بس كل لعبة بالحياة عشان تبيع من الاساس لازم تكون اتينشن جرابنج، بشكل أو بآخر، بالعكس الشيء يستلزم بشكل اكبر لما تكون بتدفع عليه 70 دولار، بحال كان الشيء متضمن باشتراك ، الداعي لهالشيء بيقل
اكيد هذا هو الاساس
لكن لما تبيع منتج انت مهمتك تقنع المستهلك يدفع عليه وتخليه راضي عن استثماره هذا، بينما بالستريمنق بطبيعة الحال بتهتم برضاه لكن اللي بيهمك اكثر انه يستخدمه لاطول فترة ممكن لان تبي تخليه يحافظ على اشتراكه
ال 70$ اللي تدفعها على الترانزاكشن اللي مكانه بتحصل قيمة معينة، لعبة الاشتراك بتحتاج تجذبك ٤ شهور ونص عشان تطلع هالمبلغ منك، كيف ماراح يأثر على فلسفة التصميم؟
طبعا ادري ان العوائد بتكون collective وماتنقاس بالضرورة بهالشكل لكن هذا يعطيك تصور عن اختلاف ال landscape
وتقول مافي مكان للالعاب اللي تاخذ خمس سنين، هيل بليد 2 متى انعلن عنها؟ 2019؟ متى بتنزل؟ 2023 لو كنا متفائلين؟ غالبا بعدها؟ اخذت 5 سنين مينمم اذا مش اكثر، مش من الاولى يستعجلوهم ينزلوا اللعبة بشكل اسرع؟ او ميزانية اقل؟ طيب وباقي الالعاب المعلنة والمتأجلة، مش نفس الشيء؟ اصلا اشمعنى هالسنة مافي العاب للاكسبوكس؟!!!!!
كل هالكلام عن التاثير التاثير التاثير، وكأن الخدمة نازلة امس، هي لها اكثر من 5 سنين يمكن، وللحين مافي تأثير، وما بتشوف تأثير بالشكل اللي تتوقعه.
هو في شي مو مستوعبينه ان الخدمة لازالت في المهد
سوق الالعاب مش adapted لسه لهالنظام فطبيعي تكون الخدمة لها 5 سنين وتأثيرها ماقلب الساحة كاملة
نتفليكس بدأت الستريمنق في 2007 لكن متى تغير كل شي؟
هذي الفترة حرفياً هي شهر العسل والقيمباس طالع too good to be true لانه هذا الهدف استثمار بخسائر لجذب الجمهور وقلب السوق، مايكروسوفت مش جالسه تبيع اشتراكاتها بدولار وتستحوذ على نص الطرف الثالث لسواد عيوننا
وبالمناسبة هي تستحوذ عليهم بمشاريعهم اللي بادية قبل الاستحواذ
فعندنا عدة عوامل تخلي الموضوع في مهده، لسه الاستوديوهات ماصار بينهم آلية عمل وتناغم، ولسه القيمباس ماقلب السوق فوق تحت، بيجي يوم وكل هالفواتير لازم تندفع
كلها بتاخذ وقت لكن مصيرها تحصل ونشوف مع السنين (&)
جيرز الاخيرة على الرغم من انها نزلت باس باليوم الأول لكن برضو حققت مبيعات ممتازة وقتها برضو، العاب فورزا نفس الشيء، هذا شيء
غير انه العاب البلس الشهرية موجودة من زمان، وفعلا تشوف ناس تقول "مستخسر اللعبة الفلانية، بانتظرها تنزل بلس احسن"، ليش ما اعتبرنا هالخدمة مؤثرة على السوق؟ او شيء سلبي؟ ليش ما شفنا تأثيرها الفعلي على مبيعات الالعاب برضو؟
اقين السوق لسه مو adapted، كلامنا كله مستقبلي
غير انه العاب البلس فيها معرفة للمستهلك انه مابيحصل اللعبة الا بعد ثلاثة سنين او سنتين لو مره سوني كريمة معاه، والريدي مطورين اليوم الاول تجي منهم شكاوى وآخرها مطور Oddworld وكيف الصفقة خسارة له
وعلى فكرة لو تتذكر بدايات البلس كيف كانت too good to be true، والحين حال الخدمة كيف بالمقارنة؟
هي فعلا عقود بمبلغ محدد لدخول العابهم الخدمة، ما تتضمن أي التزام بروياليتيز ودفع مبالغ حسب الوقت، عالاقل بالوقت الحالي.
مافي اي لعبة شفناها دخلت الخدمة وحاولت تزيد الengagement حق مستخدمينها بهالشكل بشكل اعتباطي فقط عشان الناس تلعبها اكثر، بالعكس تشوف مطورين يمدحوا انه الناس تقدر تلعب لعبتهم القصيرة فيه بدون ما يستخسروا يدفعوا لها بشكل منفصل مثلا.
ممتاز دامها لسه عقود مقابل دخول الخدمة بيستقر الوضع شوي، لكن مصيره يتغير على اي حال سواء بتغير نوع الصفقات او سيطرة القيمباس عالسوق، ايهما اسرع بيغير الوضع
أصلا وقت أزمة كورونا، كثير شركات قررت تنزل اعمالها على خدمات الستريمنج تزامن مع السينما او بديل لها، عادي، بعضهم استمر بهالشيء للآن حتى، فجأة هالاعمال صارت قيمتها اقل؟
هذا وضع استثنائي يارجل شدعوه، محد كان يقدر يروح السينما مش بالعدد الطبيعي عالاقل وش تبغاهم يسوون (&)
واذا على مسألة مليون مسلسل بالسنة، مش على اساس انه صناعة الالعاب ما شاء الله هي العابها قليلة وجودتها عالية، افتح الستور، سواء ستور جوال، ستور البليستيشن، ستور الستيم، وشوف كميييييية القمامات اللي بتلقاها بوجهك ، بمختلف الاسعار، كونه في كمية هائلة من المنتجات بمستوى تعبان مش شيء جديد، ما عمره كان شيء جديد.
الكلام كان referring لاستديوهات مايكروسوفت وانتاجاتها مش الصناعة ككل
هو دايم تنجاب هالامثلة ويتم تناسي شيء مهم: هل مستوى المسلسلات بالتلفزيون او مستوى الافلام بالسينما ارتفع بفترة الستريمنج؟ ليش الوضع مش symptom لمشاكل اكبر بهالصناعات اصلا؟ مش على اساس لو ترجع العقد الماضي، تشوف انه افضل انتاجات المسلسلات كان لسه لنتفلكس فيها نصيب ضخم؟ بل واعتباره عصر ذهبي للمسلسلات...وتلقى اغلبهم بمنصات البث، حتى مع مشاكل نتفلكس الكثيرة، وفعلا اهمالها بكثرة تركيزها على الكم وليس الكيف، ومع ذلك لسه احسن انتاجات المسلسلات تلقاها هناك
واذا مش هناك؟ تلقاها بأمازون برايم، خدمة اشتراك برضو، أفضل مسلسلات آخر سنتين ببالي كانت منهم.
او ديزني بلس، خدمة اشتراك برضو.
او آبل تي في، خدمة اشتراك برضو.
هذا و اساسا مقارنة صناعة الموسيقى بصناعة الالعاب حاجة غلط من الاساس، مهما كانت جودة الاغاني، هي ما تتجاوز عدة دقائق، ومجرد تسمعها، مافيها محتوى ساعات طويلة تتفاعل معه ويقنعك انه لازم تمتلك السي دي الفلاني بالصيغة الفلانية اللي يمكن ما يشتغل بالسيارة او بالجوال الخ، الميديوم من الاساس مختلف وطبيعته كانت تحتم عليه انه يطيح بdead end ومشاكل بالمونيتايزيشن، وفعلا طاح فيها سريع سريع، مافي مقارنة.
ممتاز .. لو تبغاني اسوي discrediting لمثال صناعة الموسيقى بنحتاج نسوي للمسلسلات برضه، ليش؟ بقدر اجادل ان المسلسلات نموذجها البريميوم كان مبني عالكيبل والدعايات، شي مايفرق مره عن الاشتراكات
لكن اللي صار ايش؟ بدل ماكلهم مع نتفليكس صار لكل شبكة تلفزيونية خدمتها الخاصة ولا اجلس ادفع لهم كلهم (&) وصار مايفرق كثير عن الكيبل TV
دام الموضوع مجزي كان كلهم جلسوا وعرضوها بنتفليكس وصلى الله وبارك
وبصناعة الالعاب ماراح يكون لكل طرف ثالث خدمته اللي بيصير مثل ماشايفين استحواذات وتكتل حول الطرف الاول بس، يب مايكروسوفت ماكانت بتبدا هالحرب والجنون بالاستحواذ لو مو القيم باس، فعندك عرض جانبي وهو قتل الطرف الثالث
لكن لسه لو بتاخذ كجودة بحته باخذ كاتالوق HBO فوق نتفليكس بااي يوم، واضخم مسلسلين بااخر ١٠ سنين واحد طالع من HBO والثاني من AMC وعصر نتفليكس الذهبي ماقدر ينافس
لكن لسه المثال ينطبق عالصناعتين وتقدر تستشف منه كثير وتتوقع وش بيصير. ولو اني اتفق ان اقرب صناعة هي الافلام لنموذج الالعاب
غير ان الموسيقى كلها عبارة عن replay value دامك تحبها مره (&) محد يسمع اغنية مره وحدة وتعجبه ويقول that’s it خلصتها ماعاد بسمعها، وبالمقابل اصلا سعرها زهيد مقارنة بالبقية
وبالنموذج القديم كان الفنانين بوضع افضل بكثير والصناعة كانت بوضع افضل بكثير
ولو بنجي لكلامك عن ديزني بلس
اضخم شي سينمائي اخر ١٠ سنين كان ال MCU، كان ولازال المنتج البريميوم لديزني وكان ولازال ماينزل عالخدمة من اول يوم! لو الموضوع مايفرق بتلاقي افلامهم من اول يوم وشوف كيف عدد الاشتراكات بيطير فوق لكن الموضوع بااختصار مو مجدي ولازم يبقون مع النموذج القديم ولا الاستثمار بيتأثر
باختصار لو الموضوع ماياثر، طرف سوني ونينتندو الاول ماله مثيل، يسوون خدمة وبينجح ويبرر استثماراتهم صح؟ لا، ولا كان الريدي عملوا كذا وممكن مستقبلا يعملوه لكن بيكون بالاجبار وبيتغير نموذج العابهم برضه
تخيل عاد خدمة احصل فيها على ٤ العاب بالسنة طرف اول، بشترك ب٤ شهور واوفر باقي فلوسي
امممم كيف نحل هالمعضلة ونخلي المستهلك يشترك طول السنة؟ اممممممم