Pineapple
Banned
شفت انك ما قرأت ردودي و لا حتى مريت عليها لأنك لو فعلت كان رديت علي ردود مختلفة عن ردودك هذي , على العموم نقاشي معاك انتهى و في ردودي شرحت وجهة نظري بالشكل الكافي.
الPlaystation هو اقوى براند جيمنج في بريطانيا و امريكا
- بادئ الموضوع ZIBIT
- تاريخ البدء
Adam Jensen
Hardcore Gamer
طيب عشان كذا لي الان 3 ردود اطلب منك توضح لي وين المشكلة في فهمي عشان نكون انا واياك على صفحة وحدة ، اللي يريحك عموما
ZIBIT
True Gamer
اعرف بس انا تطرقت للشي الي يهمنا. و نوهت انه البلايستيشن هو براند الجيمنج الوحيد في التوب ١٠ في بريطانيا.
فلو حذفت كلمة جيمنج لازم اكتب ابل بدال بلايستيشن لكن احنا في منتدى جيمنج.
sofio
Hardcore Gamer
العنوان لا مشكلة فيه ،، من بين جميع العلامات ( المخلتفة ) البلاي ستاشين هو الأول على مستوى الغايمينغ ، كأن تقول أن في التصنيف الإفريقي الدولة الفلانية هي الأولى على مستوى العرب ،، لا يهم ان كانت مربتبها 20 او 99 المهم انها من بين العرب هي الأولى !!
Your Old Man
Hardcore Gamer
الشرارة بدأت من هنا هههههه...
عالعموم براند بلاي ستيشن براند قوي واتوقع أنه given يكون أقوى براند جيمنج في العالم كله لأسباب كثيرة،، البراند قديم و established وال relevance مرتفع ومحافظ على قوته،، هو الأكثر شعبية من منتصف التسعينات و الأكثر مبيعا والي سبب أكبر تغييرات سوقية واجتماعية في مختلف الأسواق،، يعني من الصعوبة انك تسحب عينة عشوائية و تسألها عن براند بلاي ستيشن وتجاوبك بأنها ما قد سمعت عنها...
البعض يطير بالعجة و يقلل من قيمة هالاستبيانات ولو كلف نفسه عناء البحث و القراءة عنها كان سلم من الإحراج والمعارضة بلا معنى،، التسويق كله علم مبني على الإحصاء والاستبيان وهو أساسي لأي business strategy أو market research ولمعرفة أقسام الأسواق والtrends،، وبالمناسبة هو موضوع مختلف عن ال forecasting الي البعض يحاول يقحمه عنوة،،
وترى المبيعات علاقتها مهيب طردية دائما مع قوة البراند،، فولكس واجن مثلا تبيع سنويا 5 أضعاف مبيعات مرسيدس بنز لكن الأخيرة أقوى بكثير كبراند...
sofio
Hardcore Gamer
و هل يجب ان تطبق الدراسة على 300 مليون شخص ؟ العينة المختارة تعطيك نتائج تقريبية هذا كل ما في الامر
~SilverMoon~
Banned
يستاهل البلايستيشن. كافي ألعابه الرائعة و التنوع فيها 
أتمنى عدم غلق الموضوع كالعادة. بل حتى الموضوع المخصص ps4 من أجل اللاعبين تم إغلاقه
أتمنى عدم غلق الموضوع كالعادة. بل حتى الموضوع المخصص ps4 من أجل اللاعبين تم إغلاقه 
Veeto
True Gamer
Raulioo
Tarnished
يا كثر المواضيع اللي كان فيها استبيان عن ذوق الشعب الياباني حول سلاسل/العاب معينة من خلال مئات فقط من قراء فاميتسو ولا كان فيه اي اعتراض او تشكيك فيها, النقاشات كلها كانت بصلب الموضوع...ايش اللي قلب الموازين هنا رغم ان العينة المأخوذة اكبر باضعاف!
لو النتايج جايه بجيل البس٣ كنت بستغرب, لكن مع البس٤ وانفجار البراند بالعالم وعودته لايام عزه مع البس٢ والبس١ فشي طبيعي جدا..والغرابه هو الاستغراب منه.
لوهلة تشعر ان براند ننتندو جاي اسفل الاويا @@
لو النتايج جايه بجيل البس٣ كنت بستغرب, لكن مع البس٤ وانفجار البراند بالعالم وعودته لايام عزه مع البس٢ والبس١ فشي طبيعي جدا..والغرابه هو الاستغراب منه.
لوهلة تشعر ان براند ننتندو جاي اسفل الاويا @@
شيطون
Fortnite Lover
لول من ذا اللي بيقدر يجيب كل اللاعبين
اللي اقوله الرقم ذا صغير وصعب تضعه كحجة
http://www.true-gaming.net/boards/i...لمواضيع-الرسمية-للأجهزة-في-قسم-الألعاب.44319/أتمنى عدم غلق الموضوع كالعادة. بل حتى الموضوع المخصص ps4 من أجل اللاعبين تم إغلاقه
VIPER0
True Gamer
وكذا تسوى البحوثات،أخذ عينة لاغير :/،بحث الشركة اللي فوق سليم وصحيح،ماتقدر تلومهم أبدًا.
Solay
Double Jumper
الاستبيانات لما يكون الموضوع المختار واسع ويعتمد على الآراء والذاكره وعناصر غير ثابته علميا فالنتيجه اللي بتطلع معك غير علميه واحتمالية الخطأ فيها كبيره، بعكس مثل ما ذكرت قبل كذا لو الموضوع المختار هو مثلا مرض معين وسويت دراسه على عدد كبير من المصابين وكان القياس بطريقه علميه بحته فهنا الوضع مختلف كليا.
يب ما تقدر تسوي دراسه لكل السكان بس بمواضيع مثل كذا فيه أساليب قياس معينه تقدر تطلع منها بنتائج منطقيه أكثر من الاستبيانات، والا برايك آبل ماخذه راحتها بالأسعار والأسماء وبالتضليل وهم قايسين قوة براندهم على استبيانات؟
sofio
Hardcore Gamer
تتكلم عن المبيعات ؟؟ لأنه لو كان كذلك فموضوع الدراسة مختلف عما تعتقد ،، و كيف بشكل صريح؟
you gotta believe
Hardcore Gamer
السوق البريطاني ما يهتم كثير بأجهزة نتيندو
حتى أيام ١٦ بت الميجا درايف كان يتفوق على السوبر نتيندو هناك
وحتى لعبة كناك باعت أكثر من سوبر ماريو ثري دي وورلد هناك
حتى أيام ١٦ بت الميجا درايف كان يتفوق على السوبر نتيندو هناك
وحتى لعبة كناك باعت أكثر من سوبر ماريو ثري دي وورلد هناك
you gotta believe
Hardcore Gamer
براند البلاي ستيشن صار ضخم جدا بعد صدور البلاي ٤
Veeto
True Gamer
لما توقف 100 شخص وتسالهم.. من اشهر الاندية اللي تعرفونها فهذا القياس.. ما يقيس قوة الاندية انما يقيس شعبيتها وشهرتها ومدى حضورها في ذهن الناس
يعني لما تسال واحد شنو البراند اللي تعرفهم بيجيب طاري براند التلفون او التلفزيون اللي عنده... وجهاز العابه وهكذا.. الاستبيان يعطيك انطباع ان الجيمنج صار شي مختلف عن السابق لدرجة ان صار البراند تبعه حاضر في اذهان الناس.. وطبعا البلاي ستيشن ليه دور كبير بهذا الشي
squall leonhart
True Gamer
يعني ليش في صعوبة بفهم ان الاستبيان لاسم البراند و ماله اي علاقه بالمبيعات و لا المستوى و لا اي شي ثاني ؟؟ شي غريب و محاولة نسف علم الإحصاء عشان بس ما نعترف بنتايج ذا الاستبيان مضحكه جدا
Pineapple
Banned
ما اختلفنا انه براند قوي هذي حقيقة لا تقبل القسمة على ثلاثة , لكن الاختلاف هنا انك تبني حقيقة ثابتة بعينة لا تمثل 1 او 2% , براند البلايستيشن قوي و له سمعة كبيرة هذا اللي خلا سوني تحط سعر ضخم جداً و مبالغ فيه للبلايستيشن 3 ليه؟ لأن سوني متأكدة ان قوة البراند (اذا فرضنا ان سوني مثلاً عملت استبيانات او دراسة لوضع السوق) هو اللي راح يخلي الجهاز يبيع و اغفلوا حقائق ثانية مثل ان المستهلك ناخذ الامريكي كمثال مش مستعد يدفع هذا المبلغ الضخم فقط لأن البراند قوي و له سمعة كبيرة لأ. المستهلك ينتظر جهاز رخيص و يقدم له خدمات و العاب ممتازة , و شفنا في النهاية ايش حصل الـ 360 كان ماسك اغلب الجيل اذا مو كله في المبيعات حتى مع تعاسة المنتج و لمبات الديسكو لكن المستهلك كان لا زال يشتري الجهاز لأنه ارخص في السعر و صديق للمطورين , الجيل هذا انعكست الآية ميكروسوفت الآن وقعت في نفس المطب و اصدرت جهاز ضعيف و مرتفع في السعر (اذا فرضنا انها عملت نفس الشي و سوت دراسة و بحث لاحتياجات السوق) و فشل و البلايستيشن 4 نجح لأنه ارخص في السعر هذي حقائق ووقائع ما تحتاج استبيانات اصلاً كل اللي سوني عملوه انهم غيروا سياستهم لأنها اثبتت فشلها في السابق. لو ان الناس يهتمون في قوة البراند و الاحصائيات كحقيقة ثابتة كان شفت البلايستيشن 3 سار على نفس نهج سابقيه في المبيعات و يمكن يبيع أكثر فلهذا السبب اقولك ان الاستبيانات هذي ما تقدر تبني عليها في الواقع , الواقع يختلف عن الورق.
حتى علم الاحصاء ما أدري اذا هذي الحقيقة تعرفها او خافية عليك , علم الاحصاء دائماً تجده مقترن بعلم الاحتمال هذا شي معروف للي درس او يدرس في اي كلية علوم ادارية , مادة الاحصاء دائماً تجدها مقترنة مع مادة الاحتمال و لا اسمه مش الـ Forecasting اسمه Probability ما يحتاج طبعاً استرسل في معنى الاحتمال شغل تنظير لأحداث ممكن تقع في المستقبل حسب معطيات و بيانات بحوزة افراد او اشخاص او شركات يتم جمعها كمثال من خلال استبيانات يعني بالمختصر شغل تخمين لكنه في النهاية يتحطم على صخرة الواقع.
VIPER0
True Gamer
البعض هنا زعلانين على إيش؟ الإستبيان ذا مانقص من شركتك المفضلة!،شفتها خسرت من قيمتها المالية مثلا؟ براند البلايستيشن في هذا الجيل جمع بين قوة الفيرست والثيرد بارتي،ولا براند من بين الثلاثة سواها مع كامل احترامي لهم،ألعاب سوني هذا الجيل صارت تبيع بالملايين لأول مرة بشكل فعلي من ٢٠ سنة باستثناء جي تي اللي من يوم صدورها وهي تبيع،الفور جمع كل شي ناقص كان عند سوني ورفع حب البراند عند الناس،العلامة عالمية ومتواجدة تقريبا في كل دولة في العالم!،ألعابه الحصرية متجددة وما يثبت على نوع واحد!،يحاول يستقطب كل الشرايح بشكل ممكن،فليه الزعل على الإستبيان اللي فوق؟ ماتقدر تقول بأنه غلط بتاتًا.
Just Human
True Gamer
أمر بديهي يكون كذلك ! كنت راح أستغرب لو كان العكس .. براند الPS ممكن تقارنه ببراند كوكاكولا بالنسبة للمشروبات الغازية أو مارلبورو بالنسبة للسجائر .
التعديل الأخير:
شيطون
Fortnite Lover
Your Old Man
Hardcore Gamer
صدقا ما عندي الرغبة في الدخول في نقاشات حول بديهيات علمية تعتبر أسس في العلوم الحديثة،، لكن بودي استرسل شوي لعل الفائدة تتحقق...
الإحصاء ما يدرسه فقط طلاب الكليات الإدارية بل هو من العلوم البنائية والأساسية والي تعتبر متطلب لمعظم التخصصات،،و الإحصاء موب قرين للاحتمالات و نظرياتها رغم وجود تداخل بينهم لكنهم شيئين منفصلين تماما،، و ال forecasting شيء وال probability وال statitsics شي آخر،، كلامي كان عن محاولة البعض اقحام ال forecasting (( المتمثل في توقع نتائج مبيعات الأجهزة المستقبلية من قبل المحللين)) في علوم الإحصاء بشكل مغالط وفي خلط واضح لهالمفاهيم،، كل واحدة من هذي لها موديلز و طرق متعددة و مختلفة،، فرجاء من الأخوة التواضع و عدم الترويج لمفاهيم خاطئة والمساهمة في نشر الجهل المعرفي..
ال sampling مفهوم أساسي و طريقة علمية دقيقة معتبرة في عدة مجالات سواء في الدراسات الاستقصائية، المسوح أو حتى ضبط الجودة Quality Assurance في التصنيع والتوزيع،، الأبحاث والتطوير،، علوم الأمراض و غيرها من المجالات الاقتصادية والاجتماعية والطبية والهندسية،، الحقيقة أمر محرج أني أجد نفسي مضطر لشرح هالأشياء،،
لو هالطرق والأساليب methodolgy مالها معنى ما كان شفنا استراتيجات تسويق في عالم الأعمال ولا خطط تنموية ولا وزارات تخطيط وهيئات عامة للإحصاء في كل الدول والمنظمات الدولية،،
ارجع لموضوع قوة البراندز و أعيد إنه قوة البراند ماله علاقة مباشرة بعدد المبيعات والأمثلة كثيرة،، و ما قريت لأحد في هالموضوع ربط بين قوة براند بلاي ستيشن مع مفهوم ال brand loyality والمبيعات المتوقعة،، ومو قادر أفهم أساسا سبب الخلط العجيب ووش الهدف المرجو،، طبيعي أي براند قوي مستحيل يستمر في النمو والمحافظة على قوته فقط بالاعتماد على الاسم،، لو هالشي صحيح كان شفنا واحد من أفشل الأجهزة المنزلية في تاريخ الاندستري (( وي يو)) يحقق مبيعات خرافية بناء على إرث سلفه وامتلاكه لنفس الاسم لكن كلنا نعرف وش كانت النتيجة،،
قوة البراند بالدرجة الأساسية تعني المعنى الي يتبادر لأذهان غالبية الناس لمن يذكر اسم هالبراند،،
أمازون = تسوق إلكتروني
آبل = منتجات تقنية مبتكرة
مرسيدس بنز = سيارات فاخرة بهندسة عالية
جوجل = انترنت
مايكروسوفت = برمجيات
مكدونالدز = وجبات سريعة
شف وش يتبادر لذهن الغالبية يوم يذكر اسم بلاي ستيشن و بسهولة راح تعرف إذا هو أقوى براند في مجاله أو لا،،،
مع كامل الود والتقدير
الإحصاء ما يدرسه فقط طلاب الكليات الإدارية بل هو من العلوم البنائية والأساسية والي تعتبر متطلب لمعظم التخصصات،،و الإحصاء موب قرين للاحتمالات و نظرياتها رغم وجود تداخل بينهم لكنهم شيئين منفصلين تماما،، و ال forecasting شيء وال probability وال statitsics شي آخر،، كلامي كان عن محاولة البعض اقحام ال forecasting (( المتمثل في توقع نتائج مبيعات الأجهزة المستقبلية من قبل المحللين)) في علوم الإحصاء بشكل مغالط وفي خلط واضح لهالمفاهيم،، كل واحدة من هذي لها موديلز و طرق متعددة و مختلفة،، فرجاء من الأخوة التواضع و عدم الترويج لمفاهيم خاطئة والمساهمة في نشر الجهل المعرفي..
ال sampling مفهوم أساسي و طريقة علمية دقيقة معتبرة في عدة مجالات سواء في الدراسات الاستقصائية، المسوح أو حتى ضبط الجودة Quality Assurance في التصنيع والتوزيع،، الأبحاث والتطوير،، علوم الأمراض و غيرها من المجالات الاقتصادية والاجتماعية والطبية والهندسية،، الحقيقة أمر محرج أني أجد نفسي مضطر لشرح هالأشياء،،
لو هالطرق والأساليب methodolgy مالها معنى ما كان شفنا استراتيجات تسويق في عالم الأعمال ولا خطط تنموية ولا وزارات تخطيط وهيئات عامة للإحصاء في كل الدول والمنظمات الدولية،،
ارجع لموضوع قوة البراندز و أعيد إنه قوة البراند ماله علاقة مباشرة بعدد المبيعات والأمثلة كثيرة،، و ما قريت لأحد في هالموضوع ربط بين قوة براند بلاي ستيشن مع مفهوم ال brand loyality والمبيعات المتوقعة،، ومو قادر أفهم أساسا سبب الخلط العجيب ووش الهدف المرجو،، طبيعي أي براند قوي مستحيل يستمر في النمو والمحافظة على قوته فقط بالاعتماد على الاسم،، لو هالشي صحيح كان شفنا واحد من أفشل الأجهزة المنزلية في تاريخ الاندستري (( وي يو)) يحقق مبيعات خرافية بناء على إرث سلفه وامتلاكه لنفس الاسم لكن كلنا نعرف وش كانت النتيجة،،
قوة البراند بالدرجة الأساسية تعني المعنى الي يتبادر لأذهان غالبية الناس لمن يذكر اسم هالبراند،،
أمازون = تسوق إلكتروني
آبل = منتجات تقنية مبتكرة
مرسيدس بنز = سيارات فاخرة بهندسة عالية
جوجل = انترنت
مايكروسوفت = برمجيات
مكدونالدز = وجبات سريعة
شف وش يتبادر لذهن الغالبية يوم يذكر اسم بلاي ستيشن و بسهولة راح تعرف إذا هو أقوى براند في مجاله أو لا،،،
مع كامل الود والتقدير
التعديل الأخير:
Pineapple
Banned
نعم كل علم منهم منفصل عن الآخر لكنهم في نفس المجال لهذا السبب وصفتهم بالاقتران , و ذكرت العلوم الادارية بما انها داخلة في موضوع حديثنا اللي هو العلامات التجارية و قوتها و شعبيتها .. الخ و الاستبيانات اللي تجرى حولها منها الاستبيان المذكور في الموضوع و عارف ان لكل علم طرق و موديلز في عملية جمع البيانات لكنهم متشابكين.
طريقة علمية دقيقة و معتبرة؟ نعم في تجميع البيانات على ورق لكنها في الواقع تختلف , الواقع يختلف كلياً عن الورق و الدراسات و الاستنتاجات , حتى من الاسم Sampling او تعيين انك تاخذ عينة و تبني عليها استنتاجاتك و تجعله حقيقة ثابتة لأنها متغيرة , لأن فيه شغلة اسمها Sampling error و هي نظرة العينة مقابل نظرة المجموعة للحاجة المستفتى عليها و عدم تمثيلها للواقع , لأن الشركات في النهاية ما تستهدف فقط 10 الاف شخص من المجموع الكلي لأ. تستهدف الكل هدفها الوصول الى كل منزل سواءاً بجهاز او جهازين او اكثر , من الامثلة في عدم فعالية هذي الاستبيانات و الدراسات هي استبيانات الرأي العام و استفتاءات الانتخابات الرئاسية في امريكا مثلاً , لو تابعت الاحصائيات في الانتخابات الاخيرة طول الوقت هيلاري كلينتون كانت متفوقة في جميع الاستفتاءات لدرجة ان شبكات الاخبار قالوا انها راح تفوز و كأنها حاجة مسلم فيها , لكن المحصلة النهائية و الواقع ان دونالد ترمب هو اللي فاز في الانتخابات ليه؟ لأن العينة المأخوذة لا تمثل المجموع أو الاغلبية و ما تعبر عن رأيهم , لأن بالنهاية المحصلة النهائية اللي حددتها صناديق الاقتراع مش استفتاء او استبيان (مو دخول في السياسة هذا مجرد مثال).
كذلك من اهم مقومات نجاح البراند اللي يغفل عنها الكثير هو اخذ المخاطرة في تقديم شيء جديد خارج عن المألوف و هذي ما تحددها الدراسات او البحوث او الاستفتاءات او حتى قوة البراند مثال على ذلك شركة ابل في 2007 قررت انها تعمل جهاز هاتف ذكي بدون لوحة مفاتيح فيزيائية و اعتماد كبير على اللمس (مع ان في شركات سبقت ابل في هذا المجال و الابتكار التقني لكنهم فشلوا مثل شركة بالم و جهاز الـ PDA ليه فشل؟ لأن الناس وقتها ما تقبلته) و ستيف جوبز في مؤتمر الكشف سرد حقائق ثابتة عن سوق الهواتف المحمولة و الأسواق الثانية لكنه تكلم عن سوق المحمول بالخصوص و مبيعات الاجهزة فيه بشكل عام و تكلم عن سبب دخولهم في هذا السوق حسب الاحصاء اللي وضعه و اللي هو حقيقة مش استبيان او هوكس بوكس لأ حقيقة واضحة سوق المحمول مبيعاته قريبة من المليار وحدة في 2006 و ذكر ان لو دخلنا و حصلنا فقط على 1% من حصة السوق هذا راح نبيع 10 ملايين وحدة او جهاز يعني هو حتى خفض توقعاته ما قال لا احنا ابل و الجهاز راح يبيع مثل الرز لا كان واقعي لأن المستهلك ممكن ما يتقبل المنتج و يتنازل عن المألوف و بالفعل الجهاز حصل في اول سنة او سنتين له الـ 1% و من بعدها انطلق و ستيف جوبز يعتبر من انجح الاداريين في سوق التكنولوجيا و هذا سبب دخولهم لمعترك الهواتف الذكية و لا قبلها كانت نوكيا و شركات اخرى مثل موتورولا مسيطرة على الوضع و ما يحتاج اتكلم عن نوكيا كعلامة تجارية من اكبر العلامات التجارية وقتها في هذا السوق هل انقذتها العلامة التجارية لأ , ميكروسوفت كذلك حاولت تدخل هذا السوق لكنها فشلت مع انها علامة تجارية كبيرة و معروفة و تشتغل في نفس المجال اللي تشتغل فيه ابل و هو مجال الحواسب الآلية في امثلة كثيرة تاريخية في السوق لمنتجات سيطرت و انتشرت في السوق من دون الرجوع للاستبيانات و الاستفتاءات مثل الوي و الـ 360.
بالنسبة لالصاق وصف للشركات و ان كل شركة معروفة بشغلة هذي تدخل في التفضيلات الشخصية مالها دخل لا في استفتاءات او بيانات .. الخ كمثال الكولا و البيبسي في ناس تفضل الكولا و في ناس تفضل البيبسي مع انهم اثنينهم نفس الطعم و يقدمون لك نفس التجربة لكن بالنهاية اللي يحكم التفضيل الشخصي.
على العموم اكتفي بهذا القدر من النقاش في هذا الموضوع و في شرح وجهة نظري.
طريقة علمية دقيقة و معتبرة؟ نعم في تجميع البيانات على ورق لكنها في الواقع تختلف , الواقع يختلف كلياً عن الورق و الدراسات و الاستنتاجات , حتى من الاسم Sampling او تعيين انك تاخذ عينة و تبني عليها استنتاجاتك و تجعله حقيقة ثابتة لأنها متغيرة , لأن فيه شغلة اسمها Sampling error و هي نظرة العينة مقابل نظرة المجموعة للحاجة المستفتى عليها و عدم تمثيلها للواقع , لأن الشركات في النهاية ما تستهدف فقط 10 الاف شخص من المجموع الكلي لأ. تستهدف الكل هدفها الوصول الى كل منزل سواءاً بجهاز او جهازين او اكثر , من الامثلة في عدم فعالية هذي الاستبيانات و الدراسات هي استبيانات الرأي العام و استفتاءات الانتخابات الرئاسية في امريكا مثلاً , لو تابعت الاحصائيات في الانتخابات الاخيرة طول الوقت هيلاري كلينتون كانت متفوقة في جميع الاستفتاءات لدرجة ان شبكات الاخبار قالوا انها راح تفوز و كأنها حاجة مسلم فيها , لكن المحصلة النهائية و الواقع ان دونالد ترمب هو اللي فاز في الانتخابات ليه؟ لأن العينة المأخوذة لا تمثل المجموع أو الاغلبية و ما تعبر عن رأيهم , لأن بالنهاية المحصلة النهائية اللي حددتها صناديق الاقتراع مش استفتاء او استبيان (مو دخول في السياسة هذا مجرد مثال).
كذلك من اهم مقومات نجاح البراند اللي يغفل عنها الكثير هو اخذ المخاطرة في تقديم شيء جديد خارج عن المألوف و هذي ما تحددها الدراسات او البحوث او الاستفتاءات او حتى قوة البراند مثال على ذلك شركة ابل في 2007 قررت انها تعمل جهاز هاتف ذكي بدون لوحة مفاتيح فيزيائية و اعتماد كبير على اللمس (مع ان في شركات سبقت ابل في هذا المجال و الابتكار التقني لكنهم فشلوا مثل شركة بالم و جهاز الـ PDA ليه فشل؟ لأن الناس وقتها ما تقبلته) و ستيف جوبز في مؤتمر الكشف سرد حقائق ثابتة عن سوق الهواتف المحمولة و الأسواق الثانية لكنه تكلم عن سوق المحمول بالخصوص و مبيعات الاجهزة فيه بشكل عام و تكلم عن سبب دخولهم في هذا السوق حسب الاحصاء اللي وضعه و اللي هو حقيقة مش استبيان او هوكس بوكس لأ حقيقة واضحة سوق المحمول مبيعاته قريبة من المليار وحدة في 2006 و ذكر ان لو دخلنا و حصلنا فقط على 1% من حصة السوق هذا راح نبيع 10 ملايين وحدة او جهاز يعني هو حتى خفض توقعاته ما قال لا احنا ابل و الجهاز راح يبيع مثل الرز لا كان واقعي لأن المستهلك ممكن ما يتقبل المنتج و يتنازل عن المألوف و بالفعل الجهاز حصل في اول سنة او سنتين له الـ 1% و من بعدها انطلق و ستيف جوبز يعتبر من انجح الاداريين في سوق التكنولوجيا و هذا سبب دخولهم لمعترك الهواتف الذكية و لا قبلها كانت نوكيا و شركات اخرى مثل موتورولا مسيطرة على الوضع و ما يحتاج اتكلم عن نوكيا كعلامة تجارية من اكبر العلامات التجارية وقتها في هذا السوق هل انقذتها العلامة التجارية لأ , ميكروسوفت كذلك حاولت تدخل هذا السوق لكنها فشلت مع انها علامة تجارية كبيرة و معروفة و تشتغل في نفس المجال اللي تشتغل فيه ابل و هو مجال الحواسب الآلية في امثلة كثيرة تاريخية في السوق لمنتجات سيطرت و انتشرت في السوق من دون الرجوع للاستبيانات و الاستفتاءات مثل الوي و الـ 360.
بالنسبة لالصاق وصف للشركات و ان كل شركة معروفة بشغلة هذي تدخل في التفضيلات الشخصية مالها دخل لا في استفتاءات او بيانات .. الخ كمثال الكولا و البيبسي في ناس تفضل الكولا و في ناس تفضل البيبسي مع انهم اثنينهم نفس الطعم و يقدمون لك نفس التجربة لكن بالنهاية اللي يحكم التفضيل الشخصي.
على العموم اكتفي بهذا القدر من النقاش في هذا الموضوع و في شرح وجهة نظري.
التعديل الأخير: