الهاردكور فيه اللي يبي يشتري اجدد لعبة فيه اللي جالس يحوش مبلغ فيه الكاش

بدون احصاء للناس ذي ما تقدر تستنتج شخصية الزبون ولا تعرف ليش شرا

الباراميتر الوحيد اللي ممكن نستنتج منه هو موسم الاعياد في الغرب ، لانه موسم هدايا تقدر تقول والله نسبة من الزباين شارينه هدية

فسالفة سيستم سيلر ذي بكبرها بطيخ ، بس تجاوزا انا بقول اذا ارتفعت مبيعات الجهاز في موسم غير الاعياد بنسبة ملحوظة بسبب اطلاق لعبة خلال ٣ اشهر فذا بسبب اللعبة

جيب البيانات لاني جالس ادور ومو لاقي

وال40 مليون لعبة هي 40 مليون حصرية يعني، اللي كان محفز له ياخذه عشان انشارتد، اللي اتحفز عشان جران توريزمو، اللي اخذه عشان لاست اوف اس، اللي اخذه عشان ميتل جير سوليد 4، واللي اخذه عشان اي كومبو من هالالعاب بأي شكل مختلف، هذي الاسباب الرئيسية اللي تفكر تخليك تاخذ هالجهاز بدل ال360 وقتها

ايه طيب ٤٠ مليون حصرية ، لا زال فيه نسبة اللي شروا اكثر من حصرية

انت مشكلتك تقيسها بعقل القيمر ، انت بتتصرف كذا عشان حصرية ، ام جون وابو ستيفن ما عندهم ذا التفكير ، فيكون اكبر عائق عندنا هو معرفة شخصية الزبون

الشركات ما قامت تسوي اشتراكات وحسابات من عبث ، البيانات هي النفط الجديد

انا ما اقولك نسبة اللي شروا الجهاز عشان حصرية معدومة ، بس بكل بساطة حنا ما نعرف عددهم ، ومو منطق اعتبر ٤٠ مليون كلهم شروا الجهاز عشان لعبة وحدة

متى ولاء الزبون يفرق؟ بوقت الاطلاق، هم اللي يشيلوك وقت الاطلاق لكن مش بعدها، اللي كان فانبوي وبيشتري اي حاجة عليها اسم سوني اشتراها الريدي من اول وثاني سنة ، غيرهم كانوا يحتاجوا محفزات اكثر وانه الجهاز يجذبهم، هنا تجي فايدة الحصريات، نفس السالفة حصلت مع الوي يو، كل اللي اشتروه يوم اطلاقه كانوا الفانبويز اللي واثقين من نينتندو بس اتضح مع الوقت انه هالشيء مش كافي عالمدى البعيد، الاغلبية العظمى ما عندها ولاء، بدليل وجود ال360 نفسه ذاك الجيل وحصوله على نسبة عظمى من السوق، برضو بدليل الاكس ون والسيريس اكس الحين وكيف جمهور ال360 بح، راحوا للبليستيشن عادي

ممكن ، لكن سالفة الreturning customer حقيقية ومثبتة في البزنس

ف باستعمال هذا الباراميتر نقدر نقول ان نسبة كبيرة منهم كذا

هل اقدر اثبت؟ لا ، لكني ارجح فقط بناء على المعلومات اللي عندي

مسألة ولاء الزبون اللي كانوا ينتظروا السعر المناسب تنهار مباشرة لما تشوف سوني نفسها نزلت الفيتا، بنفس سعر الPSP ونفس سعر منافسه وقتها، بس فشل، ليش؟ بتشوف انه السعر ما كان العامل الفاصل هنا، اشوف غريب انه تعتبره عامل فقط للبس3 مع وجود مؤشرات كثيرة لوضع الجهاز وقتها وكيف انهم لما بنوا سمعة حسنة على نهاية عمره استفادوا، هذا + كومبو كيف انه ال360 كان قاعد يدمر سمعته بنهاية الجيل بنفس الوقت وكملها مع كشف الاكس ون

تمام ، عطنا معلومات اكثر لاني ما كنت مهتم ابدا بالمحمول
 
انا اعتذر لتصرف غلط بدر مني

بعدين استخدام الحديث في موضوع مثل الفيديوجيمز تصرف سخيف، الصراحة.

ما كنت ادري انه حديث ، انا حافظه كمقولة
 
مب عذر ، ما نقدر تستنتج ان اللي اشتروا الجهاز كانو شارينه عشان حصرية بتصدر ، مو هو يمكن شرا الجهاز وبعدين شرا الحصرية لانها خيار مطروح

انت تفترض شخصية الزبون هنا

ولو الاطلاق قوي عشانه بندل ، فالبندل بنفسه عرض توفيري ، كيف تعرف ان الزبون شراه اهتمام باللعبة مو لانه يبي يوفر

مرة ثانية تفترض شخصية الزبون

الزباين مب كلهم اعضاء تروقيمنق ، متابعين اخبار وفاهمين بالمجال وعندهم حصة مالية جاهزة مخصصة لهوايتهم

فيه العوايل فيه اللي شارين هدية فيه اللي شاري يجرب فيه الكاجوال فيه الهاردكور فيه اللي يبي يشتري اجدد لعبة فيه اللي جالس يحوش مبلغ فيه الكاش

بدون احصاء للناس ذي ما تقدر تستنتج شخصية الزبون ولا تعرف ليش شرا

الباراميتر الوحيد اللي ممكن نستنتج منه هو موسم الاعياد في الغرب ، لانه موسم هدايا تقدر تقول والله نسبة من الزباين شارينه هدية

فسالفة سيستم سيلر ذي بكبرها بطيخ ، بس تجاوزا انا بقول اذا ارتفعت مبيعات الجهاز في موسم غير الاعياد بنسبة ملحوظة بسبب اطلاق لعبة خلال ٣ اشهر فذا بسبب اللعبة

جيب البيانات لاني جالس ادور ومو لاقي
انت تفترض اني افترض شخصية الزبون، بس برضو انا اقدر اقول انك تفترض شخصية الزبون هنا انه ما يهتم

وهنا اقول انه لو الحصريات مش مهمة ومالها اثر، ليش سوني متعبة نفسها؟ فعليا ما يحتاج صح؟ ليش ادفع وأصرف على العاب طرف أول وأنا خلاص واثق بولاء الزبون والعاب الطرف الثالث وخلاص هي تشيل الليلة وما يحتاج اسوي شيء؟ ابيع كونسول، آخذ نسبة من جميع الالعاب اللي تنباع فيه وأحط رجل على رجل وأنا خلاص ضامن الربحية بدون ما اخسر اي شيء بتطوير العاب يمكن تنجح يمكن تفلب

او خلاص لما اطور العاب برضو الاحسن انشرها بجميع الاجهزة واحصل مبيعات اكثر صح؟ خلني احط انشارتد 2 على الاكسبوكس 360 وأحصل دبل المبيعات! نحط لاست اوف اس عليه وخلاص ضمننا كل المبيعات بالحياة.

بس لو هذا حصل، هل اي واحد يكون عنده دافع قوي يشتري البس3 وقتها؟ هل مبيعاته بتتم زي ما هي ولا كانت بتقل؟ الجواب واضح هنا، شفنا تبعاته مع الاكسبوكس هالجيل بالحقيقة، مش فقط من الاساس فقير بالحصريات، لكن فوقها كلها تنزل للبي سي من اليوم الأول، أنا كشخص ما عندي دافع اشتري الاكسبوكس اصلا، مع انه ارخص، لكن اقدر العب هاي فاي رش بالبي سي حقي الريدي وخلصته واستمتعت فيه، مافي غير الجيم باس اللي ممكن يجذبك -اللي برضو موجود بي سي-

بس الجيم باس خدمة، مافي خدمة تنتشر لما تحصرها بجهاز مخصص لها، تخيل معي لو نتفلكس حصرت خدمتها بأجهزة خاصة او تلفزيونات خاصة، ما كانت بتنتشر بالشكل الهائل.


سالفة السيستم سيلر حقيقية، ابسط شيء اذكره كان لما في اليابان ارتفعت مبيعات الاجهزة بأسبوع اطلاق دراغون كويست 11، او مونستر هنتر بأجزاءها المتعددة وآخرها رايز، اسبوع اطلاقه، السويتش حصل دفعة مبيعات ما كانت موجودة بالاسابيع السابقة

It sold over 1.3 million copies within its first week of sale in Japan, and was the bestselling retail game of the week in the country; it also led to a surge in Switch unit sales, more than doubling combined sales of the Switch and Switch Lite compared to prior weeks.


واللعبة ما نزلت بموسم أعياد


ايه طيب ٤٠ مليون حصرية ، لا زال فيه نسبة اللي شروا اكثر من حصرية

انت مشكلتك تقيسها بعقل القيمر ، انت بتتصرف كذا عشان حصرية ، ام جون وابو ستيفن ما عندهم ذا التفكير ، فيكون اكبر عائق عندنا هو معرفة شخصية الزبون

الشركات ما قامت تسوي اشتراكات وحسابات من عبث ، البيانات هي النفط الجديد

انا ما اقولك نسبة اللي شروا الجهاز عشان حصرية معدومة ، بس بكل بساطة حنا ما نعرف عددهم ، ومو منطق اعتبر ٤٠ مليون كلهم شروا الجهاز عشان لعبة وحدة
بالضبط 40 مليون ما اشتروه عشان لعبة وحدة، في عدة اسباب

لكن لما بدل ما يكون عندك لعبة وحدة يكون عندك اثنين وثلاث وعشرة وعشرين واربعين حصرية، انت كذا تغطي نطاق كبير من الجماهير المختلفة والاذواق المتعددة، بجانب اللي يشتروا الجهاز عشان فيفا بس ، ونقول انه اشتروا الجهاز عشان لعبة وحدة حصرية، نفس هالمستهلك بيروح يشتري 50 لعبة ثانية مش حصرية مثلا بنفس جهازك، ما راح يعيش عالحصريات بس، الحصرية كانت عامل الجذب اللي دخلته وجذبته للجهاز اصلا ومنها دخل بالايكوسيستم، انت ممكن تقيس انه "الحصريات تمثل 10% من المبيعات وال90% مش حصرية" بس انا اقول انه عادي انه المستهلك اشترى الجهاز بسبب حصرية وحدة "10%" وبعدها اشترى 9 العاب مش حصرية "90%"، هنا الباقي حصل بسبب العنصر الجذاب اللي كان هو ال10% على قولتك وبدونا ما تحصل مبيعات ال90% الثانية، كلها لها نسبة بجيب سوني بنهاية المطاف

فاللي كانت تسويه سوني انها تبني نفسها بعدة حصريات، الشيء استمر واستمر ومكمل لحد يومك هذا، أكبر مكسب كسبوه كحصرية هو سبايدرمان، ام جون وابو ستيفن بيشتروا بليستيشن عشان جون وستيفن يحبوا سبايدرمان ويبغوا يلعبوا لعبة سبايدرمان ومش موجود غير بالبس4، هنا الاهمية تجي وكيف انه عنصر مهم، كونك تقول انه نسبة اللي اشتروه عشان الحصرية مش معدومة يعني انك مستوعب أهميته لحد ما وهذا شيء كويس، مجرد نختلف بمدى أهميته

ممكن ، لكن سالفة الreturning customer حقيقية ومثبتة في البزنس

ف باستعمال هذا الباراميتر نقدر نقول ان نسبة كبيرة منهم كذا

هل اقدر اثبت؟ لا ، لكني ارجح فقط بناء على المعلومات اللي عندي
وانا قلت انها موجودة، بس في اللي بيرجع فقط عشان كسبت ثقته من زمان وعنده ولاء اعمى لك، هذا يفيدك بالبدايات وتشوف مبيعات البس3 والوي يو اول ايامه ما كانت صفر وكانت ماشية، لكن هل يمثل نسبة 100% من المبيعات، او 90% او 50%؟ التاريخ يقول لا، شركات الجيمنج الثلاث حاليا كلهم واجهوا صعوبات بمختلف مراحل حياتهم بإنهم يرجعوا للpeak حق اجهزتهم السابقة مباشرة، بعضهم خرج من السوق كليا زي سيجا وأتاري، لأنه المستهلك العادي ما بيكون عنده نفس الولاء اللي زي الفانبويز اللي تشوفهم بالانترنت، لو عملت منتج مش جذاب او نفرتهم او لقوا منتج احسن يجذبهم بيروحوا له مباشرة، قطعة البلاستيك نفسها مالها جاذبية غير للكولكترز والنيردز

العوامل اللي جذبك كثير زبائن بالسابق تحاول تحافظ عليها، لا تطنشها وتعتمد على اسمك بس ولا راح تاكلها


تمام ، عطنا معلومات اكثر لاني ما كنت مهتم ابدا بالمحمول
بحط صورة لقيتها ممكن تلخص الوضع ومنها تساعد توضح كم حاجة

sony-playstation-vita.jpg



البليستيشن فيتا نزل بنفس سعر الPSP يوم إطلاقه، برضو بنفس سعر ال3DS المنافس له وقتها، الفيتا كجهاز هو جذاب وقوته عالية وأبجريد عن السابق، ظاهريا تشوفه انه جذاب وبيكون اطلاقه قوي وينجح بشكل كبير زي أخوه الكبير

مش بس فشل انه يحقق التطلعات مقارنة بالPSP ، لكن برضو مقارنة بال3DS وقتها فما تقدر تلوم تغير السوق بشكل أساسي، هذا ومع انه ال3DS نفسه حقق اطلاق قوي، أقوى من الDS حتى بفرق يوم سنة نزوله، لكن بعد كم شهر نزل له تخفيض جامد وعوضوا الملاك الاصليين، التخفيض زاد من مبيعاته، فكان السعر عامل لاستمرار المبيعات لكن حتى بدونها كان الريدي متفوق بشكل كبير جدا.

بالتشارت الفوق بتلاحظ برضو صدور ماريو كارت 7 عطى بووست لل3DS ، دلالة على وجود وأهمية السيستم سيلر بالموضوع

التشارت قديم اوتديتد كمبيعات كلية بس مهم تاريخيا ليبين لك في أول سنة كيف كان وضع الجهازين وقتها، واحد وصل 20 مليون الريدي، والثاني بالكاد 3 ملايين، العدس بنهاية عمره وصل 75 مليون، الفيتا نعتقد انه بس وصل 15 مليون بالكثير

لما الجهازين نزلوا بنفس السعر وما كان اغلى من الجيل السابق من المحمول وقت اطلاقه لكن واحد منهم اداءه افضل بفرق، تعرف انه ما كان العامل الفاصل هنا
 
انت تفترض اني افترض شخصية الزبون، بس برضو انا اقدر اقول انك تفترض شخصية الزبون هنا انه ما يهتم

هو اكيد فيه جزء يهتم وبالنسبة له عامل فاصل ، لكن مو النسبة الغالبة ، هذا قضيتي

وهنا اقول انه لو الحصريات مش مهمة ومالها اثر، ليش سوني متعبة نفسها؟ فعليا ما يحتاج صح؟ ليش ادفع وأصرف على العاب طرف أول وأنا خلاص واثق بولاء الزبون والعاب الطرف الثالث وخلاص هي تشيل الليلة وما يحتاج اسوي شيء؟ ابيع كونسول، آخذ نسبة من جميع الالعاب اللي تنباع فيه وأحط رجل على رجل وأنا خلاص ضامن الربحية بدون ما اخسر اي شيء بتطوير العاب يمكن تنجح يمكن تفلب

مش مالها اثر عاد ، لها اثر ، بس مش هو العامل الفاصل في مبيعات البس٣ الكلية بس

واي لعبة هي بالنهاية منتج ، له دراسة جدوى وفوركاستنق وخرابيط ، الشركة ما تخش رهان الا وهي ضامنة تطلع من وراه

سوني كانت تبيع البس٣ بخسارة! اجل من وين تطلع الربح؟ من الالعاب طرف اول وثالث ، ذي كانت استراتيجيتهم ، الكونسول ما كان الا منصة تجيب لك زباين ، اند يوزر وناشرين

او خلاص لما اطور العاب برضو الاحسن انشرها بجميع الاجهزة واحصل مبيعات اكثر صح؟ خلني احط انشارتد 2 على الاكسبوكس 360 وأحصل دبل المبيعات! نحط لاست اوف اس عليه وخلاص ضمننا كل المبيعات بالحياة.

وذا اللي قاعدين يسوونه الحين 🙂

اوكيه الحصرية تعتبر احد المميزات التنافسية ما اعترضنا ، لكنها "احد" مش "كل"

انت بتجذب نسبة من الجمهور هذي مافيها نقاش وانا مسلم بذا الشي ، لكن الغالبية العظمى في حالة البس٣ كانت جاية بسبب الثقة

شرا بس٢ وعجبه جدا ، من المتوقع انه يشتري النسخة الاحدث

سالفة السيستم سيلر حقيقية، ابسط شيء اذكره كان لما في اليابان ارتفعت مبيعات الاجهزة بأسبوع اطلاق دراغون كويست 11، او مونستر هنتر بأجزاءها المتعددة وآخرها رايز، اسبوع اطلاقه، السويتش حصل دفعة مبيعات ما كانت موجودة بالاسابيع السابقة

It sold over 1.3 million copies within its first week of sale in Japan, and was the bestselling retail game of the week in the country; it also led to a surge in Switch unit sales, more than doubling combined sales of the Switch and Switch Lite compared to prior weeks.


واللعبة ما نزلت بموسم أعياد

البطيخ حقيقي طيب&

هو اكيد فيه ناس عندها لعبة سيستم سيلر ، بس كم نسبتهم؟ وكيف اصلا تحسبهم

نقدر انا وياك نجزم ان اللعبة الفلانية تسببت بشراء الزبون بدون ما نسأل الزبون نفسه؟ لا

كل اللي نقدر نسويه هو ربط ارتفاع مبيعات الجهاز باصدار لعبة ، ونشوف المبيعات الكلية للجهاز ومبيعات اللعبة عشان نحط باعتبارنا عدم تأثير قاعدة المستخدمين

وحتى مع ذلك يعتبر مقياس ضعيف لان البيانات قاصرة

لذلك انا اقول بطيخ ، لان الclaim مرة كبير وبرا مجال رؤيتنا كلاعبين



بالضبط 40 مليون ما اشتروه عشان لعبة وحدة، في عدة اسباب

لكن لما بدل ما يكون عندك لعبة وحدة يكون عندك اثنين وثلاث وعشرة وعشرين واربعين حصرية، انت كذا تغطي نطاق كبير من الجماهير المختلفة والاذواق المتعددة، بجانب اللي يشتروا الجهاز عشان فيفا بس ، ونقول انه اشتروا الجهاز عشان لعبة وحدة حصرية، نفس هالمستهلك بيروح يشتري 50 لعبة ثانية مش حصرية مثلا بنفس جهازك، ما راح يعيش عالحصريات بس، الحصرية كانت عامل الجذب اللي دخلته وجذبته للجهاز اصلا ومنها دخل بالايكوسيستم، انت ممكن تقيس انه "الحصريات تمثل 10% من المبيعات وال90% مش حصرية" بس انا اقول انه عادي انه المستهلك اشترى الجهاز بسبب حصرية وحدة "10%" وبعدها اشترى 9 العاب مش حصرية "90%"، هنا الباقي حصل بسبب العنصر الجذاب اللي كان هو ال10% على قولتك وبدونا ما تحصل مبيعات ال90% الثانية، كلها لها نسبة بجيب سوني بنهاية المطاف

فاللي كانت تسويه سوني انها تبني نفسها بعدة حصريات، الشيء استمر واستمر ومكمل لحد يومك هذا، أكبر مكسب كسبوه كحصرية هو سبايدرمان، ام جون وابو ستيفن بيشتروا بليستيشن عشان جون وستيفن يحبوا سبايدرمان ويبغوا يلعبوا لعبة سبايدرمان ومش موجود غير بالبس4، هنا الاهمية تجي وكيف انه عنصر مهم، كونك تقول انه نسبة اللي اشتروه عشان الحصرية مش معدومة يعني انك مستوعب أهميته لحد ما وهذا شيء كويس، مجرد نختلف بمدى أهميته

اكيد مستوعب وما انكر اهمية الحصريات ، انا بالنهاية شريت بس٥ عشان راقناروك وطلعت قمامة 🙂

لكن In the grand scheme of things اعرف ان الزبون يمشي على الثقة اولا وهي تشكل اكبر نسبة في قراره ، لولا ذي النقطة ولا كنت اتفقت معك ١٠٠٪؜

الحصريات مهمة وميزة تنافسية وتضمن لك نسبة من السوق ، هذي حقيقة لا تقبل الجدال
 
  • أعجبني
التفاعلات: MH MD
عادي تعودنا على ال تسريحات من بلايستيشن واكس بوكس

انتوا لسه باقي ما تعودتوا؟

عجيبة::fdoly::
 
عودة
أعلى