قبل الأسماء.
انا حملت ملف البوربوينت كامل للبزنس سيقمنت ميتنق. يتضمن استراتيجية سوني المستقبلية لبراند البلايستيشن.
لن تجد جملة Live Service الا ويوازيها جملة Single Player أو Nerrtive Driven Experience.
+
تصنيف استديوهات سوني في نفس التقرير. يتضمن 7 استديوهات تحت تصنيف Single Player Focus، هذا يتضمن استديوهات سوني الضخمة المعروفة بهذه التجارب مثل سكر بنش ونوني دوق وسانتا مونيكا. مقابل 5 استديوهات تركز على اللايف سيرفس. + أربع استديوهات " متنوعة وصاعدة.
+
على حد سواء استعرضت سوني تصنيف جديد ايضا هو العاب Tentpole ومثالها سبايدرمان ٢ التي باعت ١١ مليون، وهيل دايفرز من تصنيف Transformative اللي باعت ١٢ مليون نسخة. وابرزت نجاحها ك hit في المجالين.
+
قائمة ألعاب سوني القادمة (تطوير/نشر / دعم في التطوير)تتضمن
Astrobot
Wolverine
Naughty Dog Experience
Death Stranding 2
Physint
العاب غير مؤكدة مثل عنوان سكر بانش / سانتا مونيكا.
العاب اللايف سيرفس القادمة
كونكورد
فير قيمز
بروجكت لندن
ماراثون.
==
هذا المستقبل، هذه السنة والفترة الماضية؛
سبايدرمان ٢
رايز اوف ذا رونين
ستالر بليد
مقابل Helldivers 2.
هذا بدون ذكر حصريات الطرف الثالث ولا الكفة بتميل لألعاب الطور الفردي بشكل عام. سايلنت هيل وفف و الخ..
-
ما اقصده من هذا كله واللي يتضح من استراتيجية وقيم سوني اللي تبنتها ومن واقع سوني الحالي، أن سوني تتجه نحو تبني القطاعين بدون ما تضحي بالآخر. سوني وجدت لها سوق جديد في ألعاب الخدمات
نجاح هيل دايفرز يوازيه نجاح سبايدرمان ٢. انا مؤيد بقوة لتنوع سوني بس ما اشوفها رمت بكل ثقلها على سوق الألعاب الخدمية على حساب الالعاب الفردية.
