hits counter

خدمة جيم باس ما زالت غير مربحة حتى الان.

Dark_N11

True Gamer
هذي الردود الآن ايش لها علاقة بالموضوع. نحن نتكلم على ربحية الخدمة وليس هل فيها ألعاب ولا لأ. عارفين انه الجيم باس مليان ألعاب، الي مشترك ومبسوط بالبركة عليه عنده موضوع الجيم باس يروح يقول الكلام هذا فيه. دفاع غريب جدا ::what::
ممنوع تناقش البزنس لمايكروسوفت
full
 

Eye

السوسة
هذي الردود الآن ايش لها علاقة بالموضوع. نحن نتكلم على ربحية الخدمة وليس هل فيها ألعاب ولا لأ. عارفين انه الجيم باس مليان ألعاب، الي مشترك ومبسوط بالبركة عليه عنده موضوع الجيم باس يروح يقول الكلام هذا فيه. دفاع غريب جدا ::what::

وانت وش اللي مزعلك يعني؟ خلهم يتكلمون .. الله واكبر يا نقاشات حزب الناتو الحين بتخرب عليك مداخلاتهم يعني .. ياما طلعات مدري شتبي تلقاها بالمواضيع ومحد تكلم .. على الاقل كلامهم جالس يثبت شغلة

الا وهي رضى المستخدم عن الخدمة .. وما ظنتي فيه حيادية اكبر من تقييم عضو اسمه ماريو

اترك التعصب والاستنصار ضد الخصم الوهمي احسن لك

وشيل عندك ؛ انا واحد كنت انتظر للخدمة باستحقار واشوفها استثمار غبي وخطوة اتجاه الفشل

بعد تجربتي للخدمة انا الان مؤمن ان الكونسول المستقبلي هو الخدمات الاشتراكية .. وذي مصيرها تنجح .. نجاحها يكاد يكون مضمون ١٠٠٪؜
 

bits

True Gamer
وانت وش اللي مزعلك يعني؟ خلهم يتكلمون .. الله واكبر يا نقاشات حزب الناتو الحين بتخرب عليك مداخلاتهم يعني .. ياما طلعات مدري شتبي تلقاها بالمواضيع ومحد تكلم .. على الاقل كلامهم جالس يثبت شغلة

الا وهي رضى المستخدم عن الخدمة .. وما ظنتي فيه حيادية اكبر من تقييم عضو اسمه ماريو

اترك التعصب والاستنصار ضد الخصم الوهمي احسن لك

وشيل عندك ؛ انا واحد كنت انتظر للخدمة باستحقار واشوفها استثمار غبي وخطوة اتجاه الفشل

بعد تجربتي للخدمة انا الان مؤمن ان الكونسول المستقبلي هو الخدمات الاشتراكية .. وذي مصيرها تنجح .. نجاحها يكاد يكون مضمون ١٠٠٪؜

ومن قال لك اني زعلان ؟ اشققت عن قلبي يا هذا. الله لا يجيب زعل ان شاء الله. وخليتها تعصب كمان ::confused:: .

ليش تقلبوها شخصنة على طول؟؟
 

Eye

السوسة
ومن قال لك اني زعلان ؟ اشققت عن قلبي يا هذا. الله لا يجيب زعل ان شاء الله. وخليتها تعصب كمان ::confused:: .

ليش تقلبوها شخصنة على طول؟؟

ردك كان فيه انتقاد لمشاركات الاعضاء .. معليش بس انت خليتها شخصنة لما تقرر محتوى المشاركات بالموضوع بالطريقة ذي

اعذرني اذا قسيت عليك بالكلام .. يجوز اكون فهمت كلامك غلط ودرعمت .. وحقك علي اذا فهمتك غلط .. لكن حركات اللي لا تمدح ومدري ايش ذي تتفسر بسهولة انها تعصب

هو المقصد ان المدح والذم جزء لا يتجزأ من انتقاد نجاح الخدمة من عدمه ، واذا فيه ناس راضية عن مستوى الخدمة ، مو هذا دليل على بداية نجاح الخدمة؟ حتى لو ما كانت تحقق الربح المطلوب حاليا
 

bits

True Gamer
ردك كان فيه انتقاد لمشاركات الاعضاء .. معليش بس انت خليتها شخصنة لما تقرر محتوى المشاركات بالموضوع بالطريقة ذي

اعذرني اذا قسيت عليك بالكلام .. يجوز اكون فهمت كلامك غلط ودرعمت .. وحقك علي اذا فهمتك غلط .. لكن حركات اللي لا تمدح ومدري ايش ذي تتفسر بسهولة انها تعصب

هو المقصد ان المدح والذم جزء لا يتجزأ من انتقاد نجاح الخدمة من عدمه ، واذا فيه ناس راضية عن مستوى الخدمة ، مو هذا دليل على بداية نجاح الخدمة؟ حتى لو ما كانت تحقق الربح المطلوب حاليا

ولا يهمك. إن انا أخطأت فأنا آسف أيضا. يا رجل إن شاء الله الجيم باس يفتح له فرع في البلاي ستيشن ونشوف ألعاب سوني فيه. ينحرقوا الشركتين بجاز ولا نزعل بعض.



بس قبل لا ينحرقون ياريت لعبة أخيرة من فوميتو ويدا :sob:
 

aboooood

True Gamer
يا شباب الخدمة تحقق مبيعات ولكن مش ارباح بالوقت الحالي يعني الخدمة تحتاج كم سنة عشان تصير مربحة
 

guitaro

True Gamer
اذا كانت غير مربحة حاليا
فهي ماشية على الطريق الصحيح للانفجار بالارباح والنجاحات
وبدينا نلمس هالشي فالفترة الأخيرة برغم تشكيك البعض فيها والانتقاص منها
 

king zell

Network Director
Administrator
شي طبيعي جدا ، أغلب خدمات البث الرقمي لا تحقق أرباح في سنواتها الأولى

بناء جيش من المطورين يغذي الخدمة لسنوات معناته إن مايكروسوفت بتصرف كثير في هذي السنوات الأولى

مشكلة مايكروسوفت إنها تأخرت كثيرا في بناء كتيبة مطورين من الطرف الأول ، عكس ننتيندو و سوني اللي من سنين طويلة يعملون عليها

و المشروع اللي سارت في طريقه مايكروسوفت يحتاج إنها هي بنفسها تكون قادرة على تغذية الجيم باس


هالشي استوعبته نيتفليكس و اشتغلت عليه، لذلك ما تأثرت بشكل كبير لما ديزني سحبت كل أعمالها منهم

و هذا الأمر مهم بالمضي قدما، لازم تكون قادر على إسناد نفسك بنفسك
 

Veeto

True Gamer
هالشي استوعبته نيتفليكس و اشتغلت عليه، لذلك ما تأثرت بشكل كبير لما ديزني سحبت كل أعمالها منهم

It reports that Netflix secured 36.2% of the U.S. over-the-top television industry's revenue in 2020, down from 44.4% in 2019. By 2022, its share is expected to be down to 28.4%, and almost even with Disney's slice of the U.S. streaming market.

نيتفليكس تضررت من ديزني وستتضرر اكثر مع مرور الوقت

و هذا الأمر مهم بالمضي قدما، لازم تكون قادر على إسناد نفسك بنفسك

النموذجين مختلفين .. التلفزيون والالعاب .. تكنولوجيا تقنيا مختلفين
فيلم 2000 تستطيع مشاهدته متابعته والاستمتاع به في 2021 .. فمع الوقت تضخم المكتبة يفيدك .. بالالعاب هذا الشي مختلف بالغالب .. الناس شرشحت وغسلت مايكروسوفت على عرض هالو الاخير لانه لم يكن مبهر .. هذا ونحن بين جيلين ماذا سيحدث لاحقا
 

king zell

Network Director
Administrator
أمر آخر مهم يخص هذا النوع من الخدمات

الفكرة الرئيسية بالخدمة هي إنك تقنع المستهلك إنه بيدفع مبلغ صغير و يحصل مقابله على محتوى ضخم


لو شفنا خدمات مشابهه مثل المصارعة WWE Network

في السابق كان كل مهرجان PPV الشخص يشتريه بمبلغ 54.99 دولار

و في السنة في 12 مهرجان، يعني لو شريتهم كلهم بالطريقة التقليدية بتدفع في السنة 659.88 دولار

طبعا منطقيا مش الجميع يشتري جميع المهرجانات

لو افترضنا إن معدل المشاهدات هو 200 ألف مشاهد لكل مهرجان

يعني أرباح WWE من كل مهرجان تقارب 10,988,000 دولار

و لو قلنا إن في 12 مهرجان في السنة، فالمجموع بيكون 131,976,000

طبعا هذي المداخيل يتم تقاسمها مع أطراف أخرى مثل شبكات الكيبل و غيرها ، مثل ما الناشر يتقاسم أرباحه من اللعبة مع المتاجر و الموزعين و أطراف أخرى


لكن الآن مع موديل WWE Network ، تقدر تدفع 10 دولار شهريا أو 120 دولار سنويا، و تشوف جميع المهرجانات السنوية اللي كنت بالمعتاد مفروض تدفع عليها 659.88 دولار بالسنة

بالإضافة لحصولك على قيمة ضخمة تتمثل في برامج عديدة إضافية و مكتبة WWE الكاملة منذ إنشاء الإتحاد



طيب كيف WWE تكسب لما خفضت قيمة منتجها الرئيسي من 659.88 دولار الى 120 دولار سنويا؟

هنا يجي شي اسمه Economies of scale

الشركة في السابق و بالسعر القديم كانت تحد نفسها على 200 ألف زبون لكل مهرجان

لكن عند الفئة السعرية الجديدة، هي تعتقد إن ناس أكثر بيصير بمقدورها إنها تحصل على منتجاتها

حاليا الشبكة فيها 1.7 مليون مشترك ، يعني يدفعون سنويا 204 مليون دولار

بالتالي بالسعر الجديد الأرخص ، لكن مع عدد الزبائن الأضخم بكثير ، الشركة قدرت فعليا ترفع من مداخيلها السنوية

...................


الآن اذا تكلمنا عن مايكروسوفت كمثال مشابه

الشركة كانت تبيع في السابق اللعبة بـ60 دولار

الآن مقابل 10 دولار شهريا أو 120 سنويا (سعر لعبتين سابقا) ، بتحصل على مكتبة ضخمة من الألعاب تتضمن بعض الإصدارات فور وصولها


المبلغ أكيد أقل بكثير من السابق، لكن الشركة تعتقد أيضا إن بهذي الفئة السعرية الجديدة تقدر توصل لعدد أضخم من اللاعبين

و بتطبيق الـEconomies of scale ، الشركة وصلت حاليا الى 23 مليون مشترك نشط

لكن طموحها أكبر بكثير

الشركة أكيد عندها هدف عدد مشتركين معين، و هذا الهدف بعد ما تتجاوزه راح تبدأ تحقق الأرباح بشكل تصاعدي

هذا الهدف طبعا عشان يتحقق يحتاج مايكروسوفت تستثمر في المحتوى و جودة الخدمة، و هذا الأمر بيكلفها فوق ما هي متكلفة حاليا

لكن شخصيا بالمسار اللي هم ماشين فيه حاليا، أشوف تحقيق الربحية ما بكيون بعيد المنال أبدا، بإعتبار المنافسين ما راح يسوون ردة فعل في أي وقت قريب
 

king zell

Network Director
Administrator
It reports that Netflix secured 36.2% of the U.S. over-the-top television industry's revenue in 2020, down from 44.4% in 2019. By 2022, its share is expected to be down to 28.4%, and almost even with Disney's slice of the U.S. streaming market.

نيتفليكس تضررت من ديزني وستتضرر اكثر مع مرور الوقت

عشان أصيغ كلامي بشكل أفضل، نتفلكس ققلت أضرار خروج مكتبة ديزني (و غيرها من الشركات) ، هو طبيعي خسارة مكتبة بهذي الأهمية بتأثر عليك

لكن برأيي نتفليكس تصرفت بشكل ذكي، و بدأت تبحث عن أعمالها الخاصة بالإلتفات الى سوق مهمل سابقا، و هو السوق العالمي

و شفنا كيف أخذت مسلسل أسباني مثل لاكاسا و جعلت منه نجاح عالمي

ثم Dark من ألمانيا

طريقة ذكية لإيجاد ميزة تنافسية أمام شركات ضخمة لها سنوات في الصناعة

نتفليكس بتستمر بخسارة حصة سوقية ، لكن هذا أمر بديهي بحكم إن السوق دخله منافسين كثر فجأة

شفنا ديزني و نشوف Peacock و Apple TV+ و لسا بنشوف الكثيرين يدخلون السوق


النموذجين مختلفين .. التلفزيون والالعاب .. تكنولوجيا تقنيا مختلفين
فيلم 2000 تستطيع مشاهدته متابعته والاستمتاع به في 2021 .. فمع الوقت تضخم المكتبة يفيدك .. بالالعاب هذا الشي مختلف بالغالب .. الناس شرشحت وغسلت مايكروسوفت على عرض هالو الاخير لانه لم يكن مبهر .. هذا ونحن بين جيلين ماذا سيحدث لاحقا

أختلف معاك في هذي النقطة

هيلو مشروع مدار بشكل سيء على مستوى الستوديو

هذا ما له علاقة برغبة الناس بجرافيكس متطور

لما ننتيندو تنزل لعبة عبارة عن بورت لثلاث ألعاب ماريو قديمة ، و نشوفه يحقق مبيعات ضخمة مثل اللي حققها

تتوقع لو ننتيندو حولت مكتبتها الكاملة منذ أول أجهزتها الى مكتبة رقمية مقابل اشتراك شهري ما راح يكون عليها إقبال و تحقق عدد اشتراكات عالية؟ بالعكس المكتبة القديمة بيكون لها تأثير واضح في نجاح الخدمة

إن اتجهت سوني و ننتيندو لهذا النموذج، بيكون عندهم ميزة تنافسية قوية بمكتبتهم القديمة في مواجهة مايكروسوفت
 

Veeto

True Gamer
لما ننتيندو تنزل لعبة عبارة عن بورت لثلاث ألعاب ماريو قديمة ، و نشوفه يحقق مبيعات ضخمة مثل اللي حققها

يعني تتوقع كولكشن جيرز .. هيلو .. فورزا مجتمعين بيحققوا مبيعات كولكشن ماريو ؟

اي مقارنة بنينتندو وماريو خسرانة

بالعكس المكتبة القديمة بيكون لها تأثير واضح في نجاح الخدمة

صح اذا كان التفكير بخدمة .. اما اذا باجهزة والعاب فلا
 

hussien-11

Senior Content Specialist
المبلغ أكيد أقل بكثير من السابق، لكن الشركة تعتقد أيضا إن بهذي الفئة السعرية الجديدة تقدر توصل لعدد أضخم من اللاعبين

هذا ليس السبب الوحيد

بالنسبة للشركات الكبيرة كلها تتجه حاليًا إلى هذا النموذج لأنها تُريد الحفاظ على عائدات ثابتة و هذا يعطيها استقرار مالي في السوق

سوق التسلية و الترفيه يُنظر إليه على أنه سوق صعب التوقع و مُتغير و هذا النموذج يحمي الشركات من الأداء التجاري غير المتوقع

انت تتعامل هنا مع عدد مشتركين و مبلغ شهري ثابت و ليس مع hits و مبيعات طالعة نازلة.

تتوقع لو ننتيندو حولت مكتبتها الكاملة منذ أول أجهزتها الى مكتبة رقمية مقابل اشتراك شهري ما راح يكون عليها إقبال و تحقق عدد اشتراكات عالية؟ بالعكس المكتبة القديمة بيكون لها تأثير واضح في نجاح الخدمة

إن اتجهت سوني و ننتيندو لهذا النموذج، بيكون عندهم ميزة تنافسية قوية بمكتبتهم القديمة في مواجهة مايكروسوفت

هذا النموذج أصعب بكثير على ننتندو من مايكروسوفت، ما يصلح لشركة قد لا يصلح لشركات أخرى بالضرورة

- مايكروسوفت لم تلجأ إلى تغيير البزنس مودل إلا عندما فشلت تجاريا، ننتندو ما زالت أكثر شركة تحقق أرباح في صناعة الألعاب

- مايكروسوفت عليها cost أقل بكثير لأنها تملك أقوى بنية تحتية سحابية في العالم (Azure)، ننتندو سيكون عليها cost الخوادم و هذا فرق ضخم جدا و هائل جدا (السحابة وسيلة أساسية في نظر مايكروسوفت لتوسيع اليوزربيس)

- النموذج risky أكثر بكثير لننتندو لأن مبيعات سوفتوير ننتندو أضخم بمراحل شاسعة عملاقة من مايكروسوفت و لا مجال للمقارنة

- ننتندو أقل تأثرا بهذا النموذج من سوني، سوني و مايكروسوفت يتنافسان على شركات الطرف الثالث، لو أصبح الناس يفضلون الحصول على ألعاب الطرف الثالث فقط عن طريق خدمة اشتراك سوني ستتضرر كثيرا و لذلك قد تكون مضطرة أكثر لمنافسة مايكروسوفت في هذا الجانب

بالنسبة لننتندو؟ طوال ما عندها fanbase تقدر تقنعه يدفع 60 دولار على ألعابها الخاصة فهي في وضع جيد، و لذلك تحرص الشركة على الحفاظ على قيمة منتجاتها

ننتندو براند مبني على القيمة و ستخسر الكثير بدون هذا

و لكن مع ذلك ننتندو تستطيع الاستفادة من نموذج الغيم باس لو قامت ببناء خدمة Retro محترمة، الشركة عندها أكبر legacy في عالم الألعاب، يجب أن توفر أجهزة أكثر لخدمتها و أن تعود لإضافة الألعاب بشكل أفضل و ترفع سعر الاشتراك أو تجعله منفصل عن الأونلاين، و سيصبح لديها مصدر دخل آخر ممتاز جدا جدا بجانب مبيعات الألعاب.
 

Dark_N11

True Gamer
النموذجين مختلفين .. التلفزيون والالعاب .. تكنولوجيا تقنيا مختلفين
فيلم 2000 تستطيع مشاهدته متابعته والاستمتاع به في 2021 .. فمع الوقت تضخم المكتبة يفيدك .. بالالعاب هذا الشي مختلف بالغالب .. الناس شرشحت وغسلت مايكروسوفت على عرض هالو الاخير لانه لم يكن مبهر .. هذا ونحن بين جيلين ماذا سيحدث لاحقا
اضيف ان صناعة الألعاب تأخذ وقت و سنوات اكثر بكثير من تصوير و انتاج فيلم و مسلسل
و هذا يعني وقت اطول لبناء مكتبة للخدمة .
 

MH MD

Moderator
مشرف
النموذجين مختلفين .. التلفزيون والالعاب .. تكنولوجيا تقنيا مختلفين
فيلم 2000 تستطيع مشاهدته متابعته والاستمتاع به في 2021 .. فمع الوقت تضخم المكتبة يفيدك .. بالالعاب هذا الشي مختلف بالغالب .. الناس شرشحت وغسلت مايكروسوفت على عرض هالو الاخير لانه لم يكن مبهر .. هذا ونحن بين جيلين ماذا سيحدث لاحقا
اشياء مختلفة، الناس شرشحت هيلو لأنه لعبة 2021 ، بس ما بتشرشح كولكشن هيلو، اللي مبيعاته عالية وصدور العابه تدريجيا عالPC حصل قبول عالي جدا ومبيعات عالية.
والناس برضو بتشرشح فلم مارفل القادم لو مؤثراته البصرية زي سبايدرمان 2002
 

Pineapple

True Gamer
اضيف ان صناعة الألعاب تأخذ وقت و سنوات اكثر بكثير من تصوير و انتاج فيلم و مسلسل
و هذا يعني وقت اطول لبناء مكتبة للخدمة .
هم الريدي عندهم مكتبة ألعاب جيدة و متنوعة في الخدمة ، لكن كلامك عن وقت اطول لبناء مكتبة بالعكس شي ايجابي حتى تطلع بألعاب جودتها عالية ، مو على أساس بعض الناس انتقدوا الخدمة و كانوا يقولون ان ميكروسوفت عن طريقها راح تقلل من قيمة الألعاب و تنزل العاب بمجال محدود و AA و غيره.
 

abdullah-kh

مشرف عام
Administrator
والناس برضو بتشرشح فلم مارفل القادم لو مؤثراته البصرية زي سبايدرمان 2002
من قال؟

شفت هذا مشى زي الحلاوة وحصل ثناء ولا ترشح للاوسكار ولا أحد سوى ضجة ::whistle::
 

صـلاح

True Gamer
هذي الردود الآن ايش لها علاقة بالموضوع. نحن نتكلم على ربحية الخدمة وليس هل فيها ألعاب ولا لأ. عارفين انه الجيم باس مليان ألعاب، الي مشترك ومبسوط بالبركة عليه عنده موضوع الجيم باس يروح يقول الكلام هذا فيه. دفاع غريب جدا ::what::
ليس دفاعا

لكن موضوع أن الخدمة لا تحقق أرباح فهذا طبيعي وليس بشيء غريب

لكون أنها ما زالت مبكرة جدا على الطرح والنقاش حول ربحيتها

لأنها مبنية على المدى البعيد ,, وليس المدى القصير

فلا تستبق الأمور قبل حينها , هذا ما كنت أعنيه عزيزي
 
التعديل الأخير:

Sami1996

True Gamer
اذكر تصريح سابق لارون قال ان الخدمة ربحية وتحقق ارباح لكن ليست الارباح الي تطمح لها مايكرو ولا الربح الكبير . اشوف مستقبل الخدمة واعد جدا جدا .
 

Nyx

True Gamer
موضوع شيق جدا. لي رد ثاني
بس في موضوع مقارنة القيمز في الميديا. ترا ارباح القيمز اكبر بكثير.
 

Emirates

True Gamer
بس فيه نقطه احب اوضحها

23 مليون مشترك لا يقتصر ربحها على الاشتراك فقط

خذلك انا مثلا خذت فورزا هورايزن 4 مجانا لكن توسعتين في اللعبه اشتريتها منفصلات

قيس على ذلك كم واحد غيري اشترى من داخل اللعبه وهو امر لايوجد لا في نتفلكس ولا اي خدمه ترفيهيه بنظام الاشتراك
 
أعلى