إبراهيم 906
السميدع
بسم الله الرحمن الرحيم
فيل سبينسر رئيس منصة اكس بوكس والعاب الويندوز دائما ما يثير الجدل والنقاش بتصريحاته ورؤيته عن مستقبل الالعاب
فيل قبل أيام تكلم في مؤتمر dice عن اكس بوكس والصعوبات التي واجهها
ومواضيع أخرى كثيرة ولقد فكرت في ترجمة المقابلة
لكني وجدت السنباي @hussien-11 في الموقع قد ترجم بعض الاجزاء منها فقلت أضعها هنا للنقاش
- و من خلال هذه الكلمة تحدث عن أهمية التنوع في الكادر الوظيفي لدى شركة مايكروسوفت و أهمية هذا الأمر من أجل المجتمعات الإنسانية،
كان من الواضح أن مايكروسوفت بحاجة إلى انطلاقة جديدة، المعنويات كانت في الحضيض. كنا منزعجين بشدة حول تواصل إخفاقنا في إدراك آخر الصيحات الكبيرة (trends)، و بطريقة ما كنا نشعر أن الابتكار قد بات مستحيلاً لنا. الصراعات الداخلية كانت شهيرة جداً حتى أن الناس سخروا منها.
كُل شيءٍ يتغير، الطريقة التي نتعامل فيها مع بعضنا البعض، مع شُركائنا، و حتى مع منافسينا. الطريقة التي نبني فيها فرق العمل لدينا، الطريقة التي نبني فيها المشاريع، الطريقة التي نلتزم فيها في كل يوم لنجعل مايكروسوفت مكاناً آمناً و شاملاً للجميع.
عندما تولى فيل سبينسر قيادة قسم الإكس بوكس، كان القسم في أسوأ حالاته بسبب طريقة الإعلان عن جهاز Xbox One، و ردة الفعل الغاضبة من المُستخدمين:
فريق الإكس بوكس كان مُتألماً جداً آنذاك. لم نقم بأفضل ما لدينا للإعلان عن Xbox One، المُنتج الذي أطلقناه لم يحقق تطلعات الزبائن، و حصتنا من السوق انخفضت بشدة، و كان من المؤلم قراءة تلك العناوين الإخبارية. الأهم من ذلك، أن فريق الإكس بوكس كان يرى بأن الفريق الإداري تعامل بصورة صمّاء حول ما كان زبائننا يُريدون منا.
كنت أعلم أن علينا القيام بأكثر من التواصل مع زبائننا حول استراتيجيتنا، كنت أعلم أن علينا استعادة الثقة بفريقنا.اخترنا أن نُشارك فريقنا ببعض المعلومات السرية التي لم تصبح متاحة للعامة إلا بعد بضعة أشهر. فيما يتعلق بالاستراتيجية خلف ذلك القرار، الآلاف من الموظفين عرفوا بالأخبار في ذلك اليوم، و المُدهش أنه لم تكن هناك أية تسريبات، و لا حتى تغريدة واحدة أو مُشاركة في منتدى.
كانت هذه خطوة جوهرية في رحلتنا لإعادة مد جسور الثقة بين القادة و فريق العمل. الأمر كان يتعلق بالتعاطف، التطمينات لفريق العمل حول ما يُقلقهم و الثقة بهم أولاً.
الرحلة تحت قيادة فيل سبينسر كانت صعبة، فريق العمل واجه الكثير من التحديات، لكن النتائج الإيجابية بدأت تظهر مع الوقت، مع إطلاق المزيد من المُنتجات و الخدمات مثل Game Pass و Xbox One X استرد الإكس بوكس شيئاً من عافيته. فيل سبينسر يؤكد أن الطريق ما زال طويلاً، و أن التغيير الثقافي الذي تقوم به مايكروسوفت سيساعد جميع الشركات حول العالم، و الجنس البشري، للارتقاء بمفاهيمه الاجتماعية.
عندما نرتكب الأخطاء، و نصدم ببعضنا البعض، السلوك الأسهل هو التراجع عن الخطأ، أو حتى إنكاره من الأساس. عوضاً عن ذلك علينا أن نكون متواضعين. علينا أن نتعلم باستمرار. علينا أن نقرأ، و أن نتعلم من تجارب الآخرين، و أن نقرأ المزيد. وبعد ذلك، و بحصيلة أكبر من المعلومات، أن نلتزم بالقيادة لأهداف مدروسة. إنه شيء أعلمُ أن علي أن أقوم به في كل يوم.
اللي فهمته من كلامه
أن العين بصيرة واليد قصيرة يوم تكلم عن الادارة ،يعني لا أحد يختلف أن العلامتين الاخريين في الالعاب سوني ونينتندو متقدمات بسنين ضوئية في الحصريات ولكن اكس بوكس لا تستطيع لأن إدارة الشركة لا تريد ذلك
مافهمت وش يقصد بالشمولية والتنوع ؟؟
يعني قال التنوع في الكادر الوظيفي في الشركة؟؟؟
ماذا يقصد بهذا الكلام ؟؟وهل هو شيء يميز شركته حتى يذكره؟؟
كثير من كلامه أحسه كمضغ الماء (فلسفة)
المصدر
https://www.true-gaming.net/home/362874/
ملاحظة أخيرة
هناك أشياء لم يترجمها حسين فإذا كنت ترى أهميتها في النقاش فلا مانع من وضعها
فيل سبينسر رئيس منصة اكس بوكس والعاب الويندوز دائما ما يثير الجدل والنقاش بتصريحاته ورؤيته عن مستقبل الالعاب
فيل قبل أيام تكلم في مؤتمر dice عن اكس بوكس والصعوبات التي واجهها
ومواضيع أخرى كثيرة ولقد فكرت في ترجمة المقابلة
بواسطة مترجم قوقل طبعا
- و من خلال هذه الكلمة تحدث عن أهمية التنوع في الكادر الوظيفي لدى شركة مايكروسوفت و أهمية هذا الأمر من أجل المجتمعات الإنسانية،
كان من الواضح أن مايكروسوفت بحاجة إلى انطلاقة جديدة، المعنويات كانت في الحضيض. كنا منزعجين بشدة حول تواصل إخفاقنا في إدراك آخر الصيحات الكبيرة (trends)، و بطريقة ما كنا نشعر أن الابتكار قد بات مستحيلاً لنا. الصراعات الداخلية كانت شهيرة جداً حتى أن الناس سخروا منها.
كُل شيءٍ يتغير، الطريقة التي نتعامل فيها مع بعضنا البعض، مع شُركائنا، و حتى مع منافسينا. الطريقة التي نبني فيها فرق العمل لدينا، الطريقة التي نبني فيها المشاريع، الطريقة التي نلتزم فيها في كل يوم لنجعل مايكروسوفت مكاناً آمناً و شاملاً للجميع.
عندما تولى فيل سبينسر قيادة قسم الإكس بوكس، كان القسم في أسوأ حالاته بسبب طريقة الإعلان عن جهاز Xbox One، و ردة الفعل الغاضبة من المُستخدمين:
فريق الإكس بوكس كان مُتألماً جداً آنذاك. لم نقم بأفضل ما لدينا للإعلان عن Xbox One، المُنتج الذي أطلقناه لم يحقق تطلعات الزبائن، و حصتنا من السوق انخفضت بشدة، و كان من المؤلم قراءة تلك العناوين الإخبارية. الأهم من ذلك، أن فريق الإكس بوكس كان يرى بأن الفريق الإداري تعامل بصورة صمّاء حول ما كان زبائننا يُريدون منا.
كنت أعلم أن علينا القيام بأكثر من التواصل مع زبائننا حول استراتيجيتنا، كنت أعلم أن علينا استعادة الثقة بفريقنا.اخترنا أن نُشارك فريقنا ببعض المعلومات السرية التي لم تصبح متاحة للعامة إلا بعد بضعة أشهر. فيما يتعلق بالاستراتيجية خلف ذلك القرار، الآلاف من الموظفين عرفوا بالأخبار في ذلك اليوم، و المُدهش أنه لم تكن هناك أية تسريبات، و لا حتى تغريدة واحدة أو مُشاركة في منتدى.
كانت هذه خطوة جوهرية في رحلتنا لإعادة مد جسور الثقة بين القادة و فريق العمل. الأمر كان يتعلق بالتعاطف، التطمينات لفريق العمل حول ما يُقلقهم و الثقة بهم أولاً.
الرحلة تحت قيادة فيل سبينسر كانت صعبة، فريق العمل واجه الكثير من التحديات، لكن النتائج الإيجابية بدأت تظهر مع الوقت، مع إطلاق المزيد من المُنتجات و الخدمات مثل Game Pass و Xbox One X استرد الإكس بوكس شيئاً من عافيته. فيل سبينسر يؤكد أن الطريق ما زال طويلاً، و أن التغيير الثقافي الذي تقوم به مايكروسوفت سيساعد جميع الشركات حول العالم، و الجنس البشري، للارتقاء بمفاهيمه الاجتماعية.
عندما نرتكب الأخطاء، و نصدم ببعضنا البعض، السلوك الأسهل هو التراجع عن الخطأ، أو حتى إنكاره من الأساس. عوضاً عن ذلك علينا أن نكون متواضعين. علينا أن نتعلم باستمرار. علينا أن نقرأ، و أن نتعلم من تجارب الآخرين، و أن نقرأ المزيد. وبعد ذلك، و بحصيلة أكبر من المعلومات، أن نلتزم بالقيادة لأهداف مدروسة. إنه شيء أعلمُ أن علي أن أقوم به في كل يوم.
اللي فهمته من كلامه
أن العين بصيرة واليد قصيرة يوم تكلم عن الادارة ،يعني لا أحد يختلف أن العلامتين الاخريين في الالعاب سوني ونينتندو متقدمات بسنين ضوئية في الحصريات ولكن اكس بوكس لا تستطيع لأن إدارة الشركة لا تريد ذلك
مافهمت وش يقصد بالشمولية والتنوع ؟؟
يعني قال التنوع في الكادر الوظيفي في الشركة؟؟؟
ماذا يقصد بهذا الكلام ؟؟وهل هو شيء يميز شركته حتى يذكره؟؟
كثير من كلامه أحسه كمضغ الماء (فلسفة)
المصدر
https://www.true-gaming.net/home/362874/
ملاحظة أخيرة
هناك أشياء لم يترجمها حسين فإذا كنت ترى أهميتها في النقاش فلا مانع من وضعها
