تصاريح إدارة ننتيندو عبر السنين (انبهر، و اضحك و أحيانا تعجب)

[The Doctor]

الأمر يحتمل الإيجابيات، و يحتمل السلبيات، أبداً ما تقدر تقول أن التوجه عبارة عن "سلبيات" فقط، و لا: كيف بتفسر نجاح أجهزة كثيرة للشركة تاريخياً بمبيعات عملاقة ؟

صحيح يحتمل الاثنين، بس عندنا الأرقام و كلام المطورين... عدم نجاح ننتندو في سوق الكونسولز مع 3 أجهزة من آخر أربعة أجهزة أصدروهم، مش بس يثبت إن الوي anomaly، بل إن فعلاً توجههم مع هالسوق خاطئ.

و لو بنتكلم عن نجاحهم مع المحمول، فلا ننسى إن محد غيرهم ماخذ هالسوق بجدية، أصلاً. ننتندو هي الشركة الوحيدة اللي فعلاً perfected فورملا المحمول بشكل عمرها ما بتقرب له في الكونسولز.
و لو تنظر لمحاولة المنافسة عبر السنين، فأقرب جهاز يمكن يعتبر منافس لأجهزة ننتندو المحمولة هو الPSP اللي ظل بعيد عن الDS، وهذا يدل على ضعف المحاولة من الشركات الأخرى.

أنا خلني أقولك ايش أكبر سلبية في تفكير ننتندو: ننتندو لازم تستهدف الكم و مش بس الكيف، خلنا ناخذ البلاي ستيشن2 على سبيل المثال: افرض صدر عليه في السنة 200 لعبة، كم لعبة منهم مميزة ؟ حتى لو كانوا 40 لعبة فقط مثلاً، فهذا يخليهم أحسن من الجيمكيوب اذا صدر عليه 15 لعبة في السنة و هالـ15 لعبة كلهم مميزين، و هذا هو "القصور" في نموذج عمل ننتندو: اترك المستهلك يحكم على جودة المُنتج، مش انت تحكم عليه، مش غلط انت كشركة تحافظ على مبدأ quality over quantity، لكن لا تحاول تفرضه على جميع المطورين الثانيين و تتحكم فيهم.

صحيح هالكلام. لهذا المفترض يروحوا للمطورين يقنعهوم بأي شكل بدعم أجهزتهم.

المشكلة انه هم لحد الان ما يبغوا يصلحوا هالعلاقات، هيروي ياماتوشي بكل وضوح يقول أن الحصول على ألعاب الملتيبلاتفورم مش أولوية بالنسبة لهم و لا شيء له أهمية كبيرة عندهم، هم يبغوا المطور المميز يستهدفهم و يبحث عنهم
لكن أيضاً، فيه قصور في هذا النموذج: المطور المميز ممكن يروح لجهاز سوني أو مايكروسوفت و يتركك، لأن جهاز سوني يبيع أكثر من جهازك.

ياماوتشي ميت، ما يصير يعيشوا على تفكيره للأبد...

أنا أقول بأن عدم اهتمامهم بالطرف الثالث هو مشكلة أكبر،

أيوا، بس وضعهم لحدود تقنية غير منطقية في ذيك الفترة، و حتى اليوم، أيضاً ما يساعد في جذب المطورين.

في المقابل، توجه المنافسين مش دائماً صحيح يا مصطفى، لازم تحط ببالك أيضاً أن شركات كثيرة كثييييرة فشلت مع أجهزة قوية تقنياً، الفيتا فشل وهو جهاز قوي تقنيا و فيه كل شيء يشوفه اللاعبين صحيح كنموذج تصميم جهاز، الدريمكاست فشل و هو جهاز قوي في وقته و أول جهاز ألعاب يدعم الأونلاين حتى، الجيم جير فشل، حتى الـPSP ما كان ناجح على صعيد السوفتوير في أمريكا و أوروبا أبداً، مبيعات الألعاب عليه كانت قليلة بشكل لا يصدق، و مايكروسوفت خسرت 4 مليار مع الإكس بوكس حتى تصير relevant مرة ثانية، سوني خسرت 5 مليار مع البلاي3 حتى ترجع الجهاز للواجهة أيضاً، لازم تدرك يا مصطفى بأن أي توجه بشري في الدنيا لا يمكن أن يصل للكمال لأن صاحبه هو بشري معرّض للخطأ في النهاية

صحيح توجه المنافسين مش دائماً صحيح. لكن لما تتكلم عن ننتندو فهم في خطر أكبر من الباقي، لأن مشكلتهم مش مشكلة مالية، بل سمعة على وشك التلاشي في السوق.
الشركات تقدر تحصل مساعدات مالية لو هي على وشك الإفلاس، بس إذا المستهلك مش مهتم بها نهائياً، فما تفرق كم عندها في البنك. خصوصاً إذا مش مستعدة تستخدم ثروتها لخدمة الشركة في السوق، زي ما ننتندو قاعدة تسوي الحين.

و لمتى بنعيد و نكرر إن ممكن شركة تخسر بجهاز قوي تقنياً؟ أيضاً ممكن يخسروا بجهاز ضعيف تقنياً زي الوي يو. أو الدريمكاست اللي كان أضعف من الPS2...
عامل القدرة التقنية هو واحد من عدة... و لا مرة في تاريخ الكونسولز كان عندنا جهاز قوي تقنياً و خاسر من دون ما تكون فيه مشكلة ضخمة جداً هي السبب الأساسي في خسارته.
في حالة الفيتا، الجيمكيوب و الN64، فهو ضعف الدعم بسوفتوير يجذب عدد كبير من الناس بالمقارنة بالمنافسين.
في حالة ال3DO (اللي أصلاً كان ضعيف) و الPS3 (اللي تقنياً ما "خسر") فهو السعر المهول بالإضافة لضعف الدعم (و لو إن الPS3 تجاوز هالمشكلة، و لهذا ما "خسر").

 

[hussien-11]

تغيرت في عهد اياواتا .. إياواتا السبب في هالتهميش الكبير لنينتندو الامريكية وتحويل كل القرارات لمركزية المقر الام باليابان
من زود جبروته ونظرته وغطرسته .. عين نفسه رئيس على القسم الامريكي :stuck_out_tongue_wi .. ريجي مجرد رجل تسويق لا اكثر ولا اقل
انا ما ادري ليش .. انت مو راضي تعترف ان مثل ما للرجل سلبيات ليه ايجابيات .. وتتجاوز بغرابة شديدة سلبياته

أنا ذكرت سلبياته هنا، أشوف في الواقع انك تتجاهل كل إيجابياته و ليس العكس، مع أن إيجابياته هي صميم ما يخدمني كلاعب، و سلبياته تجارية في المقام الأول.

حسين .. انت تختار جهاز واحد وترسم عليه رؤية وفلسفة ونجاح الشركة .. مع ان هالجهاز واحد من بين مجموعة اجهزة فشلت
خصوصا بعد ما تضخمت الصناعة منذ دخول سوني فيها .. نينتندو للحين تحاول تحكر نفسها في عهد ما قبل دخول سوني وان الفيديو جيمز للاطفال

في الواقع، أنا أقول بأن فلسفة و رؤية الشركة هي الي وصلتها لهالنجاحات الكبيرة في يوم من الأيام 🙂 قناعات الشركة على غرابتها صنعت لها نجاحات تاريخية
بخصوص السطر الثاني، هم فعلاً يحكروا نفسهم في رؤية وحدة أن ألعاب الفيديو هي toys ممكن يستمتع فيها أي شخص، هذي النظرة هي المحرّك الأول لكل قراراتهم، و سوني عندها نظرة مختلفة، سوني عندها نظرة أن الألعاب هي مُنتجات سينمائية

انا رايي انك يجب ان تبدء من حيث ما انتهى اليه الآخرون .. مو عيب انك تبتكر .. لكن الاساسات لازم تكون موجودة
فيه مسلمات بالاندستري اليوم .. نينتندو تتجاهلها علشان بس تتسمى انها متميزة

طووال السنة الماضية وانت والموافقين على توجه نينتندو يقولوا ان انتحار تجاري مجاراة سوني ومايكرو بالحرب التقنية
بينما الواقع اللي عشناه ونعيشه .. ان الانتحار التجاري الحقيقي .. ان الاندستري متوجهة باتجاه وانت عكسها

ننتندو - من المقال - مذكور انها ما بتستخدم أي فكرة حتى لو تواجدت في كل الأجهزة بس علشان تستخدمها، ما رح يستخدموا أي أساس أو "ستاندرد" إلا لو كان عندهم فكرة يقدروا يطبقوها عليه في ألعابهم

خذ عندك الملتي تتش على سبيل المثال، ننتندو ما استعملته بأجهزتها الأخيرة لأنها ما تشوف له توظيفات حقيقية و مفيدة بألعابها و لأنه ما يعطيك تحكم دقيق، ممكن هالشي يكون خطأ لأن العالم ما رح يترك كل الأجهزة في الدنيا الي تدعم الملتي تتش و يطوّر علشانك انت بس، و هذا ليش مطوري الموبايل و الإندي مثلاً مو قاعدين يدعموا ننتندو بالشكل المطلوب رغم انفتاحها معهم، لكن .... هذه هي ننتندو، شركة تعيش على قناعات و بتظل متمسكة فيها حتى النهاية، هالقناعات أحياناً تكون صح و أحياناً تكون خطأ.

لكن لازم تدرك كويس أيضاً يا فيتو، أن السير عكس التيار في الإندستري وصلهم لنجاحات غير مسبوقة، مثل أجهزة الألعاب المحمولة، ماحد فكر يسوي شيء مثلها قبلهم، الـDS و الوي، حتى أجهزتهم "الكلاسيكية" كان فيها محاولات دائمة للخروج عن ما هو مألوف مثل الأنالوج في الـ64. لذلك السير عكس التيار هو سلاح ذو حدين: إما يوصلك لنجاح عظيم .. مثل الـDS و الوي، أو يوصلك لفشل عظيم، مثل الوي يو.

الخلل ما كان السعر ولا شي .. الخلل كان في رؤية .. في توجه .. في فلسفة .. لما يطلع لك مطور يقول لك انا (( تمللت )) من تقنيات جيل PS360
وتجي انت تغصبه على تقنيات مشابهة بجيميك .. هذي خلل من المواصفات وخلل بالرؤية وخلل في التوجه العام لنينتندو

في اليابان في مطورين يطلعوا و يقولولك انهم تمللوا من تطوير الألعاب من ناحية الجرافكس فقط، كثير مطورين في اليابان يحبوا يجربوا أفكار جديدة في التحكم، أفكار جديدة في الألعاب، في الغرب هناك هوس بالتقدم و التكنولوجيا، الوضع في اليابان مختلف كلياً، ننتندو تؤمن أن السوفتوير الي ينصنع في اليابان بيحقق لها النجاح في كل العالم، و فعلاً هذا كان يصير في الماضي قبل سيطرة المطوّر الغربي على سوق الكونسول في الوقت الحالي، لذلك لازم تحط ببالك أن الرؤية فيها اختلاف كبير بين اليابان و الغرب، أنا ما أقول بأن المطوّر الياباني ما يحب يشتغل على أجهزة قوية تقنياً، لكن أقول بأن الأولويات عنده تختلف .. المطور الياباني مستعد يقدملك كل إبداعه و كل ما يملك بلعبة DS مثل 999، المطوّر الغربي مستحيل يسوي هالشي و بينظر للمنصة ككل نظرة دونية ... و بيعطيها ألعاب تجارية.

مشكلتك حسين ان الحقيقة واضحة امامك .. وما تبي تشوفها .. الناس حولت في بريطانياو امريكا (( معاقل الاكس بوكس )) الى البلاي 4
وتخلت عن الاكاونت والفريند ليست وكل شي

على حد علمي الفريند ليست ما تغيرت نهائياً و لا الأكاونت، فكيف تخلت عن كل شي ؟؟

بالمختصر .. نينتندو تحت ادارة اياواتا .. توجهت لناس غيرنا .. نجحت في هالشي نجاح كبير - وبرافو عليهم - ما قدرت تحافظ عليهم
ومو عارفة ترجع للجيمرز .. وتحت ادارة اياواتا اعتقد انها ما بترجع .. هالآراء المطروحة تبين بوضوح شديد ليش هالشي صاير من الناس
قبل كم اسبوع كنت انت متبني راي ان الغلط فينا وان احنا متحاملين على نينتندو .. هالآراء تشرح ليك بوضوح ان العلة مو فينا
العلة كلها في نينتندو .. وان الجيمرز والطرف الثالث ما بينهم وبين نينتندو شي .. نينتندو عايشة في بالونة وفقاعة ما تشوف فيها الا انعكاس صورتها
وانعكاس رؤيتها للصناعة .. الى ان انفقعت فيهم هالفقاعة .. وتشوفهم متخبطين يمين ويسار

أنا ألوم الشخص الي يظلم الشركة و يتجنى عليها بسبب إخفاقها التجاري، و كل شي عنده يخص ننتندو بالضرورة يصير سلبي بدون ما يشوف أي شيء إيجابي
أضعف أجهزة ننتندو تجارياً، الجيمكيوب و الـ64، كلهم كان عليهم تجارب عظيمة و يستحقوا الاقتناء للكثير من الناس، يمكن ما عليهم كمية overwhelming من الألعاب مثل البلاي1/البلاي2، لكن ماحد يقدر ينكر تميز التجارب الي عليهم، و أفضل ألعاب الجيلين - جدلاً - موجودة عليهم حتى.

 

[hussien-11]

صحيح يحتمل الاثنين، بس عندنا الأرقام و كلام المطورين... عدم نجاح ننتندو في سوق الكونسولز مع 3 أجهزة من آخر أربعة أجهزة أصدروهم، مش بس يثبت إن الوي anomaly، بل إن فعلاً توجههم مع هالسوق خاطئ.

و لو بنتكلم عن نجاحهم مع المحمول، فلا ننسى إن محد غيرهم ماخذ هالسوق بجدية، أصلاً. ننتندو هي الشركة الوحيدة اللي فعلاً perfected فورملا المحمول بشكل عمرها ما بتقرب له في الكونسولز.
و لو تنظر لمحاولة المنافسة عبر السنين، فأقرب جهاز يمكن يعتبر منافس لأجهزة ننتندو المحمولة هو الPSP اللي ظل بعيد عن الDS، وهذا يدل على ضعف المحاولة من الشركات الأخرى.

عدم نجاح، يختلف عن ماهية المقصود بالنجاح، ما نجحوا في الوصول لعدد كبير من الناس ... نعم، لكنهم نجحوا في صنع profit، و المهم بالنسبة لهم أن البزنس تبعهم يكون stable كفاية من جيل إلى جيل، 3 من أجهزة الكونسول الأخيرة لهم حققت أرباح، في تاريخ ننتندو كلها و لا جهاز فشل انه يحقق لهم أرباح إلا الوي يو، و لا عمرهم صار عندهم خسائر سنوية إلا آخر سنتين

الوي يو ما كان لازم يصدر بشكله الحالي بما أن تقنية الستريمنج و تكلفة الجيمباد كانت مكلفة عليهم، ننتندو كان لازم تصدر الوي HD عام 2011 مع الموشن بلس و مع إرفاق لعبة وي سبورت ريوزرت بكل كرتون، و جست دانس3/4 كلعبة لنش و زيلدا سكايورد سورد و لاست ستوري أو زينوبليد، بسعر مقبول جداً مثل ما تسوي طول عمرها 200-250 دولار، و أنا متأكد وقتها أن ننتندو كانت رح تعيش نجاح تجاري معقول جداً

و سوق المحمول كان فيه محاولات كثيرة قبل الـPSP لكن كلهم فشلوا، مثل الوندرسوان و الجيم جير، الأجهزة المحمولة إجمالاً تنجح أكثر من الكونسول عند ننتندو .. لأنها مناسبة أكثر لنفس الفئة الي تستهدفها الشركة من الناس، الـparents/الأطفال الي ما يبغوا يدفعوا مبلغ مرتفع + الأشخاص الي يبغوا تجارب سريعة و بسيطة + ماريو و بوكيمون + بطارية ممتازة.

باختصار، أشوف أن ننتندو تقدر تستمر كـniche player في سوق الكونسول بنجاح و لفترة طويلة، لكن بشرط: تحافظ على عوامل نجاح معروفة تاريخياً لدى الشركة مثل السعر المنخفض، و فين فس الوقت، مش لازم يحاربوا كل trend موجودة في السوق.

ما أختلف معاك في باقي كلامك إجمالاً.

 

[Veeto]

في الواقع انك تتجاهل كل إيجابياته و ليس العكس، مع أن إيجابياته هي صميم ما يخدمني كلاعب، و سلبياته تجارية في المقام الأول.

لانك تحاول تنسب كل شي ايجابي اليه حتى لو ما ليه دخل فيه .. مثل قصة دراجون كويست وانه اعادها لاجهزة نينتندو
مع ان عُرف السلسلة النزول على اكثر الاجهزة مبيعا باليابان - هذا مثال بس - .. عموما سلبياته اللي على قولتك تجارية بخليها وما بكمل نقاش فيها هني
لاني مجهزنها بشكل اكثر ومسهب اكبر .. في موضوعي القادم عنه .. بعد ما تطلع النتائج الختامية لمهازله - اقصد استراتيجياته -

* ما جهز الشركة للانتقال الى التطوير للـ HD .. والاغرب انه ما توقع احتياجات هالنقلة واللي ادت الى تاخير اصدارات للوي يو
* ما قام بعملية (( توسعة )) ملائمة لتغطي حالة نقص الاصدارات اللي ملازمة الشركة من ايام الـ 64 مع انه عكس منافسيه جالس على ارتال من الــ $$$$
* (( منفر )) مطوري الطرف الثالث وعلاقته وياهم في اسوء ايامها من استلامه للشركة .. الرجال عيني عينك يصرح احنا بنجبر الناس تجي علشان تطور على اجهزتنا
* الاون لاين وبناء كوميونيتي فيه وكل ما له علاقة بهالشي .. على قولة واحد من جاف لو تجيب طالب ماركتنج في 2005 بيشرح ليه ان هذا المستقبل
* الرجال حرفيا حول نينتندو الامريكية لمجرد قسم تسويق او علاقات عامة وشال صلاحياتهم كامل
* عدم توقعه لانفجار فقاعة جمهور الكاجوال ويا الوي .. واصراره على التوجه اليهم حتى وهو واضح جدا من 2010 انهم اختفوا وانقرضوا وما بيرجعون
* استراتيجيته اللي ذكرها محمد بعد E3 .. كلها غلط .. بكل شي فيها .. باساس فكرتها بالتوجه العام فيها بالموارد الموفرة لخدمتها
كلها كانت تبين حجم تأثير قرارات هالرجل في الشركة .. انا مو متخيل ولا مقتنع ان اي موظف في ريترو مقتنع بتقديم عنوان جديد لدونكي كونج
ومتيقن انهم لو عندهم استقلالية بسيطة بالقرار .. يمكن قدموا شي مختلف وشي تقني بدل لعبة بلاتفورم 2 دي !

هذي اجزاء بس .. وكلها اخطاء CEO .. الشركة .. نينتندو كانت محظوظة جدا جدا جدا في الجيل اللي فات
في وقت العالم كله كان يعيش تتابعات الازمة العالمية .. كانوا هم يدخلوا مليارات كاش في جيوبهم .. وبدل ما الـ CEO .. يتجهز للمستقبل
ويستفيد من وضع انهيار الصناعة في وقتها واغلاق الاستوديوهات .. ويشتري ويوسع نشاطات الشركة يمين ويسار - بشراء الاستوديوهات والشركات ومصانع مكونات الاجهزة -
او يوسعها فوق وتحت - يعني يبدء في تكوين شبكات توزيع لمنتجاته افضل ويوصل لشريحة من المستهلكين اكثر - الرجال وقتها حرفيا
كان ينظر الى ان الكرة الارضية كلها = اليابان .. وبعد كل هذا تقول ليي سلبياته تجارية !!

على حد علمي الفريند ليست ما تغيرت نهائياً و لا الأكاونت، فكيف تخلت عن كل شي ؟

ما سمعت عن خاصية في البلاي 4 .. تنقل الفريند ليست من الاكس بوكس 360 اليه .. او ان الاكاونت تبعك في الاكس 360 ينتقل بكل الالعاب المشتركة اليه
الناس في امريكا وبريطانيا (( معاقل الـ 360 )) حولوا الى البلاي 4 .. وضحوا بهالسوالف

لذلك السير عكس التيار هو سلاح ذو حدين: إما يوصلك لنجاح عظيم .. مثل الـDS و الوي، أو يوصلك لفشل عظيم، مثل الوي يو.

السير عكس التيار لمجرد السير عكسه .. هذا غباء .. انا اعمل في شركة من عام 1800 موجودة .. أضخم شركة بمجالها بالعالم ما لينا منافس بالمرة - على الاطلاق -
شركتنا كل سنة حرفيا كل سنة .. تشتري وتستحوذ على شركات وتتضخم اكثر واكثر .. شركتنا مدخولها السنوي 75 مليار يورو
تصرف كل سنة 8 % من مدخولها على الابحاث والتطوير (( يعني 6 مليار يورو )) .. تقدم منتجات بسيطة وتنافس منافسيها
وبنفس الوقت تتوسع وفي نفس الوقت .. تطور من نفسها داخليا

نينتندو تقارن نفسها بديزني .. ديزني في كل وقت توسع نشاطاتها .. وتوسع منتجاتها .. وتكبر وتكبر .. نينتندو عايشة في قوقعة اليابان
ونظرة اليابان للصناعة والعالم .. بدل ما تشوف اصلا الصناعة لوين متوجهة

بالمختصر نينتندو تسير عكس التيار لمجرد السير عكس التيار وعلشان انهي ردودي بهالموضوع

ختلف عن ماهية المقصود بالنجاح، ما نجحوا في الوصول لعدد كبير من الناس ... نعم، لكنهم نجحوا في صنع profit، و المهم بالنسبة لهم أن البزنس تبعهم يكون stable كفاية من جيل إلى جيل

هذا سببي الرئيسي في عدم شراء اجهزتهم .. طوال الوقت ما داموا يعتقدوا ان منهجيتهم تجيب ليهم ارباح - وهالارباح من فلوسي - ما بعطيها اياهم
على قولة الامريكان والرأس ماليين .. incompetence should not be reworded

رؤيتهم القاصرة لاحتياجات الصناعة والنزول فيها لحد اجباري اني ادفع فلوس لاجهزتهم وخدماتهم الرجعية علشان العب العابهم .. شكرا اوفر فلوسي لمنافسيهم احسن
مثل ما انا متالم لرؤية لعبة مثل ناك تتقدم بالمبيعات على ماريو 3 دي وورلد .. لكني بعد سعيد عل وعسى تعتبرها نينتندو قرصة اذن ليهم ولو اني اظن انها ما بتصير

 

[king zell]

فيتو في حاجة انت جبتها خطأ، و هي مسألة التوسع، هذي أختلف معاك فيها

الشركة فعليا تتوسع بشكل كبير، لكن مش عن طريق شراء استوديو جديد، لكن عن طريق توسيع الاستوديوات الداخلية الخاصة بالشركة

ماياموتو صرح قبل فترة إن مجرد إنك توظف 100 شخص فجأة و تتوقع منهم يسوون لك لعبة جديدة أمر غير واقعي، و لازم تكون عملية التوسع متقنة


ايواتا مرة قال حاجة هو صادق فيها 100%، قال إن ممكن تشتري شركة، لكن ما تقدر تشتري الموظفين المميزين

طبعا ما في حاليا استوديوات تطوير مستقلة كثيرة عشان تشتريها الشركات، لكن نفترض مثلا إن ننتيندو قررت تشتري بلاتنيوم

اذا بعد الشراء استقال كاميا و الموظفين المهمين و طلعوا من الشركة، ننتيندو ما تقدر تمنعهم



إن كنت متابع أخبار الشركة كويس خلال السنوات الماضية، راح تلاحظ إن ننتيندو فتحت استوديو جديد للألعاب بالكامل داخلي في طوكيو، طبعا باقي الأستوديوات في كيوتو مقر الشركة الرئيسي، و هذا الأستوديو الجديد هو اللي طور ماريو جالكسي الأولى و الثانية

أيضا ننتيندو اشترت Monolith Soft اللي قدموا زينوبليد، و هالأستوديو فتح فرع جديد له الى جانب الرئيسي، و الأستوديو جالس يطلب موظفين جدد بشكل مستمر في الفترة الماضية، حاليا الأستوديو يقدر يشتغل على لعبة كاملة و يساعد في لعبة أخرى، و قريب بيصير يقدر على أكثر

ريترو أيضا توظف بشكل كبير جدا، هالأستوديو بيتحول الى ننتيندو أمريكا للتطوير فعليا، الهدف إنه يصير ضخم و يقدر يدير أكثر من مشروع بشكل متوازي


مؤخرا ننتيندو بدأت تكلف استوديو اسمه Next Level Games في أمريكا بتولي تطوير ألعاب كان ما يمسكها الا القسم الياباني، مثل لويجي مانشن 2، و اللي نجحت بشكر كبير تجاريا و فنيا، ترو جيمنج نشر خبر من يومين إن هالأستوديو وقع عقد عمل حصري مع ننتيندو، يعني صار استوديو طرف ثاني


ما ننسى بعض الأشياء اللي مش ظاهرة للجميع بشكل كامل، مثل شراء ننتيندو حصة 5% من شركة بانداي نامكو، الآن هالشركة ماسكة تطوير لعبتين سماش وحدة للوي يو و حدة للثري دي اس


مجلة EDGE اختارت ننتيندو ناشر السنة في 2013، هالشي مش مستغرب بحكم إن ننتيندو هالسنة قدمت ألعاب كثيرة جدا

نتيجة التوسع اللي تصير في الشركة بتتضح أكثر و أكثر مع الوقت، و يمكن مع إطلاق جهاز الشركة الجاي ما نسمع التصريح المشهور مرة ثانية من ايواتا

 

[ZIBIT]

كل الشركات عندها تصاريح مضحكة و مثيرة للشفقة و تفتقر احياناً لبعد النظر و متناقضة على مر تاريخها.

حرام نركز بس على ننتندو.

 

[Veeto]

محمد

انا متابع اخبار هالتوسعات.. هذي توسعات طبيعية - نسبيا - مثل لما توسع فريق التغطية وهالامور.. عدا مونوليث سوفت واللي تشوف انت انها عطت تنوع لعناوين نينتندو

اللي كنت اقصدهم من توسعات مشابهة لاستحواذ مونوليث.. كم كبير من الاستوديوهات كان متاح للاستحواذ.. ومو فاهم ليش دائما نفرض الاسوء في حال الاستحواذ وليش ما نفرض ان يتحسن مستوى الاستوديو تحت ادارة وتمويل نينتندو

التوسع يكون حتى بشكل خلفي من خلال مصانع او مصنعي مكونات الاجهزة او بطايق الجرافيك وغيرها.. حتى التوسع من خلال فتح شركات توزيع والاقتراب اكثر واكثر للزبائن.. سوني وصلت فيها المواصيل تنزل جهازها عندنا قبل البلد الام.. ونينتندو ما تدري وين منطقتنا بالخريطة

طبعا كلها ترجع للسياسة العامة من الرئيس ولهالسبب دائما ما الومه

 

["a7mad"]

سالفة الانتقال من ال2D الى ال 3D راح يطلع مطورين اندي قليلين .. مو كل المطورين بيستسلمون .. فالبداية فالف دعمتهم و الحين سوني .. راح تنتهي كلمة Indie

 

[hussien-11]

لانك تحاول تنسب كل شي ايجابي اليه حتى لو ما ليه دخل فيه .. مثل قصة دراجون كويست وانه اعادها لاجهزة نينتندو
مع ان عُرف السلسلة النزول على اكثر الاجهزة مبيعا باليابان - هذا مثال بس - .. عموما سلبياته اللي على قولتك تجارية بخليها وما بكمل نقاش فيها هني
لاني مجهزنها بشكل اكثر ومسهب اكبر .. في موضوعي القادم عنه .. بعد ما تطلع النتائج الختامية لمهازله - اقصد استراتيجياته -

كيف ماله دخل فيه ؟؟؟ هو صاحب الاستراتيجية الي خلت ننتندو تقلب الطاولة في السوق الياباني مرة ثانية، و بالتالي الفضل في إعادة كسب الدعم في اليابان و الحصول على ألعاب مثل دراجون كويست و مونستر هنتر يرجع إليه 100%، هذا شيء ما تقدر تنكره أبداً، غير انه عرض صفقات ذكية على سكوير و كابكوم مثل نشر ألعابهم في الغرب و تشغيل سيرفرات للأونلاين في حالة مونستر هنتر، بينما سوني رفضت طلبت من كابكوم يتعلق بتحديث الآدهوك في الغرب علشان مونستر هنتر و كأن السلسلة في جيبهم، لكن طبعاً مستحيل نشوفك تتكلم عن غلطة مثل هذي لأنها من سوني

* ما جهز الشركة للانتقال الى التطوير للـ HD .. والاغرب انه ما توقع احتياجات هالنقلة واللي ادت الى تاخير اصدارات للوي يو

ننتندو في أول سنة لها مع الـHD نشرت عدد كبير جداً من الألعاب و أكثر من أي شركة أخرى

- ماريو بروس يو و بعد عدة أشهر DLC ضخم جداً لها "80 مرحلة"
- ماريو ثري دي وورلد
-وندرفول101
- وي بارتي يو
- بيكمن3
- ليجو سيتي
- جيم اند واريو
- ننتندو لاند
- ريماستر ويند ويكر
- ننجا جايدن3 "نشر"
- مونستر هنتر ألتميت "نشر في أوروبا"
- وي سبورت clubs

انت لو جربت أي شيء من هذي الألعاب بتشوف قد ايش هالألعاب مصقولة و متعوب عليها، حرفياً و لا لعبة نشرتها ننتندو هالسنة كانت "أي كلام" أو تعاني من أي أخطاء و مشاكل، انت تتوقع لو كل الألعاب هذي صدرت قبل شهرين أو ثلاثة من الموعد الي صدرت فيه كان بيفرق وضع الوي يو ؟؟ لا أبداً

الخطأ هنا مختلف، ننتندو جهزت نفسها لإصدار ألعاب تقدر تعتبرها family friendly في أول سنة، و وفرت الـcore games للسنة الثانية، هذا أول خطأ، المفروض تركز على اليوزربيس الهاردكوري الي يتبعك من جيل إلى جيل و بعدين تحاول تتوسع للعائلات و المينستريم، و الخطأ الثاني هو السعر لأن ننتندو و لا مرة في تاريخها طرحت كونسول بهالسعر المرتفع، و التسويق أيضاً كان سيء و أبداً ما قدرت الشركة تبني هايب قبل إصدار الجهاز

عموماً، أرجع و أقول أي شركة معرضة لهالأخطاء، سوني ارتكبت هالأخطاء نفسها نفسها مع الفيتا ( حتى السعر طلع غالي بسبب إجبار المستهلك على شراء ميموري منفصلة بسعر مرتفع )، و مع ذلك ما أشوفك تنتقد إدارتها أبداً ~__~ حقيقة النقاش صار عقيم و متكرر و ما بيوصل لأي نتيجة

و ببساطة أولوية ننتندو و مواردها مرتكزة على المحمول لأنه سوقها الأكبر و الأقوى و مصدر دخل لها أكبر من الكونسول.

* ما قام بعملية (( توسعة )) ملائمة لتغطي حالة نقص الاصدارات اللي ملازمة الشركة من ايام الـ 64 مع انه عكس منافسيه جالس على ارتال من الــ $$$$

غير صحيح، أيام الجيمكيوب أعاد هيكلة الشركة بالكامل و رفع قدرتها الإنتاجية
و بالمناسبة، أشوف تحسن واضح عنده في توفير زخم إصدارات للكونسول و المحمول، هو قاعد يشتغل جدياً على هالشي، و حط في بالك أن سوني و مايكروسوفت أيضاً يعانوا من هالمشكلة لكن دعم الطرف الثالث يغطي عليهم 🙂 كم لعبة نشرت مايكروسوفت على الـ360 السنة الماضية ؟ لا شيء يذكر.

* (( منفر )) مطوري الطرف الثالث وعلاقته وياهم في اسوء ايامها من استلامه للشركة .. الرجال عيني عينك يصرح احنا بنجبر الناس تجي علشان تطور على اجهزتنا

هذي مش سياسته هو شخصياً، هذي نظرة من الشركة كلها، لكن في المقابل علاقته مع المطورين اليابانيين ممتازة و مع الإندي فيه تحسن كبير جداً و كمية كبيرة من ألعاب الإندي صدرت/بتصدر لأجهزته
علاقته مع المطورين الغربيين سيئة، هذا شيء ما أختلف فيه و لازم يشتغل عليها، لكن بصراحة ما فيه شيء بيصلح العلاقة بينهم إلا لو ننتندو طرحت جهاز متفوق تكنولوجياً فقط، لأن المطور الغربي لا يؤمن إلا بالتكنولوجيا المتقدمة.

* الاون لاين وبناء كوميونيتي فيه وكل ما له علاقة بهالشي .. على قولة واحد من جاف لو تجيب طالب ماركتنج في 2005 بيشرح ليه ان هذا المستقبل

ما فيه شبكة تنبنى دفعة واحدة، الشركة آخر سنتين حققت تقدم كبير في خدمات الأونلاين، صحيح بدأت فيه متأخرة جداً لكن فيه تحسنات واضحة تصير على شبكتهم كل سنة.
عموماً، برجع و أقول أن هذي أيضاً نظرة مشتركة من كل مطوري ننتندو الكبار، و مش شيء خاص فيه لوحده، كويزومي مثلاً - و هو مطوّر أسطوري و ما عليه كلام - قرر عدم تدشين أونلاين في ماريو ثري دي وورلد كمنتج للعبة.

* الرجال حرفيا حول نينتندو الامريكية لمجرد قسم تسويق او علاقات عامة وشال صلاحياتهم كامل

أحسن، لأنهم سيئين جداً، لما هو مسك القسم الأمريكي شفنا تكثيف واضح للبندلز + نشر أفضل للألعاب اليابانية في الغرب

* عدم توقعه لانفجار فقاعة جمهور الكاجوال ويا الوي .. واصراره على التوجه اليهم حتى وهو واضح جدا من 2010 انهم اختفوا وانقرضوا وما بيرجعون

على أساس أن فيه أحد توقعه ؟ انت بنفسك كنت متوقع مبيعات جيدة للوي يو، و حتى المحللين الاقتصادين كانوا متوقعين مبيعات جيدة، و لا أحد توقع الوضعية الي صارت، البعض توقع مبيعات عادية، لكن مبيعات "مخسوفة" شيء ماحد توقعه نهائياً

و بعدين أي شركة في الدنيا لما تحقق نجاح كبير في قطاع معين فهي تحاول انها تخاطبه مرة ثانية، الفيتا مثلاً موجه لجمهور الـPSP تمام، لكنه ما قدر يرجعهم لأسباب كثيرة جداً، هذا يوريك أن ماحد قدر يتوقع التغيير السريع جداً في السوق، حتى مايكروسوفت طرحت الإكس بوكس ون مع الكينكت بسبب تأثيره على مبيعات الإكس بوكس في أمريكا

أي شركة في الدنيا تنجح بسياسة معينة، دائماً تحاول تستمر عليها و تكررها لأطول فترة ممكنة.

كلها كانت تبين حجم تأثير قرارات هالرجل في الشركة .. انا مو متخيل ولا مقتنع ان اي موظف في ريترو مقتنع بتقديم عنوان جديد لدونكي كونج
ومتيقن انهم لو عندهم استقلالية بسيطة بالقرار .. يمكن قدموا شي مختلف وشي تقني بدل لعبة بلاتفورم 2 دي !

يمكن لما تلعب دونكي كونج "التو دي" هذه و تشوف ايش ريترو مسويين فيها تفهم الأمور بشكل أحسن شوي 🙂

هذا سببي الرئيسي في عدم شراء اجهزتهم .. طوال الوقت ما داموا يعتقدوا ان منهجيتهم تجيب ليهم ارباح - وهالارباح من فلوسي - ما بعطيها اياهم
على قولة الامريكان والرأس ماليين .. incompetence should not be reworded

ما هذا العذر المضحك! الشركة تصنع أحسن ألعاب في الإندستري، لو انت فعلاً تحب هالهواية من قلبك كان تكافىء الشركة الي تطورلك أفضل ألعاب
لكن انت ببساطة متعصب، لا مسألة مكافآت و لا خرابيط، اختلق أعذار كما تشاء علشان تبرر شعورك الزائف و الوهمي "بالولاء" لسوني
و بصراحة أنا ما أحب التعصب الأعمى و لا أحب اتباعه كمنهج أعمى للتفكير و العقلية، ما فيه شيء بيخليك تفوّت ألعاب عظيمة إلا هذا الأسلوب الطفولي في التفكير.

 

[ZIBIT]

تصريح ايواتا و مياموتو انهم انصدموا من صعوبة التطوير على الHD مما اخر العابهم برضه يعتبر من اسوأ التصاريح من ننتندو.

 

[mamiqdadi]

طيب إيش فائدة أيواتا يطير طالما ننتندو التفكير هذا متأصل فيها
في نقطة مهمة أيام الدي إس شركات الطرف الثالث إختارته و كانت النتيجة نجاح يفوق الخيال لجهاز محمول، إدارة الشركة كإنها تقول أنا لا أريد أن أكون مثل مايكروسوفت أنا أريد أن أكون مثل أبل (في سوق الكومبيوتر مثلا)، ننتندو صنعت 64 و الكيوب بتقنيات ممتازة، لكنها في المقابل أعطتهم ميديا محدودة (كارتردج/ دي في دي صغير) المطور اللي يريد مجال أكبر يعمل 2دسك (الكيوب) وعلى 64 يعمل 2 كارتردج؟، الشيئ الغريب إنه بعد كل هذه السنين يظلوا عايشين في 80 القرن الماضي (أنا من محبين ننتندو كلاعب وكلامي هنا من زعلي عليهم)
بعد هذا المقال اللي راح أقرأه بإذن الله ما عدت أتوقع تغيير، حتى محمولهم القادم يمكن يعاني بشدة و الله أعلم

 

[Zoda]

ماقريت المقال اخذت لفه خاطفة على الردود :stuck_out_tongue_cl

فيتو انت دايم تطرح نقطة التوسع نيتيندو فعلا الومها شخصيا على هذا الشي بس مش بالبساطة الي انت مصورها بردك طبعا اتكلم عن فرق التطوير فقط التوسعات الثانية مش مهتم فيها 😛

بفترت الجيم كيوب كانت عند نينتيندو عدد مش بطال من فرق التطوير الغربية الفريق الوحيد الي ماتعب الشركة فريق رير اسم على مسمى الفرق الثانية طلعت عيونهم لول خلني اعطيك مثال ريترو ستيديو واهو افضل السيئين (من ناحية اجهاد نينتيندو) كان عنده اربع مشاريع على جهاز الجيم كيوب المشرف عليها ساحب والموظفين مايشوفونه وتعثرت هذي المشاريع وبعدها نينتيدو اجبرتهم يركزون على ميترويد بعد التاخير والاهمال وغير التاخير حصلة حادثة اخرى مؤسس فريق ريترو حط صوره عارية له مع بنت بالمسبح بصفحت التوظيف بالموقع نيتيندو بعدها شرو حصتة من الفريق وطردو كم موظف بعدها الاستوديو قلب سجن كله كاميرات والمطورين سوى مجموعات واحزاب وفية شعور بوجود دبوس بالمجموعة لول الخ من الاحداث والاكشين

طبعا الوضع الحالي مختلف تحسن اشياء كثيرة وحصلوا على مقر جديد الفريق محتاج الى استقرار ويطلع بمشروع ضخم حتى يجذب مطورين غربين متميزين ممكن الومهم اذا الفريق طول اكثر حتى يوقف على رجلية بالنسبة للشرق فية مونوليث مشروعها القادم بيجذب اي مطور

 

[Veeto]

بينما سوني رفضت طلبت من كابكوم يتعلق بتحديث الآدهوك في الغرب علشان مونستر هنتر و كأن السلسلة في جيبهم، لكن طبعاً مستحيل نشوفك تتكلم عن غلطة مثل هذي لأنها من سوني

ههههههههههههههههه .. هذا هراء مع احترامي ليك .. لاني مستخدم برنامج الادهوك .. وسوني علشان مونستر هونتر كانت تنزل PSP مخصوصة للعبة
بمواصفات (( تصنيعية خاصة )) علشان مونستر هونتر

MHP3rd Custom Theme (also on sale for ¥100 on the Japanese PSN store).
Specially redesigned analog stick with a concave center.
Larger battery pack (3.6v 2200mAH) allows longer gaming time.
Thicker battery cover/rear grips for easier and more comfortable holding.
Zinogre-head symbol on both rear grips.
Yukumo Village symbol under the face buttons.
Front speakers feature a Felyne paw design.

حتى جران توريزمو ما حصلت ولا بتحصل معاملة مثل هذي

هذي مش سياسته هو شخصياً، هذي نظرة من الشركة كلها، لكن في المقابل علاقته مع المطورين اليابانيين ممتازة و مع الإندي فيه تحسن كبير جداً و كمية كبيرة من ألعاب الإندي صدرت/بتصدر لأجهزته
علاقته مع المطورين الغربيين سيئة، هذا شيء ما أختلف فيه و لازم يشتغل عليها، لكن بصراحة ما فيه شيء بيصلح العلاقة بينهم إلا لو ننتندو طرحت جهاز متفوق تكنولوجياً فقط، لأن المطور الغربي لا يؤمن إلا بالتكنولوجيا المتقدمة.

يعني برايك .. ان الوي يو بيحصل دراجون كويست مثل الوي ؟!
مو كأنك اكثر واحد ينتقد اليابانيين انهم ما يطوروا للعدس ومو مستغلين نجاحه عندهم .. يعني حتى اياواتا وعلاقاته على قولتك مو فايدة
طبعا بالغرب حدث ولا حرج ومتفقين

و حط في بالك أن سوني و مايكروسوفت أيضاً يعانوا من هالمشكلة لكن دعم الطرف الثالث يغطي عليهم كم لعبة نشرت مايكروسوفت على الـ360 السنة الماضية ؟ لا شيء يذكر.

عندك اعوجاج في المقارنة .. اذا بتقارن 2013 لمايكرو سوفت .. قارنها بـ 2012 للوي الى نينتندو
مو تقارن اول سنة لجهاز جديد بآخر سنة لجهاز قديم .. ولو مايكروسوفت نشرت العاب للاكس 360 كنت انت بتنتقدهم
مثل نقدك لسوني على العابها في 2013 للبلاي 3 .. وجران توريزمو 6 للبلاي 3

وسوني ومايكرو لو غطوا عليهم الطرف الثالث ... يستاهلوا هالتغطية .. ويستحقوها .. لانهم شركات تتعامل بمبدء التعاون مع شركات الطرف الثالث
سوني استشارتهم بتطوير الجهاز .. وفرت ليهم البيئة المناسبة لسهولة التطوير وسرعته .. مايكرو نسبيا مثلها او انها تقدم تمويل لبعض الالعاب

الغلط مو ان احنا نتجاهل سوني ومايكرو عن نشر او تطوير الالعاب .. الغلط ان احنا نخليهم بصف واحد مع نينتندو اللي نفسها قالت احنا بننجح بالجهاز بانفسنا
وبعدها بسبب نجاح جهازنا (( بنجبر )) الطرف الثالث انه يجي علشان يطور لاجهزتنا .. يعني ما ادري انا بس اللي يشوف ان هذي استراتيجية وقرار من نينتندو
مو من الطرف الثالث .. يعني حتى على نتائج قرارات نينتندو نفسها لازم نلوم الطرف الثالث !!

على أساس أن فيه أحد توقعه ؟ انت بنفسك كنت متوقع مبيعات جيدة للوي يو، و حتى المحللين الاقتصادين كانوا متوقعين مبيعات جيدة، و لا أحد توقع الوضعية الي صارت، البعض توقع مبيعات عادية، لكن مبيعات "مخسوفة" شيء ماحد توقعه نهائياً

انا توقعت بالبداية بعد اول دايركت في E3 .. مبيعات جيدة .. بعدين غيرت رايي بعد ما شفت معرضهم الكارثي في E3
الى قبل الاصدار وانا الوحيد هني في تروجيمنج نسبيا اللي كنت متوقع اشياء كارثية

http://www.true-gaming.net/boards/showthread.php?t=26359&highlight=

بس علشان تعرف ان الكتاب كان بارز من عنوانه مثلما يقال

المعنى ان نينتندو بغرابة .. شديدة جدا .. في بعض الامور تحاول تقليل اهميتها - قوة الجهاز الجرافيك دعم الطرف الثالث وما شابهها -
وفي امور تبدو مستسلمة كليا - مثل الشبكة وقوتها ودعم العابها اون لاين

هذي من قبل صدور الجهاز انا كاتبنها .. ومتوقع انها اشياء تؤثر على قرار المستهلك

======

فيتو انت دايم تطرح نقطة التوسع نيتيندو فعلا الومها شخصيا على هذا الشي بس مش بالبساطة الي انت مصورها بردك طبعا اتكلم عن فرق التطوير فقط التوسعات الثانية مش مهتم فيها

وانا قلت انه بسيط .. لكن هذا دور الرئيس .. انه يوسع ويتوسع بنشاطات الشركة .. وفي فترة امتلاك كاش هائل مثل اللي كان عند نينتندو
اذا ما استثمرته بهاالامور .. بتفقد فرصة الاستثمار .. المناسب بالوقت المناسب .. شراء استوديو في 2008 وقت الكساد والانهيار يختلف عن 2013 مثلا

 

[ZIBIT]

اولاً انا مستغرب فين تصاريح ريجي الخنفشارية في هذا الثريد؟
هو الي من جد لازم ينحش على اقواله.

ارى انه ننتندو تستغني عنه تماماً (و بالتالي يوفروا راتبه + تصاريحه) و يصدروا جهاز Wii U Mini السنة هذه يكون بدون اوبتيكال درايڤ و يعتمدوا الdigital distribution فقط من الآن حتى ان يلفظ الجهاز انفاسه الاخيرة و بالتالي يكون سعره 99 دولار و يجي مع الرموت بدال الجيمباد.

يعني شي على غرار الي عملوه مع العدس لما اصدروا ال2DS بعد ما اكتشفوا انه ال3D كان غلطة، نفس الشي مع الWii U و الGamepad الغلطة.

و عادي، ما حقاضي ننتندو لو طبقوا اقتراحي بدون ما يعطوني اي kudos


ننتندو لم تتوسع بما فيه الكفاية كشركة رائدة في الجيمنج.
كدست الكثير من السيولة في العقد الماضي و كان جدير بها انها تأسس نفسها بقوة للمستقبل بالتوسع الافقي.
يعني اذا فكرة الWii نجحت بالصدفة كما يتوقع الاجماع، اذاً كان لازم يعرفوا انه مو كل مرة تسلم الجرة و سوني و مايكروسوفت شركتين لا يستهان بهم في التطور التقني او التسويق و هما بشكل او بآخر تسببوا في خروج سيجا.
ننتندو لو خرجت بسببهم فلن يكون هناك وجود لاي شركة جيمنج اصلية بل سيخلو الجو للدخلاء الطماعين، مايكروسوفت و سوني.

خلينا نتكلم عن توسع ننتندو في الاستوديوهات مثلاً، كان كلي امل انه ننتندو بما انها بدأت من الصفر و وصلت اوجها في 2008 انها تكون تعلمت من الدرس و تبدأ تدعم و "تشتري" المطورين الموهوبين الي عندهم شي مختلف و تضمهم ليهم بدال ما تكون هذه عادة سوني.

ننتندو اصابت لما اشترت مونوليث لكن ذليتونا بالمعلومة هذه! خلاص لازم تستحوذ على شركات مماثلة و ما تتوقف عند هذا الفريق.
زمان الشركة كان عندنها كاميليوت و فاكتور 5 و رير اضافة لريترو و كلهم كانوا استوديوهات قوية. (عارف انه مو كلهم طرف اول)
اول ما ضعفوا تخلت عنهم الشركة و الغت عقودها معاهم و الي كان ليها فيهم حصة باعتها (رير).
فعادي كل جيل تشتري فرق مختلفة و تتخلص من الفرق الي انحدر مستواهم لانه دوام الحال من المحال.

بالتالي حيكون عند ننتندو ترسانة IPs خطيرة و مبتكرة و جديدة و مع دعم ننتندو و شعبيتها، قد يكونوا cah cows الى جانب فرانشايزات ننتندو نفسها!
ليتل بيج بلانيت تأتي على البال.

ايش اللعبة الي تملكها ننتندو و ما نزلتها او اعلنت انها حتنزلها للWii U كسلاح حتى الآن؟
زلدا و ماريو و دونكي كونج و سماش و بيكمن و كارت و بارتي، الخ.
ما بقي شي، كل شي استنفذته الشركة في سبيل انعاش الجهاز و مافي بيدهم شي يسووه اكثر من كدة بما انهم معتمدين على نفسهم فقط مع سحبة الطرف الثالث و انسحاب النون جيمرس.


الي خلاني اتشعب لهذا الموضوع في هذا الثريد الي يخص التصريحات هو اني تذكرت تصريح ايواتا او مياموتو (ماني فاكر) انهم ندموا و ماسبقوا سوني للاستحواذ على ميديا موليكيول!

لكن المشكلة انهم لا يزالوا يضيعوا الفرص حتى الآن.

سؤال جانبي: طالما ريترو فريق مقدس عند الننتندو فانس زي كدة، ليش ننتندو ما تعطيهم فرصة يطلعوا بnew IP زي Rare؟

 

[Raulioo]

^^
هم بيدهم حاليا استوديو موهوب وجوهرة نفسية مثل نكست ليفل ولسة ماشين معهم بالعقود و المشاريع، تنتظرون ايش؟ المفروض مع هالعلاقة الممتازة بينهم يسعون ان يشترونهم بأسرع وقت ويجندوهم لأبعد من لويجي مانشيون 2 أو مهما يكن.
غير ان مش ننتندو فحسب، لكن نين و سوني و مايكرو لازم يتوجهون للاندي بشكل اكبر ومش فقط لحصريات المشاريع المؤقتة..

 

[king zell]

محمد

انا متابع اخبار هالتوسعات.. هذي توسعات طبيعية - نسبيا - مثل لما توسع فريق التغطية وهالامور.. عدا مونوليث سوفت واللي تشوف انت انها عطت تنوع لعناوين نينتندو

اللي كنت اقصدهم من توسعات مشابهة لاستحواذ مونوليث.. كم كبير من الاستوديوهات كان متاح للاستحواذ.. ومو فاهم ليش دائما نفرض الاسوء في حال الاستحواذ وليش ما نفرض ان يتحسن مستوى الاستوديو تحت ادارة وتمويل نينتندو

أنا ما أعتقد إنها توسعات طبيعية، خصوصا لما تروح تفتح أستوديو جديد بالكامل و ضخم في مدينة أخرى بعيدة عن مقرك، و تمسكه مشروع ضخم مثل لعبة Mario ثلاثية الأبعاد

و بالنسبة لافتراض الأسوأ، هذا هو وضع السوق، شوف كمية المطورين اللي خرجوا من شركاتهم في اليابان و أمريكا و لشكل مفاجيء

هذول الموظفين خصوصا و اللي يطلعون عشان يأسسون استديو جديد ما يبون يرجعون و يصيرون مقيدين تحت شركة ثانية مرة ثانية، بإختصار بيرفضون إن أحد يشتريهم

لذلك كان منطقي إنك توظف ناس جدد و تتوسع داخليا بشكل كبير.

التوسع يكون حتى بشكل خلفي من خلال مصانع او مصنعي مكونات الاجهزة او بطايق الجرافيك وغيرها.. حتى التوسع من خلال فتح شركات توزيع والاقتراب اكثر واكثر للزبائن.. سوني وصلت فيها المواصيل تنزل جهازها عندنا قبل البلد الام.. ونينتندو ما تدري وين منطقتنا بالخريطة

بس هم فعلا يستثمرون و يصرفون، أنا ما ذكرتها لأني كنت أستشهد لك بمسألة التطوير فقط

في آخر سنتين:

- ننتيندو اشترت حصة كبيرة من شركة محتوى الموبايل Dwango
- ننتيندو استحوذت على شركة ترميز الفيديو الفرنسية Mobiclip
- ننتيندو استحوذت على حصة 27% من تقنية PUX Technology من Panasonic

طبعا هذا من ذاكرتي البسيطة، و أكيد في عندهم استثمارات ثانية

 

[Nin_Fan]

http://www.eurogamer.net/articles/digitalfoundry-2014-secret-developers-wii-u-the-inside-story