hussien-11
Senior Content Specialist
يا ريت تعددهم لي.
على ذمة مؤدية أصوات بلعبة MGS5: تأكيد طرد كوجيما
- بادئ الموضوع Blue Blood
- تاريخ البدء
يا ريت تعددهم لي.
Super Shadow
True Gamer
أنا أتكلم عن الأشخاص الي قاعدين ينتقدون ايواتا لأسباب عاطفية مثل الجرافيكس و الأون لاين و الخ و قاعدين يفوتون على نفسهم تجارب رهيبة بسبب ها الشي و ما تكلمت اننا لازم نحصر نفسنا على تجاربنا فقط لا غير بدون ما نشوف أوضاع السوق
صحيح أن ايواتا له سلبيات بس البعض هنا قاعد يتكلم عنه بسلبية بزيادة عن اللزوم و كأنه أسوأ رئيس شركة في عالم الألعاب
Sultan/X
Banned
لية الناس ماخذين المسالة ان *كوجيما استدعى الي مكتب المدير ونطرد زي الحثالة * يمكن المسألة كانت ودية وفيها تفاهم ونضج واحترام بين الطرفين واتفافيات ويمكن خلاص كوجيما قرر بعد الخامس تكون اللسلسة تحت يد شخص اخر وماندري العباقرة كثار يمكن تطيح بيد مخرج عبقري مثلة وبعدين من جانب منظور ادارة اعمال وربح كوجيما يستغرق سنين بتطوير جلس يطور TPP ست سنوات واستغرق موارد كثير ومبالغ ضخمة مهما وصلت المبيعات مستحيل تغطيها لن كوجيما مايحب يصنع شي بسيط ومع ذالك الشركة تجلس سنين وسنين بس عشان تشهد اصدار جزء لسلسلة وهي سياستها الان تغيرت للاسواء تدور الربح والمجازفة بوضح التحفة الفنية بمكان مجهول بس مستحيل تكون بنفس قيمتها المعروفة ( انظر لتاريخ ) .ع العموم كوجيما كان دايم ينتقد المطور اليابانااااني بتأخرة نوعا ماء بتقدم الملحوظ للمطور الغربي انشالله بالمستقبل نفرح بخبر انظمانة لستديو معروف . تخيلو لو انظم لنوتي دوق وسلمتة ذا لاست اف اس 2 . واخيرا الابواب انفتحت لة متحمس اشوف ايش بيقدم لنا بالمستقبل
Raulioo
Tarnished
حاجات غير قابلة للاحصاء..ادري انه يبقى بني آدم والانسان يصيب ويخطأ، لكن الشاطر اللي يتعلم من أخطائه ويتجاوب مع السوق بسرعة.
- تسمية الوي يو
- الهاردوير المتخلف عن الجيل الجديد بفارق واللي صعب على الطرف الثالث انهم يصدرون بورتات له..هذا بالاضافة للمعمارية المختلفة عن الباقين ايضا له دور بهالازمة
- ايواتا صنع علاقة جيدة مع مطوري الطرف الثالث باليابان لكن تجاهل الغرب بشكل واضح وهذا احد ابرز اسباب نكسة الوي يو بما انه المجتمع الغربي هو جمهور الكونسولز الاساسي.
- التسعيرة الغالية، ما اتعلم من خطأ العدس..ولا حتى حاول يصلحها بنفس الطريقة، وبالغ بالاصرار على فرض التابلت كجهاز تحكم..واساسا تسويق الجهاز من البداية عن طريقه كان خطأ مدمر، وفوق هذا ما اصدروا العاب تكشف قدراته بالشكل الصحيح خاصة مع نافذة الاصدار
- الجهاز لا زال جهاز العاب وحسب..وهذا ما صار كافي بهالزمن حتى ينجح تجاريا.
- بفترة الناس صاروا فيها يتحولون بشكل تدريجي للدجيتال، تصدر جهازين الاكبر من بينهم بهاردسك 32 جب وجزء منه متبخر بحجم النظام!!
- الاصرار على الالعاب الجماعية -وهذا مش خطأ- في حال انه اعطى المستهلك حرية الاختيار بينه وبين الاونلاين..واللي للأسف ما حصل بانتاجات كثيرة اقدر اتخيلها لاي درجة كانت بتجيب لهم جماهير لو تصرفوا معها بالشكل الصحيح.
- تجاهل سوق الجوال وبداية سطوته، والدخول فيه بشكل متأخر.(وهذا اللي يقهرني بننتندو ان اغلب تصرفاتها ردات فعل اكثر من انها تخطيط محنك)
وفي غيرها بكون ناسيها حاليا..طبعا ما انكر ان ايواتا له دور عظيم بالحفاظ عالمطورين البارعين واستحضار العاب بكواليتي عالي جدا، غير اخلاقياته العالية والاصرار على عدم طرد الموظفين بتفسير حكيم منه لهالسياسة (كشخصية احترمه جدا)..ولهذا مش كاره مثلا لايواتا وارغب بانه يتشوت او من هالقبيل، لكن مش غلط ان يصير "مثلا" زي يوشيدا بسوني..ويكون مدير الاستوديوهات العالمية لننتندو لأنه المجال الاقرب لموهبته..ويرأس الشركة شخص عنده فطنة استراتيجية بالبزنس اكثر منه.
Invader Zim
TG’s Discord owner
^
ليش حاط tag حقك iwata forever
ليش حاط tag حقك iwata forever
Nin_Fan
Hardcore Gamer
ريجي الذي يقول عنه البعض أنه إداري سيء ، تم تعيينه في 2003 و خلال ثلاث سنوات تقريبا رقي إلى President and Chief Operating Officer
يقول إيواتا في 2006
ريجي مازال على رأس عمله حتى اليوم وفي نفس المنصب ، من يتحمل مسؤولية وجوده في الشركة حتى الآن من عينه أم شخص آخر وهل تحسب له أم عليه ... إذا كان وجوده سلبي واستمر لما يقارب 10 سنوات وهو لا يحرك ساكنا!
الكلام يطول عن المقدس إيواتا .... لكن الموضوع عن كوجيما
يقول إيواتا في 2006
ريجي مازال على رأس عمله حتى اليوم وفي نفس المنصب ، من يتحمل مسؤولية وجوده في الشركة حتى الآن من عينه أم شخص آخر وهل تحسب له أم عليه ... إذا كان وجوده سلبي واستمر لما يقارب 10 سنوات وهو لا يحرك ساكنا!
الكلام يطول عن المقدس إيواتا .... لكن الموضوع عن كوجيما
hussien-11
Senior Content Specialist
قد تكون التسمية غير موفقة، لكن ثق بأنها ليست السبب الوحيد في وضع الشركة، الإكس بوكس ون على سبيل المثال تسمية غير جيدة أيضاً، تسبب لخبطة للمستهلك بين الجهاز الجديد و أول إكس بوكس للشركة.
من يتخذ القرار بخصوص البنية المعمارية للجهاز هو رئيس قسم الهاردوير تاكيدا و ليس أيواتا، و حتى لو كان الجهاز قوياً فإن عناوين الطرف الثالث ( فيفا - مادن - كول اوف ديوتي - أساسنز كريد - جراند ثيفت أوتو ) ليس لها جمهور على أجهزة ننتندو، الشركة في وضع سيء من هذه الناحية منذ سنوات طويلة.
المشكلة أنت في رد تعترض على المواصفات، و في رد آخر تنتقد السعر، طيب كيف تُريد أن يصنع لك جهازاً قوياً و غير مكلف ؟
هو بنى السعر من باب توقعه أن يصدر جهازي سوني و مايكروسوفت ب500 دولار، لكنه أخفق في ذلك، و تذكّر أن الوي خلال أول سنتين من حياته ارتفع سعره بسبب نفاذ الكميات حتى وصل إلى 400 دولار رغم أن السعر الرسمي 250 دولار، هو لم يرغب في تكرار ذلك.
بخصوص الألعاب ؟ الوي يو لديه أفضل قائمة إصدار من بين الأجهزة الثلاث، و هذه لم تكن مشكلته أبداً، مشكلة الوي يو أنه أراد الدخول بين جهازي سوني و مايكروسوفت بعد سنوات طويلة من استهداف جمهور آخر.
كلا الجهازين يدعم توسعة الحجم كما تشاء، كما أن حجم ألعاب اليو من ننتندو صغير جداً، هل تعرف أن سبلاتوون ستصدر بحجم 1.7 جيجابايت ؟ كما أنه استعمل ذاكرة فلاشية عالية الجودة أطول عمراً من غيرها، نقطة أخرى.. القرص الصلب في كل من البلاي4 و الإكس ون غير كافي أبداً بالمقارنة مع حجم ألعاب الجهازين ( 40-50 جيجا )، فالأمر يؤخذ بكافة جوانبه
هل تعتقد أن حجم الهاردسك كان مؤثراً ؟ في الأساس، أجهزة التابلت تحقق مبيعات هائلة و هي لا تحتوي أكثر من هذه الذاكرة.
كل الأجهزة لا زالت أجهزة ألعاب و حسب، و الكل يشتريها بسبب الألعاب أولاً و أخيراً، انظر إلى الفرق في استراتيجية مايكروسوفت بين دون ماتريك و بين فيل سبينسر و ستُدرك ذلك.
أنا دائماً أقول... مشكلتكم الكبرى أنكم تحصرون ننتندو في شخص أيواتا، ننتندو ليست أيواتا فقط، الرجل يحترم رغبات مصممي ننتندو الكبار و هم مسؤولون عن هذه القرارات، أنا أعتقد أن اتخاذ القرار بخصوص دعم ألعاب الشبكة من عدمه يعود إلى الproducers في الشركة، لأنه مدعوم بقوة في ألعاب ( ماريو كارت و سوبر سماش ) و غير مدعوم في ألعاب أخرى ( ماريو بارتي و ماريو بروس ).
علماً أنني أتفق أن غياب الأونلاين عن ألعاب مثل ماريو بارتي فعلاً سلبي "جداً".
ننتندو لم تتجاهل سوق الموبايل، على العكس تماماً، ننتندو صرحت قبل 6-7 سنوات أن الأجهزة الذكية هي أكبر و أخطر منافس لهم، و يومها ضحك الجميع على التصريح إلا أنه أصبح حقيقة واقعة
الكلام و التنظير سهل جداً، و لكن أعطني حلولاً، ما الذي يُمكن أن تفعله أي شركة ؟ يوشيدا قال أن منافسة الجوال مستحيلة، لأنك لا تستطيع أن تنافس شيء قيمته صفر! ( الجهاز يأتي بcontract مجاناً، و الألعاب f2p ! )، و جهازه انخفضت مبيعاته من 77 مليون PSP إلى 10 مليون فيتا، فهل هو أيضاً سيء و كارثي و سيئاته لا تنتهي ؟
ننتندو أكثر شركة تضررت من موجة الموبايل و الآيباد، و قد يكون قرار التطوير للموبايل من ننتندو متأخراً، لكنه يبقى قراراً صعباً جداً على أي شركة، و بصراحة أنا لم أتوقع أن يتخذوه على الإطلاق.
هذه وظيفة شيجيرو مياموتو، و هو أكثر كفاءة لهذا المنصب من أيواتا.
الشخص الذي ( لديه فطنة استراتيجية أعلى ) كما تقول، هل تعتقد أنه لن يصنع الأخطاء أيضاً ؟ ألم يكن كاز هيراي رئيس سوني أمريكا عندما اكتسح البلاي ستيشن2 أمريكا، و كان رئيسها عندما سقطت شعبيته فيها بشكل مهوّل مقارنة بالإكس بوكس360 و الوي ؟ كل إنسان يُخطىء، و لكن كم شخص يمتلك الكفاءة و النظرة المستقبلية لقيادة شركة بحجم ننتندو ؟ هذا سؤال مهم جداً، نحن اليوم نعيش في سوق أكبر جمهوره young males و أكثر الألعاب نجاحاً فيه هي الألعاب الموجهة إلى البالغين، و هذا توجه ترفضه شركة ننتندو ككل و ليس أيواتا بالذات، ننتندو في اليابان ذات الطبيعة المختلفة تُبلي حسناً و تنافس سوني منافسة شديدة
أنا أكثر ما ألومه على أيواتا هو أنه بطيء جداً في الاستجابة لمتغيرات السوق، لكنه يمتلك استراتيجيات مثيرة للاهتمام و أعتقد أنها ستنعكس إيجاباً على مستقبل الشركة :
- الأميبو كانت استراتيجية ناجحة من ننتندو و أيواتا لزيادة دخل الشركة بدون إلحاق الضرر بسمعتها و علاقتها مع الزبائن عن طريق الاستغلال الزائد عن الحد بالmicrotransactions
- شراكته مع DeNa لتطوير ألعاب الموبايل
- أجهزة الصحة و التعليم
- الجهاز الجديد NX و نظام الأكاونت الموحد بين جميع أجهزة ننتندو و الحاسب الشخصي
أعتقد أن كل هذه الأمور ستنعكس إيجاباً على ننتندو و ستُعيدها إلى مستوى ربحية معقول في السنوات القليلة القادمة و الله أعلم.
C A P C O M
Banned
أعتقد أن كوجيما قد قام بعمل شيء ستتم اساءة فهمه من قبل الجماهير الغفيرة فالسر وتم تصويره وابتزازه بهذا العمل مما ادى لشركة كونامي لعمل هذه المسرحية والتخلي عن كوجيما لأنه في حالة نشر ما تم ابتزازه به سيتم كذلك نشر معرفة الشركة بالأمر وبالتالي سوف تنهار الشركة كاملة .
Blue Blood
Banned
وين قاعدين؟
C A P C O M
Banned
اسمحي لي يا أختي أن أختلف معك فليس من المنطقي لشركة كبيرة بسمعة كونامي أن تتخلى عن كوجيما ولا يوجد أي تفسير لذلك إلا الغباء وكذلك لا يمكن لها أن تقوم بطرده فقط فهذا تشويه لسمعة الشركة عند الموظفين فلا أحد يريد العمل في شركة ستقوم بطرده مستقبلاً بعد كل ما قدمه لها كويجما ولهذا لابد أن هناك أوجه أخرى للقصة فليس كل ما تشاهدينه أختي على الإنرتنت صحيح والأمر لا يعدو كونه تحليلات وقد أكون مخطئاً وقد لا أكون فالحقيقة .
ZIBIT
True Gamer
كل ما ذكره ريال الاسطورة من اخطاء فادحة لايواتا فهي اخطأ لا يمكن تحميلها لاحد غيره في الشركة في نظر المتابعين/المساهمين/ الفانز.
الرئيس التنفيذي يتحمل مسؤولية قرارات الشركة بغض النظر عن من قام بالتوصية بها و ما فيه حاجة اسمها "و الله فريق الهاردوير الي قرر مواصفات الجهاز لا تلوموا ايواتا".
ايواتا بسلطته كان يقدر يعمل push لفريق الهاردوير للإتيان بافضل مما جاؤا به.
معروف ان هذا التبرير خطأ في عالم البزنس و التنفيذي هو من يتحمل مسؤولية قرارات شركته الخاطئة.
هذه هي ادارة الاعمال ١٠١.
بعدين في اجتماعاتهم الداخلية بينهم البين يتفاهموا مين الغلطان و يصطفلوا عاد.
كون ايواتا تنبأ بخطر الموبيل و الايباد قبل ٧ سنوات لا يُحسب كريديت له لان كل مين هب و دب زي باكتر الclueless تنبأ بالشيء دا و لكن عدم التأقلم مع هذا الترند كل السنوات هذه هو الخطأ الكبير و عندي احساس انه مساعي ننتندو في الموبيل مع DeNA حتكون too little, too late لكن اتنمى اني اكون مخطئ.
اذا شركة اخطأت بشكل عام، مو بس ننتندو و مو بس في الجيمنج، الانظار كلها تتوجه للCEO حتى و إن كان الخطأ واااضح من اي قسم جاي، لكن كفاية انه ساكت ع الغلط و اعطى الضوء الاخضر له.
هذا ردي فقط على الدفاع عن ايواتا انه 'مش كل ننتندو' بغض النظر عن تبريرات الاخطاء نفسها.
التعديل الأخير:
The Doctor
Once a Voyager on a Cursed Sea
خلونا ما نحول الموضوع لمسابقة إختراع أكثر النظريات جنوناً
C A P C O M
Banned
آسف يا صديقي على هذا التعليق هل تريد أن أقوم بحذف ردودي فأن لا خبرة لدي بالإشراف في هذا الموقع .
Veeto
True Gamer
كلامك صح .. والمسؤولية اخلاقية وقانونية بعد .. ودور الرئيس انه يخلي اقسام الشركة تتكامل مع بعض .. مو قسم الهاردوير يطور تقنيات للجيم باد ويجبرها في الجهاز ويخلي سعر الجهاز يرتفع وبعدها قسم السوفتوير يتجاهلها !
اصلا استغرب احد يسال شنو اخطاء اياواتا واحنا بهالوقت !
hussien-11
Senior Content Specialist
كلا، لأن هذا الأمر ليس اختصاصه، هو يرسم معهم الخطوط الرئيسية و يحدد الأهداف العامة : مواصفات مقاربة للبلاي3 و ال360، القدرة على تشغيل ألعاب الوي، الprice range و هو 300-350 دولار، غير ذلك فالأمر يُترك للمُختصين.
أنا أُخالف الكلام الذي تفضلت به، قبل توزيع اللوم ينبغي فهم و إدراك منظومة العمل كاملة، و ثقافة الشركة و عاداتها التي تتمسك بها، ننتندو كشركة يرى الكثيرون أنها أخطأت بتوجه الوي مثلاً، لكن مياموتو شخصياً عندما سألوه عن أفضل أجهزة صنعتها ننتندو في تاريخها، كانت إجابته عكس ما يتوقع الناس، الوي و الds، أما جمهور الهاردكورز سيقول لك أن السوبر ننتندو و ال64 هما الأفضل
لا تطبق كل الشركات نفس المفاهيم و الأساسات الإدارية، و كثيراً ما تأتي شركات بأفكار و استراتيجيات مختلفة أكثر نجاحاً من القديمة، شخصياً أؤمن بالاستقرار الإداري و أهميته لنجاح الشركة على المدى البعيد، هذا أمر يمكن أن نراه أيضاً في عالم كرة القدم، دائماً من يُلام على الإخفاقات هو المدرّب، هناك أندية تقوم بتغيير المدرّب سنوياً و لكن هل تحقق نجاحات أكبر من غيرها ؟ كلا، المنتخب الألماني احتفظ بيواخيم لوف الذي توجهت إليه أصابيع اللوم و الانتقاد في كل مكان بعد إخفاق ألمانيا في أوروبا 2008 و كأس العالم 2010 و أوروبا 2012 على التوالي، لكن الألمان أثبتوا صحة نموذجهم المختلف عن بقية المنتخبات، و أتى الاستقرار الإداري و الفني للمنتخب بأكله في كأس العالم 2014 و فازت به ألمانيا
مرة أخرى، انا أقول بأن الرجل أخطأ قراءة السوق، لكن هذا لا يعني بأنه لا يستطيع أن يصنع جهازاً ناجحاً، فهو صنع 3 أجهزة ناجحة تجارياً من أصل 4 صدرت في عهده، الآن يصعب إصلاح الأخطاء لأننا في منتصف جيل، كل ما يستطيع فعله هو الاستمرار ببناء ثقة المستهلك و التجهيز للمرحلة التالية مع الNX، و حينها سنرى فعلاً انعكاسات هذه المرحلة على تفكير ننتندو ككيان كامل. أنا إجمالاً ضد تحميل مسؤولية كل شيء لشخص واحد حتى و إن كان هذا يُخالف المفاهيم المعروفة، هناك ثقافة شركة كاملة و توجه عام لهذه الشركة و هوية تُريد الاحتفاظ بها، و هذا أمر صعب جداً في السوق الحالي، و إلا فلم يخبرني أحدكم، هل يوشيدا فاشل لأن الفيتا هبطت مبيعاته من 77 مليون إلى 10 مليون ؟ ننتندو أكبر المتضررين بموجة التغييرات التي طالت السوق، أكثر بمراحل و بأضعاف من سوني، حتى في عهد ياماوتشي كان جمهور الأطفال و العائلات هو الجمهور الأكبر لننتندو، هل كان الجيمبوي أدفانس سيبيع 80 مليون جهاز في عصر الأجهزة الذكية ؟ الجيمبوي أدفانس صدر بشاشة ليس بها حتى إنارة، لمن يتحدث عن الهاردوير، فالهاردوير لم يكن يوماً العنصر الأبرز في مبيعات أجهزة ننتندو :
Nin_Fan
Hardcore Gamer
hussien-11
Senior Content Specialist
لكن قسم السوفتوير لم يتجاهلها، ألم تكن ننتندو لاند اللعبة الرئيسية للإصدار مع الجهاز ؟ الشركة أرادت ركوب موجة اللوحيات، لكنها لم تقدّم منتجاً متكاملاً للمستهلك، لأن تحويل النظر بين شاشة الجيمباد و شاشة التلفاز عملية متعبة و غير ناجحة، و لذلك لم تنجح ننتندو لاند بتكرار ما قامت به وي سبورت.
من الطبيعي الآن أن الألعاب تُركز على استغلال أكثر خاصية لاقت قبولاً من المستهلك : الoff-tv play، التي أصبحت كل ألعاب الجهاز تدعمها.
Veeto
True Gamer
حسين للمرة المليون يوشيدا ما ليه علاقة بالهاردوير دوره فقط ادارة الاستوديوهات
السؤال ليش التاثير اكبر .. لان نينتندو صارت كسولة ما واكبت التغيير واعتقدت نفسها اكبر منه هذا الخلل اللي نتكلم عنه وسببه طبعا ادارة اياواتا وشخصه بالاساس
في التسعينات لما انحسرت موجة افلام الكرتون ال2 دي .. لو ديزني بنفس تفكير ورجعية نينتندو لظلت تقول احنا كلاسيك واحنا متمسكين بعاداتنا وبطيخنا وكنا بنشوف بقية الشركات تسحب البساط من تحتها .. لكن ديزني شركة جريئة تقود التغيير تعاقدوا مع استوديو بيكسار وظلوا يبنوا ويقووا استوديوهاتهم الثانية واليوم عدا بيكسار عندهم قاعدة صلبة من الاستوديوهات وشفنا انتاجات مثل تانجلد وفروزن
هذا مثال بسيط جدا بما ان الاغلبية هني يحبوا يقارنوا مع ديزني
الجماهير اللي كونتها نينتندو جماهير ما كان عندها بديل للتسلية بمجرد دخول اول بديل تركوها .. وهذا شي تتحمله نينتندو ما تتحمله ظروف السوق
جمهور سوني ومايكرو وغالبية جمهور الجيمنج .. ما تاثر بموجة التلفونات الذكية .. والسؤال ليش هالجمهور ما تاثر هذا السؤال اللي لازم نينتندو تفكر فيه ليل نهار مو العكس
hussien-11
Senior Content Specialist
هذا الكلام أيضاً قالته سوني، كلا الشركتين كان يؤمن أن قيمة الألعاب المحمولة أكبر و لذلك ستستمر في جذب المستهلك بنفس الدرجة السابقة، لكن هذا الأمر ثبت أنه غير صحيح، بإمكانك أن تنجح في سوق المحمول، ال3DS أثبت ذلك، لكن الوصول إلى النجاحات القياسية السابقة لم يعد ممكناً على الأرجح :
هذا الكلام على لسان شوهي يوشيدا، و قد ثبت الخطأ الفظيع في كلامه، اقرأ المزيد هنا
http://www.gamesbrief.com/2012/06/sony-shows-it-doesnt-yet-understand-the-smartphone-threat/
ZIBIT
True Gamer
مستر حسين، لما سوني تعرضت لهجمات اختراق Anonymous قبل كم سنة، مين طلع قدام الناس و اعتذر و انحنى؟
الرئيس ولا مسؤوول الIT في سوني؟.
طيب ليش ايواتا عاقب نفسه قبل كم سنة و خصم الbonus حقه للنص؟ ليش ما قال و الله مو غلطتي الي صار.
فيه خط رفييع بين الresponsibility و الaccountability. الاخيرة هي اعترافك بخطأك و تحملك لعواقبه.
لكن ليش دائماً النجاح الكل يتبناه و ينسب للكل و الفشل يتيم؟
لان هذه الصفة تندر ان تكون موجودة عند القياديين.
يوشيدا مسؤول قسم الاستوديوهات > في منظومة الجيمنج > داخل مجموعة سوني. ملاحظ كيف هو بعيد عن انه يتحمل الفشل بشكل رئيس؟
بالنسبة للاندية، اكيد رئيس النادي (ايواتا) هو الي يُلام على تغيير المدربين (مخرجي الالعاب).
Edit
بما انه ديزني انذكرت بالموضوع، اشوف انها بقيادة بوب ايجر اُنموذج حي يُحتذى به لشركة ترفيهية اسطورية تأقلمت مع متغيرات الصناعة بل و ساهمت فيها على مر العقود و لا تزال اكبر شركة ترفيه في العالم.
امتلاكهم لبيكسار و ESPN و مارڤل و لوكاس و ضمهم لامبراطوريتها دليل على انه عندها نظرة مستقبلية و مش كدة و بس، الشركة لا تزال عندها انتاجات in-house خرافية زي Entangled و Wreck-It Ralf و Frozen و Big Hero 6.
ديزني لاندز حول العالم يدل انها عرفت قيمة الtheme parks من بدري و هي الان الملكة في هذا المجال.
ايضاً ديزني قوية في مجال الmerchendize الخاص بمنتجاتها و غيرها من النشاطات المتفرعة.
ديزني يوماً ما كان عندها اعظم الanimators في العالم بس للاسف هذا المجال انقرض
الرئيس ولا مسؤوول الIT في سوني؟.
طيب ليش ايواتا عاقب نفسه قبل كم سنة و خصم الbonus حقه للنص؟ ليش ما قال و الله مو غلطتي الي صار.
فيه خط رفييع بين الresponsibility و الaccountability. الاخيرة هي اعترافك بخطأك و تحملك لعواقبه.
لكن ليش دائماً النجاح الكل يتبناه و ينسب للكل و الفشل يتيم؟
لان هذه الصفة تندر ان تكون موجودة عند القياديين.
يوشيدا مسؤول قسم الاستوديوهات > في منظومة الجيمنج > داخل مجموعة سوني. ملاحظ كيف هو بعيد عن انه يتحمل الفشل بشكل رئيس؟
بالنسبة للاندية، اكيد رئيس النادي (ايواتا) هو الي يُلام على تغيير المدربين (مخرجي الالعاب).
Edit
بما انه ديزني انذكرت بالموضوع، اشوف انها بقيادة بوب ايجر اُنموذج حي يُحتذى به لشركة ترفيهية اسطورية تأقلمت مع متغيرات الصناعة بل و ساهمت فيها على مر العقود و لا تزال اكبر شركة ترفيه في العالم.
امتلاكهم لبيكسار و ESPN و مارڤل و لوكاس و ضمهم لامبراطوريتها دليل على انه عندها نظرة مستقبلية و مش كدة و بس، الشركة لا تزال عندها انتاجات in-house خرافية زي Entangled و Wreck-It Ralf و Frozen و Big Hero 6.
ديزني لاندز حول العالم يدل انها عرفت قيمة الtheme parks من بدري و هي الان الملكة في هذا المجال.
ايضاً ديزني قوية في مجال الmerchendize الخاص بمنتجاتها و غيرها من النشاطات المتفرعة.
ديزني يوماً ما كان عندها اعظم الanimators في العالم بس للاسف هذا المجال انقرض
التعديل الأخير:
hussien-11
Senior Content Specialist
جميل جداً، إذاً أرجو إن تحدثنا عن الفيتا مرة أخرى، ألا أقرأ منك كلمة "ظروف السوق" لأنك أكثر من يتحدث عنها يا فيتو
طبعاً أنا ضد ما فعلته ديزني عندما طردت المحركين المشهورين الذين كانوا لديها في التسعينات، ديزني هنا تطارد "الشيء الكبير التالي" و هو شيء تقوم به كل الشركات الغربية، هناك من ينجح و في المقابل هناك من يُخفق إخفاقاً ذريعاً و يتعرض للإفلاس، نموذج العمل في اليابان مُختلف و طبيعته حذرة بشكل أكبر كثيراً، لهذا السبب تنجح الشركات اليابانية في الصمود و الحفاظ على كيانها عشرات السنوات.
يعني على سبيل المثال، أنت من الأشخاص الذين يطالبون ننتندو بصناعة أفلام توسع براند سوبر ماريو و غيره من عناوين الشركة، لكن على الصعيد الآخر تنسى كارثة فيلم Spirits Within الذي كاد أن يقود سكوير نحو الإفلاس، و في حالة سكوير تعلق بكل بساطة : لماذا دخلوا مجالاً لا يفقهون به شيئاً ؟
من قال أنه لم يتأثر ؟ سوق الفيتا نزل إلى 1 : 7 ما كان عليه في السابق، في الجيل الماضي سوني كونت قاعدة مستخدمين تصل إلى 77 مليون PSP بالإضافة إلى 85 مليون بلاي ستيشن3 أي أنها كانت تمتلك 162 مليون مستهلك، هذا الرقم سينخفض الان مع البلاي ستيشن4 و إخفاق الفيتا
و في جيل البلاي ستيشن2 كان هناك 155 مليون شخص اشترى الجهاز، ثلث هؤلاء لم يقوموا بشراء بلاي ستيشن3 و هذه نتيجة خسارة جمهور الكاجولز
ننتندو بنفسها نجحت في تحريك الـ3DS و جعله منصة ناجحة، الجهاز باع 15 مليون وحدة في عامه الأول، ألعاب ننتندو مثل بوكيمون و ماريو لاند و سوبر سماش جميعها باعت بأرقام قوية جداً، هناك مشكلة أخرى صادفت المنصة و هي أن الشركات لم تدعم الجهاز بالشكل المطلوب رغم نجاحه و هذا أمر يحصل للمرة الأولى في سوق ألعاب الفيديو ربما
الشركات تفضل نشر الألعاب الأقل قيمة على الأجهزة الذكية لأنها لا تدفع تكاليف نشر ( توزيع و طباعة الأشرطة ) و تصل إلى قاعدة أكبر من المستهلكين بدلاً من محمول ننتندو، و الألعاب الكبيرة تفضل إصدارها على "عائلة أجهزة سوني" في اليابان أو أجهزة الجيل الجديد و الحاسب الشخصي في الغرب، و هذه مشكلة عويصة لا أعرف كيف من الممكن أن تتغلب عليها ننتندو، لم يعد يكفي أن تصنع ننتندو جهازاً ناجحاً حتى تحصل على دعم الطرف الثالث و تصل إلى نفس حجم المبيعات السابقة.
hussien-11
Senior Content Specialist
أخوي كلامك صحيح، أنا لم أقل و لو لمرة واحدة أنه لم يُخطىء، خلافي معكم على حجم الخطأ و حجم المسؤولية التي يتحملها، في عصر الوي الكل كان يقول أيواتا عبقري و الآن الكل يقول عنه فاشل، أنا ضد إطلاق الأحكام بهذه الطريقة، كيف يتحول من شخص عبقري إلى شخص فاشل مرة واحدة، هذه ليست طريقة صحيحة في تقييم الأشخاص في رأيي المتواضع، أيام يوشي وادا في سكوير الكل كان يُحمله مسؤولية مستوى ألعاب مثل فف13 و فف14 و يُسقط هذه المسؤولية عن فرق التطوير نفسها و هذا أمر غير صحيح، و الكل تناسى أنه أصلح هذه الأخطاء بإعادة عملية تطوير فف14 و اختياره شخصياً لناوكي يوشيدا كمُخرج للمشروع، و الكل يتناسى أنه صاحب صفقة شراء آيدوس التاريخية التي أدت إلى امتلاك اسم بقوة و شعبية تومب رايدر، أنا أريدكم أن تنظروا إلى كافة الجوانب لا أن تنظروا إلى السلبيات فقط، و أطالبكم أن تنظروا إلى وضعية ننتندو التي كانت صعبة من ناحية الدعم قبل أن يصبح أيواتا رئيساً للشركة أصلاً، و هو أخذ خطوة كبيرة من هذه الناحية إلى الأمام و أصلح العلاقات مع معظم الشركات بعد المشاكل التاريخية التي حصلت بينها و بين ننتندو في عهد ياماوتشي، في النهاية عليك فقط أن تُدرك حقيقة أن ننتندو لا زالت شركة الألعاب البحتة، الوحييييييييدة الصامدة في سوق الهاردوير بعد أن انتهت سيجا و بانداي و غيرها منذ عشرات السنين، إن هذا يعني شيئاً حتماً
أنت تحدثت عن رؤساء الأندية، رؤساء الأندية يتغيرون على الدوام في ريال مدريد مثلاً، لكن ريال مدريد لم يحقق ألقاباً أكثر من بايرن ميونيخ الذي لا يتغير أعضاء مجلس إدارته، في السنوات العشر الأخيرة، كلاهما يتبع نموذج مختلف كلياً و يحقق النجاح بطريقته الخاصة.
ZIBIT
True Gamer
اكيد انا شخصياً لا انعته بالفاشل و لكن لديه اخطاء كثيرة في عهده و الكثير من الفشل و الي يتحمله.
فترة وادا قد تكون شهدت غضب الفانز على فاينل فانتاسي ١٣ و لكن زي ما ذكرت، الادمي قدم اشياء كثير رائعة للشركة و قرارات ما تجي الا من قيادي.
ليس العيب ان تخطئ و لكن البقاء على الخطأ هو الخطأ بعينه.
يقول المثل غلطة الشاطر بعشرة و ايواتا مو بس شاطر، الا كان اشطر رئيس تنفيذي لشركة العاب يوماً ما.
اعرف انه في عهده شفنا الوي و الدي اس و في عهده صلحت علاقة ننتندو بالطرف الثالث و في عهده شهدنا عدداً مهولاً من اروع تجارب ننتندو في الجيمنج و ما انكرها.
لكن مؤخراً حصلت اخطاء فااادحة تحت ادارته من سوء قراءة السوق لاتخاذ بعض القرارات الخاطئة للركون للcomfort zone و غيرها.
اهم شيء يصلح هذه الاخطاء.
مرة ثانية، انا تعليقي فقط على جزئية عدم تحميل ايواتا المسؤولية و انا ارى انه المسؤول الرئيس، ليس الوحيد لكن الرئيس.
خليني اعطيك مثال بسيط و من شخص تقدر تقول عليه اعظم قائد شركة في التاريخ، ستيڤ جوبز،
ما يُعرف بمثال عامل النظافة:
لما ستيڤ يقابل VP جديد عارف ايش يقول له؟
يعني مالك عذر للاخفاق مع الصلاحيات الموكلة اليك.
هذا و هو يخاطب VP ما بالك بمسؤولية الCEO؟
فترة وادا قد تكون شهدت غضب الفانز على فاينل فانتاسي ١٣ و لكن زي ما ذكرت، الادمي قدم اشياء كثير رائعة للشركة و قرارات ما تجي الا من قيادي.
ليس العيب ان تخطئ و لكن البقاء على الخطأ هو الخطأ بعينه.
يقول المثل غلطة الشاطر بعشرة و ايواتا مو بس شاطر، الا كان اشطر رئيس تنفيذي لشركة العاب يوماً ما.
اعرف انه في عهده شفنا الوي و الدي اس و في عهده صلحت علاقة ننتندو بالطرف الثالث و في عهده شهدنا عدداً مهولاً من اروع تجارب ننتندو في الجيمنج و ما انكرها.
لكن مؤخراً حصلت اخطاء فااادحة تحت ادارته من سوء قراءة السوق لاتخاذ بعض القرارات الخاطئة للركون للcomfort zone و غيرها.
اهم شيء يصلح هذه الاخطاء.
مرة ثانية، انا تعليقي فقط على جزئية عدم تحميل ايواتا المسؤولية و انا ارى انه المسؤول الرئيس، ليس الوحيد لكن الرئيس.
خليني اعطيك مثال بسيط و من شخص تقدر تقول عليه اعظم قائد شركة في التاريخ، ستيڤ جوبز،
ما يُعرف بمثال عامل النظافة:
لما ستيڤ يقابل VP جديد عارف ايش يقول له؟
يعني مالك عذر للاخفاق مع الصلاحيات الموكلة اليك.
هذا و هو يخاطب VP ما بالك بمسؤولية الCEO؟
التعديل الأخير:
Veeto
True Gamer
تبرير 1
اومج .. من جهة تحسب جمهور سوني ومايكروسوفت انهم جمهور واحد ومن جهة تفصلهم
من جهة تحسب العدس لحاله .. وفي حالة سوني تدمج الفيتا مع البلاي 4 خلني اسوي حسبتك لنينتندو
من اصل 250 مليون زبون .. بالكثير بيوصلوا لسبعين .. هالجيل من العدس والوي يو .. يا الهي دعونا نعلق صور اياواتا بالازقة والجدران !
سوق الكونسول سوق منفصل عن المحمول بتحسبه بهالطريقة حسبه للكل مو لنينتندو فقط ... في حالة الكونسول .. 150 مليون للبلاي 2 انقسموا بين البلاي 3 والاكس 360 ما تبخروا مثل حالة المحمول .. ال 70 مليون اللي خسرتها سوني من الpsp ما راحوا للعدس .. وال 90 مليون اللي خسروها نينتندو من العدس ما راحوا للفيتا .. هذا اسمه انهيار للسوق وان الزبون شاف منتج يعوضه عن هالشي ... هذا يختلف عن كلامك ان نينتندو مسكينة ما في ايدها شي لانه قائد ومتسيد هالسوق
اطالبهم يفكرون للامام مو يشوفوا افاتار ناجح يروحوا يسووا جهاز علشان يركبوا موجة الثري دي كمثال بس
عالم الجيمنج اليوم مختلف عن التسعينات .. جمهور الجيمنج الاكبر صاروا اكبر عمرا مو معقول تظل برجعيتك وتعتقد انها ما زالت للاطفال .. خايف على هوية الشركة .. اعمل براندنج مختلف .. لو وقفت واحد بالشارع وقلت ليه ان اللي يدير مارفل وشخصياتها هي ديزني مبتكرة ميكي ماوس واليس في بلاد العجائب بيطالعك ويضحك ويمشي لانه فن من ديزني انها فاصلة هويتها كليا عن مارفيل .. حتى بالافلام اخر الكريدتس يطلع شعار ديزني
هالامور دور اياواتا .. فرصة مثل فرصة افلاس مارفيل ما تركتها ديزني تمر بدون ما تستثمرها .. كم استوديو غربي انهار وفلس ... عند نينتندو نقص في العناوين الغربية تعوضها بهالطريقة مو بالتحجج والتبرير بالصبر وهالبطيخ
نينتندو شركة تفكر حالها في 2005 مو 2015 ومتاخرة ومتخلفة عن الاندستري بسنوات ... اذا للحين تسمع ادارييها يتكلموا عن الvioce chat وتاثيره عالتجربة في لعبة ملتي بلاير بالكامل بتعرف وقتها حجم ابتعادهم الكلي عن سوقهم
hussien-11
Senior Content Specialist
هذا أنا لا أختلف معه أبداً، نحن متفقون تماماً هنا.
ليس منفصلاً في حالة ننتندو لأن الجمهور الذي اشترى الوي مختلف كثيراً عن الجمهور الذي اشترى الPS3/360، فانهيار السوق الذي تتحدث عنه هذا أصاب كل من طرح مُنتجاً يتقاطع سوقه مع الأجهزة الذكية : سوق اللابتوبات تضرر ( حتى أن سوني خسرت قسم فايو )، نوكيا انتهت و تم بيعها لمايكروسوفت، جهاز سوني المحمول انتهى، هل جميع المسؤولين عن حصول ذلك فشلة و أصحاب قرارات سيئة ؟
نعم، أنا أستغرب كيف يمر إفلاس THQ على شركة مثل ننتندو مرور الكرام، ننتندو كان يُمكن لها أن تستفيد كثيراً من عناوين مثل Metro و Darksiders و STALKER بل كان يُمكنها أن تساعد في نشر عدد كبير من العناوين الغربية المتعثرة لكن الشركة لا تريد ذلك كما هو واضح، ننتندو في اليابان تستغل هذه الفرص و تعمل مع أي شركة لا تجد ناشراً، مثل ساكاغوتشي و ايتاجاكي، لكنها تتجاهل المطورين الغربيين تماماً و أنا أعتب عليها في ذلك كثيراً.
Nin_Fan
Hardcore Gamer
تعرضوا لهذه المشكلة في جيل الكيوب وهو كان رأس الشركة ،يفترض أنه تعلم الدرس ...
تكررت مع Wii و DS
نفس المشكلة تكررت للمرة .... مع 3DS
لكن خلاص.... واضح أنه تعلم الدرس ولن تتكرر مع WiiU
.
.
.
.
-------------
كان هناك مقال على هذا الموقع يجمع تهريج إيواتا(وهذه الإقتباسات من ضمنها) لكن يبدو أنه أغلق أبوابه
التعديل الأخير:
Super Shadow
True Gamer
أنا زعلت من ننتندو أنها ما ساعدت فيجيل جيمز ، المشكلة حتى مع تلميحهم لننتندو مع غلاف دارك سايدرز 2 الي بستايل زيلدا و آخر شي ننتندو تجاهلتهم
ننتندو كانت ممكن تستغلهم في مشاريع جانبية أو اكمال سلسلة دارك سايدرز
